Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Hier lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.

Inhalte

Agilität und Selbstorganisation?

Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt.

Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit.

Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?

Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?

Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt.

Die Besonderheiten agiler Führung

Rollen und Haltung agiler Führung.

Wohin geht die Macht, wenn sie nicht mehr bei der Führung ist?

Dienende Führung als Coach, Moderator und Facilitator.

Agile Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung.

Werte in einer neuen Form der Zusammenarbeit.

Transparenz, Partizipation und Iteration.

Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion.

Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit

Iterative Arbeitsprozesse gestalten.

Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung.

Methoden zur Entscheidungsfindung.

Meetingformate und -konzepte.

Feedbacksysteme und Ziele im Team.

Transparente Planungstools – digital und analog.

Transfer in die eigene Führungspraxis mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Kollegiale Fallberatungen und konkrete Transferlösungen.

Reflexion des eigenen Führungskontextes.

Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte.

Best Practice selbstorganisierter Zusammenarbeit und individuelle Praxis-Strategie für Ihre agile Führung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Modelle agiler Führung und Zusammenarbeit.
  • Sie kennen die Spielregeln, um die Arbeit mit selbstgesteuerten Teams gewinnbringend zu gestalten.
  • Sie haben ein klares Bild über die neuen Rollen von Führungskraft und Mitarbeitern in einer agilen Organisation.
  • Sie bringen Arbeitsprozesse in Ihrem Verantwortungsbereich in „flache Strukturen“.
  • Sie erkennen die Herausforderungen und Widerstände auf dem Weg zur agilen Organisation und Wege zur Bewältigung.
  • Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischer Aktivität.
  • Sie schaffen Rahmenbedingungen und entwickeln Strategien, um agile Führung und selbstgesteuerte Zusammenarbeit zu stärken.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, vertiefende Übungen und Modelle, Fallberatung, LEGO® SERIOUS PLAY®, Transferübungen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Teamleiter, Manager.

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Seminarbewertung zu „Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis“

4,7 von 5
bei 197 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
2631
Seminar
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Termine & Orte
11.-13.02.20 
Frankfurt a. M./Oberursel
22.-24.04.20
München
Weitere Termine
12 Termine ab 25.11.2019
an 12 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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25.-27.11.19
 
Köln
11.-13.02.20
 
Frankfurt a. M./Oberursel
22.-24.04.20
München
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Berlin
29.06.-01.07.20
Hamburg
15.-17.07.20
Haufe Sommer Akademie
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
21.-23.09.20
Düsseldorf
19.-21.10.20
Berlin
14.-16.12.20
Frankfurt a. M.
08.-10.02.21
Hamburg
Noch ausreichend Plätze frei
Warten Sie nicht zu lange
Ausgebucht
Durchführung bereits gesichert
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