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Handlungsempfehlungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)
Zuständigkeiten – Kommunikation – Beratungsablauf
Inhalte
Einführung
- Refresher rechtliche Grundlagen des BEM.
- Ziele und Aufgaben des BEM aus arbeitspsychologischer Sicht.
- Überschneidungen und Abgrenzungen zu anderen Instanzen und Instrumenten.
- Bedeutung im Gesamtunternehmen.
- Aspekte Gesundheits- und Krankheitsverständnis.
- Was ist BEM nicht? Grenzen, Gefahren, Fallen, Abgrenzungen.
Zuständigkeiten und Beteiligte
- Positionierung im Unternehmensorganigramm zu Personalabteilung, Interessensvertretungen, Führungskraft, Betriebsarzt, Arbeitssicherheit u. a.
- Fördermittel und externe Beteiligte, u. a. Ärzte, Kliniken, Psychotherapeut:innen, Rehabilitationsträger, Integrationsamt.
- Aspekt Datenschutz und Verschwiegenheit.
Der BEM-Prozess, typischer empfohlener Beratungsablauf
- Datenerhebung und Information der Zuständigen über Fehlzeiten usw.
- Betriebs- oder Dienstvereinbarungen über BEM.
- Erstkontakt mit Mitarbeitenden, Freiwilligkeit und Vorabaufklärung.
- Informationsblatt zu BEM mit Erstanschreiben und Einwilligungserklärung.
- Systematische Situationserfassung.
- Gespräche mit internen und externen Partnern.
- Individuelle Lösungsmöglichkeiten entwickeln.
- Durchführen und Wirksamkeitsprüfung geeigneter Maßnahmen.
Handlungs- und Gesprächskompetenz
- Gesundheits- und Krankheitsverständnis im BEM.
- Typischer Gesprächsablauf, Instrumente professioneller Gesprächssteuerung.
- Souveränität in schwierigen Gesprächssituationen.
- Umgang mit dem Team und der Führungskraft.
- Belastungsgrenzen des Erkrankten, überhöhter Leistungswille trotz Erkrankung.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erlangen Klarheit über Bedeutung und Nutzen von BEM.
- Sie klären Ihre Aufgaben, Rechte, Pflichten und Positionierung im Unternehmen.
- Sie erhöhen die Chance zu einer erfolgreichen Wiedereingliederung.
- Sie leisten einen messbaren Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
- Sie können individuelle Fragestellungen in das Seminar mit einbringen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenübungen und Feedback, Fallbeispiel, kollegiale Fallberatung, Erarbeiten von Lösungen für individuelle Anliegen der Teilnehmenden.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmensinterne Verantwortliche und Beteiligte im betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) oder die es bald werden möchten, wie BEM-Beauftragte, Personalverantwortliche, Führungskräfte, Mitglieder der Geschäftsleitung, Mitglieder des Betriebsrats und andere Interessensvertretungen.
Seminarbewertung zu „Handlungsempfehlungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)“









Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Die 10 häufigsten Fehler im BEM – und wie Sie sie vermeiden
Die 10 häufigsten Fehler im BEM – und wie Sie sie vermeiden
Starttermine und Details


Montag, 17.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 06.06.2023
10:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 26.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.07.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Dienstag, 14.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.11.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Dienstag, 23.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 24.01.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 26.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.