Agile Führung: Herausforderung Selbstorganisation

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Leseprobe aus Seminarunterlage „Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis“

Hier finden Sie einen exemplarischen Auszug aus der Seminarunterlage. Gewinnen Sie so Eindrücke zum Seminar bzw. von einem im Seminar behandelten Teilaspekt des Themas.

Annahmen zur Selbstorganisation

Was uns im Team stärkt und schwächt

Jeder macht, was er will – aber diszipliniert

Selbstorganisation – kleine Unterschiede

Wie viel Selbstorganisation leben wir schon? 

  • Welche Haltung gibt es bei den Führungskräften und Mitarbeitern zur Selbstorganisation?
  • Was gelingt uns und was sollten wir weiter verbessern?
  • Was sind meine nächsten Schritte?

Leseprobe aus Seminarunterlage "Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis""

Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben,müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Hier lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und
stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.

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Über den Autor

Systemische Beraterin und Trainerin. Schwerpunkte: Training und Coaching für Führungskräfte und Teams, OKR-Master(in) sowie Coach für agile Zusammenarbeit und Transformation.

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