Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis

Agilität und Selbstorganisation?

Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt.

Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit.

Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?

Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?

Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt.

Die Besonderheiten agiler Führung

Rollen und Haltung agiler Führung.

Wohin geht die Macht, wenn sie nicht mehr bei der Führung ist?

Dienende Führung als Coach, Moderator und Facilitator.

Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung.

Werte in einer neuen Form der Zusammenarbeit.

Transparenz, Partizipation und Iteration.

Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion.

Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit

Iterative Arbeitsprozesse gestalten.

Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung.

Methoden zur Entscheidungsfindung.

Meetingformate und -konzepte.

Feedbacksysteme und Ziele im Team.

Transparente Planungstools – digital und analog.

Transfer in die eigene Führungspraxis mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Kollegiale Fallberatungen und konkrete Transferlösungen.

Reflexion des eigenen Führungskontextes.

Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte.

Best Practice selbstorganisierter Zusammenarbeit und individuelle Praxis-Strategie für Ihre agile Führung.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Modelle agiler Führung und Zusammenarbeit.
• Sie kennen die Spielregeln, um die Arbeit mit selbstgesteuerten Teams gewinnbringend zu gestalten.
• Sie haben ein klares Bild über die neuen Rollen von Führungskraft und Mitarbeitern in einer agilen Organisation.
• Sie bringen Arbeitsprozesse in Ihrem Verantwortungsbereich in „flache Strukturen“.
• Sie erkennen die Herausforderungen und Widerstände auf dem Weg zur agilen Organisation und Wege zur Bewältigung.
• Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischer Aktivität.
• Sie schaffen Rahmenbedingungen und entwickeln Strategien, um agile Führung und selbstgesteuerte Zusammenarbeit zu stärken.

Kurze Trainer-Inputs, vertiefende Übungen und Modelle, Fallberatung, LEGO® SERIOUS PLAY®, Transferübungen.

Innovativ führen

Führen in Matrix-Organisationen, agilen Netzwerken & Co.

Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle

Führen im digitalen Wandel

Wirksames Komplexitätsmanagement für Führungskräfte

Führen - aber richtig!

Hybride Führung