Führen im digitalen Wandel

Kompetenzen erweitern – innovative Tools nutzen – digitale Zusammenarbeit stärken

Alles, was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert – und das verändert auch den Führungsalltag radikal. Und diese Veränderungen haben sich seit Beginn der Corona-Phase noch massiv verstärkt. Erweitern Sie Ihre digitalen Fertigkeiten und machen Sie ein Update für Ihre Führungskompetenzen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die neuen technologischen Veränderungen und ihre Auswirkungen auf zentrale Führungsthemen. Mit einem professionellen Umgang mit den Tools von heute sind Sie für die aktuellen und künftigen Herausforderungen als Führungskraft gewappnet und verfügen über ein souveränes digitales Instrumentarium für Ihre Führungsarbeit - virtuell und in Präsenz.

Inhalte

Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung

  • Die Ebenen der digitalen Transformation.
  • Corona und seine Folgen für die Arbeits- und Führungswelt.
  • Die VUKA Welt als Kontext für Unternehmen und Führung.
  • Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell.
  • Wertewandel und Erwartungsänderung im digitalen Kontext.
  • Umgang mit der Komplexitätsfalle.
  • Agilität und geistige Flexibilität als Paradigma für die Führung.

Konsequenzen der Digitalisierung für Führung

  • Digitale Transformation als strategische Führungsaufgabe.
  • Erfolgsfaktoren der digitalen Führung.
  • Transformation Leadership: Top-down-initiierte und bottom-up-initiierte Transformation.
  • Eckpunkte einer digitalen Unternehmenskultur schaffen: Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität.
  • Leadership-Kompetenz Diversität: Vielfalt konstruktiv fördern.

Digitale Zusammenarbeit gestalten - in Präsenz und virtuell

  • Exkurs: Führung virtueller Teams.
  • Etablierung einer digitalen und hybriden Zusammenarbeitskultur mit Ihren Mitarbeitern.
  • Gängige Meeting-Tools verwenden.
  • Kollaborative Werkzeuge für Schnelligkeit und Agilität: digitale Kollaborations-Tools, Online-Kanban-Boards, Wikis & Co.
  • Neue Wege der Zusammenarbeit im Team: Jams, partizipative Workshop-Methoden,Open Space.
  • Innovation & Kreativität fördern: Design Thinking, Lego Serious Play.

Praxistransfer: So werden Sie zum Digital Leader

  • Neue Wege in Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement.
  • Impulse für Ihre persönliche und strategische digitale Ausrichtung.
  • Der PDCA Zyklus als Rahmen für iteratives Lernen.
  • Konkrete Maßnahmen ableiten und planen.
  • Die eigene Haltung & Rolle reflektieren.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt und ihre Folgen für den Führungsalltag.
  • Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation von Ihnen als Führungskraft im digitalen Wandel erwartet.
  • Sie verbessern Selbstorganisation und Arbeitsprozesse im Rahmen der Anforderungen.
  • Sie lernen ausgewählte digitale Führungsmethoden kennen und führen professionell in verschiedensten Arbeitskontexten.
  • Sie erfahren, wie Sie Diversität konstruktiv in Ihrem Team nutzen.
  • Sie reflektieren ihren persönlichen Reifegrad als Führungskraft.
  • Sie erhalten nützliche Tipps, um sich den Führungsalltag zu erleichtern.
  • Sie formulieren einen eigenen Entwicklungsplan hin zum Digital Leader und stärken souverän die virtuelle und hybride Zusammenarbeit im Team.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Arbeit mit den eigenen Geräten.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Arbeit mit den eigenen Geräten.

Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die Ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels anpassen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Führen im digitalen Wandel“

4,3 von 5
bei 94 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,1
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,3
Methodenvielfalt:
4
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Ready for Digital Leadership? Führen 2.0

Die digitale Entwicklung verändert Gesellschaft und Arbeitswelt radikal. Sie beeinflusst nicht nur die Produktion und die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle – Sie hat auch erheblichen Einfluss auf die Art und Weise, wie Menschen miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten. Wie kann Führung auch in Zukunft erfolgreich sein? Erfolgsfaktoren der Zukunft Vernetzung, Offenheit, Agilität und Partizipation. Diese [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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