Hybride Führung

Die Stärken klassischer und agiler Führung verbinden

Kennen Sie das? Als Führungskraft stehen Sie oft zwischen den Stühlen. Zum einen möchten Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter gezielt einsetzen, Freiräume geben und Fehler tolerieren. Zum anderen sollen diese klaren Prozessen folgen und ihre Ziele geplant, verlässlich und performant erreichen. Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, hybrid zu führen, d.h. klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Verbinden Sie neue und klassische Konzepte, Methoden und Instrumente souverän, um in beiden Führungswelten sattelfest zu agieren.

Inhalte

Sicher in "Klassischer Führung"

  • Klassische Führungsmodelle und Instrumente, die man kennen muss.
  • Führungssituationen für klassische Führung erkennen.
  • Richtig anerkennen, motivieren und delegieren.
  • Ziele vereinbaren, Leistung fördern und fordern.
  • Sicher Mitarbeitergespräche führen, kompetent Feedback geben.
  • Die Grenzen klassischer Führung kennen und beachten.

Sicher in "Agiler Führung"

  • Verantwortung abgeben, Fehler tolerieren, Kreativität stimulieren.
  • Motivieren mit Freiheit und Selbstverantwortung.
  • Führen von cross-funktionalen und sich selbst steuernden Teams.
  • Geplant und gekonnt Silo- und Hierarchiedenken reduzieren.
  • Die Grenzen agiler Führung kennen und beachten.

Der Wechsel zwischen klassischer und agiler Führung

  • Wissen und verstehen, wann ich welche Führungsmethoden benötige und einsetze.
  • Die richtige Kombination aus alter und neuer Organisationswelt – in dualen Betriebssystemen den richtigen Mix zur Erreichung meiner Ziele finden.
  • Klarheit in der Rolle der Führungskraft – vom Entscheider in der klassischen Führung zum Ermöglicher, Change Manager, Coach und Talent Manager im agilen Führungsumfeld.
  • Dürfen, Können, Wollen: die Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken, Selbstorganisation etablieren.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Führungsmodelle und Instrumente für klassische und agile Führungsaufgaben.
  • Sie können sicher zwischen beiden Führungswelten wechseln und wissen, wann Sie welche Führungsinstrumente zur Erreichung Ihrer Ziele einsetzen müssen.
  • Sie wissen über die Methoden zur Stimulierung von Kreativität und zur Übertragung von Eigenverantwortung.
  • Sie erkennen, welche Ziele Sie mit klassischer Führung und welche Sie mit agiler Führung erreichen können.
  • Sie sind sicher und authentisch in den Rollen, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Spezialisten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Hybride Führung“

4,4 von 5
bei 67 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,1
Methodenvielfalt:
4,2
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 3282
Live-Online: 32351
Seminar, Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
04.-05.03.21
Frankfurt a. M./Offenbach
Veranstaltungsort
Sheraton
Tage & Uhrzeiten

Donnerstag, 04.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.05.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 03.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 04.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.07.21
Veranstaltungsort
Radisson Blu Hotel
Tage & Uhrzeiten

Donnerstag, 08.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 09.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.-05.08.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Mittwoch, 04.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 05.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
7 Termine ab 04.03.2021
an 5 Orten und online verfügbar
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 3282Live-Online: 32351
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3282
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32351
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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04.-05.03.21
Frankfurt a. M./Offenbach
Veranstaltungsort

Sheraton

Tage & Uhrzeiten

Donnerstag, 04.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.03.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.05.21
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 03.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 04.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.07.21
Berlin
Veranstaltungsort

Radisson Blu Hotel

Tage & Uhrzeiten

Donnerstag, 08.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 09.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 04.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 05.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

29.-30.09.21
Köln
Veranstaltungsort

PULLMAN Cologne

Tage & Uhrzeiten

Mittwoch, 29.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 30.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.11.21
München
Veranstaltungsort

Sheraton Westpark Hotel

Tage & Uhrzeiten

Montag, 22.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.-29.03.22
Hamburg
Tage & Uhrzeiten

Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Ausgebucht.
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