Wirksam mit Komplexität im Führungsalltag umgehen

Grundfragen des Komplexitätsmanagements

• Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren.
• Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.
• Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis.
• Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen und vermitteln.
• Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität

Kriterien erfolgreicher Führung

• Überblick Führungsstile – zwischen transaktional, transformational, charismatisch, heroisch, toxisch, partizipativ, situativ, adaptiv.
• Das VOPA-Prinzip (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität).
• Adaptiver Führungsstil als Königsweg.
• Führungsstile situativ anwenden: Welcher Stil ist wann, für wen, bei was geeignet?

Teamkompetenzen fördern und nutzen

• Der Blick auf Ihr Team: Rollen und Haltungen erfassen.
• Denk- und Verhaltensmuster erkennen und nutzen.
• Das Creator-Owner-Broker-Modell.
• Stolperstein „Group-Thinking“ vermeiden.
• Effektive Klärungs-Meetings: Tools zur Modellierung und Visualisierung.

Führen mit Weitsicht und Weisheit

• Wie Sie Klarheit für sich schaffen und Fallstricke vermeiden.
• Das eigene Selbstverständnis – zur Besinnung kommen.
• Die Konsequenzen Ihres Führungs-Handelns berücksichtigen.
• Fehlerkultur: Iterative Anpassungen einplanen.

Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit.