Führen im digitalen Wandel
Kompetenzen erweitern – innovative Tools nutzen – digitale Zusammenarbeit stärken
Inhalte
Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung
- Die Ebenen der digitalen Transformation.
- Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung.
- Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell.
- Wertewandel und Erwartungsänderung im digitalen Kontext.
- Agilität und geistige Flexibilität als Paradigma für die Führung.
Konsequenzen der Digitalisierung für Führung
- Digitale Transformation als strategische Führungsaufgabe.
- Erfolgsfaktoren der digitalen Führung.
- Eckpunkte einer digitalen Unternehmenskultur schaffen: Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität.
- Leadership-Kompetenz Diversität: Vielfalt konstruktiv fördern.
Digitale Zusammenarbeit gestalten - in Präsenz und virtuell
- Corona und seine Folgen für die Arbeits- und Führungswelt.
- Etablierung einer digitalen und hybriden Zusammenarbeitskultur.
- Kollaborative Werkzeuge für Schnelligkeit und Agilität: digitale Kollaborations-Tools (Kanban-Boards, Whiteboards usw.).
- Virtuelle Besprechungen wirksam leiten.
- Erfolgsfaktor Vertrauen.
Praxistransfer: So führen Sie wirksam in der VUKA-Welt.
- Impulse für Ihre persönliche und strategische digitale Ausrichtung.
- Der PDCA-Zyklus als Rahmen für iteratives Lernen.
- Konkrete Maßnahmen ableiten und planen.
- Die eigene Haltung & Rolle reflektieren.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt und ihre Folgen für den Führungsalltag.
- Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter:innen und Ihre Organisation von Ihnen als Führungskraft im digitalen Wandel erwartet.
- Sie verbessern Selbstorganisation und Arbeitsprozesse im Rahmen der Anforderungen.
- Sie erfahren, wie Sie Diversität konstruktiv in Ihrem Team nutzen.
- Sie reflektieren ihren persönlichen Reifegrad als Führungskraft.
- Sie erhalten nützliche Tipps, um sich den Führungsalltag zu erleichtern.
- Sie stärken souverän die virtuelle und hybride Zusammenarbeit im Team.
- Sie formulieren einen eigenen Entwicklungsplan.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Arbeit mit den eigenen Geräten.
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Arbeit mit den eigenen Geräten.
Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer:in und Teilnehmer:innenkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, die Ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels anpassen möchten.
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Seminarbewertung zu „Führen im digitalen Wandel“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Ready for Digital Leadership? Führen 2.0
Ready for Digital Leadership? Führen 2.0
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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20.-21.06.22 
(Flex-Garantie)Montag, 20.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
01.-02.09.22 
(Flex-Garantie)Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
24.-25.10.22
Montag, 24.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
07.-08.12.22
(Flex-Garantie)Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Montag, 20.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 24.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.04.2023
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Montag, 15.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 20.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.06.2023
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Mittwoch, 06.09.2023
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Donnerstag, 07.09.2023
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