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Hybride Führung: Klassische und agile Führung optimal verbinden
Die Stärken zweier erfolgreicher Welten nutzen
Kennen Sie das? Als Führungskraft stehen Sie oft zwischen den Stühlen. Zum einen möchten Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen gezielt einsetzen, Freiräume geben und Fehler tolerieren. Zum anderen sollen diese klaren Prozessen folgen und ihre Ziele geplant, verlässlich und performant erreichen. Gerade in Zeiten von New Work & Co. müssen Führungskräfte in der Lage sein, hybrid zu führen, d.h. klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Verbinden Sie neue und klassische Konzepte, Methoden und Instrumente souverän, um in beiden Führungswelten sattelfest zu agieren.
Inhalte
Sicher in "Klassischer Führung"
- Klassische Führungsmodelle und Instrumente, die man kennen muss.
- Führungssituationen für klassische Führung erkennen.
- Richtig anerkennen, motivieren und delegieren.
- Ziele vereinbaren, Leistung fördern und fordern.
- Sicher Mitarbeiter:innengespräche führen, kompetent Feedback geben.
- Die Grenzen klassischer Führung kennen und beachten.
Sicher in "Agiler Führung"
- Verantwortung abgeben, Fehler tolerieren, Kreativität stimulieren.
- Motivieren mit Freiheit und Selbstverantwortung.
- Führen von cross-funktionalen und sich selbst steuernden Teams.
- Geplant und gekonnt Silo- und Hierarchiedenken reduzieren.
- Die Grenzen agiler Führung kennen und beachten.
Der Wechsel zwischen klassischer und agiler Führung
- Wissen und verstehen, wann ich welche Führungsmethoden benötige und einsetze.
- Die richtige Kombination aus alter und neuer Organisationswelt – in dualen Betriebssystemen den richtigen Mix zur Erreichung meiner Ziele finden.
- Klarheit in der Rolle der Führungskraft – vom Entscheider in der klassischen Führung zum Ermöglicher, Change Manager, Coach und Talent Manager:in im agilen Führungsumfeld.
- Dürfen, Können, Wollen: die Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken, Selbstorganisation etablieren.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Führungsmodelle und Instrumente für klassische und agile Führungsaufgaben.
- Sie können sicher zwischen beiden Führungswelten wechseln und wissen, wann Sie welche Führungsinstrumente zur Erreichung Ihrer Ziele einsetzen müssen.
- Sie wissen über die Methoden zur Stimulierung von Kreativität und zur Übertragung von Eigenverantwortung.
- Sie erkennen, welche Ziele Sie mit klassischer Führung und welche Sie mit agiler Führung erreichen können und wie Sie diese souverän mit Ihren Mitarbeiter:innen vereinbaren.
- Sie sind sicher und authentisch in den Rollen, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.
Live-Online Veranstaltungen
Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.
Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen.
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Seminarbewertung zu „Hybride Führung: Klassische und agile Führung optimal verbinden“
4,4 von 5
bei 67 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmerorientierung:
4,1
Methodenvielfalt:
4,2
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Agile Zusammenarbeit – Modetrend oder zukunftsweisende Arbeitsform?
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 3282
Live-Online: 32351
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
17.-18.01.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 17.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
28.-29.03.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
20.-21.06.22
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Relexa Hotel
Tage & Uhrzeit
Montag, 20.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
04.-05.07.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 3282Live-Online: 32351
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3282
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32351
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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Tage & Uhrzeit
Montag, 22.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Montag, 17.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 20.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 20.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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