Souverän führen in Zeiten von KI und Digitalisierung
Führungs-Strategien, KI-Tools und neue Rollenbilder für die Führungspraxis
4,1
Inhalte
1. Herausforderungen der Digitalisierung für Führung
- VUKA, BANI & Co. – Orientierung im Wandel, konkret auf deinen Führungsalltag übertragen.
- Future Skills: Welche Kompetenzen wirklich zählen – und wie du sie entwickelst.
- Erfolgsfaktoren digitaler Zusammenarbeit: Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität.
2. Führung und Künstliche Intelligenz
- Möglichkeiten und Grenzen von KI in der Führungspraxis.
- Bedeutung von AI-Literacy: KI verstehen, Outputs kritisch einordnen, Prompt-Kompetenz aufbauen.
- KI im Alltag: Konkrete Anwendungsfelder – von Meetings bis Entscheidungsunterstützung.
- Umgang mit KI-Skepsis im Team: Vorbehalte aufgreifen, psychologische Sicherheit schaffen.
3. Tools & hybride Zusammenarbeit
- Hybride Führung: Nähe, Vertrauen und Bindung auch auf Distanz.
- Kollaborations-Tools gezielt einsetzen: Kanban, Whiteboards, asynchrone Kommunikation.
- Virtuelle Kommunikation: Präsenz und Wirkung in digitalen Formaten.
4. Praxistransfer
- Führungshaltung reflektieren und konkrete Veränderungsschritte ableiten.
- Veränderungsprozesse souverän und empathisch begleiten.
- Kollegiale Beratung mit realen Fällen aus dem Teilnehmerkreis.
- Du gehst mit einem konkreten, umsetzbaren Maßnahmenplan nach Hause.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training…
- erhältst du einen klaren Überblick über technologische Trends und deren Bedeutung für deinen Führungsalltag.
- nutzt du KI-Tools als strategische „Co-Piloten", um administrative Aufgaben effizienter zu bewältigen.
- entwickelst du AI-Literacy: Du verstehst KI-Outputs, kannst sie kritisch einordnen und Prompt-Kompetenz im Alltag einsetzen.
- stärkst du deine Souveränität in der hybriden Führung und sicherst die Bindung im Team auf Distanz.
- optimierst du deine digitale Zusammenarbeit durch den gezielten Einsatz moderner Tools und Workflows.
- reflektierst und adaptierst du deine persönliche Führungshaltung für das digitale Zeitalter.
- erhältst du wirksame Impulse, um Veränderungsprozesse sicher und empathisch zu begleiten.
- löst du individuelle Herausforderungen durch kollegiale Beratung und Praxisbeispiele.
- verlässt du das Training mit einem konkreten Maßnahmenplan für deinen nächsten Führungsschritt.
Das Transfer-Coaching findet individuell mit der Referentin statt und dient der persönlichen Reflexion und Umsetzungsbegleitung nach dem Präsenztraining.
Methoden
Trainer-Input, KI-Live-Demos, Fall- & Best-Practice-Beispiele, Einzel- und Gruppenübungen, strukturierter Erfahrungsaustausch, Arbeit mit Canvas, Retrospektive, kollegiale Beratung, Maßnahmenplanung.
Hilfreiche Lernhilfen im Vorfeld fördern das Verständnis und die Einbettung der Inhalte in deinen Arbeitskontext. Ein persönliches Workbook erleichtert die Reflexion, Zielsetzung und schrittweise Umsetzung der Erkenntnisse und Ergebnisse.
Das Training erhält ein 60-minütiges Transfercoaching zur Sicherung deiner Erkenntnisse und zum gezielten Transfer auf deinen Führungsalltag.
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte, unterschiedlicher Ebenen und Generationen, die ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels und künstlicher Intelligenz anpassen möchten
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Souverän führen im Zeitalter von KI und Digitalisierung“
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 07.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 29.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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