Wirksames Komplexitätsmanagement für Führungskräfte

Den Überblick behalten – Führung mit Weitsicht

Eine Vielzahl von Prozessen und Entscheidungen prägen den Tag einer Führungskraft. Stellen sich die Herausforderungen als komplex dar, dann haben Führungkräfte mit Unsicherheit, stetigen Veränderungen, Richtungswechseln und umfassenden Vermittlungsaufgaben gegenüber Mitarbeitern zu tun. Komplexe Probleme bewältigen und in den Bewältigungsphasen angemessen zu führen, sind die Aufgaben einer Führungskraft im Kontext von Arbeit 4.0. Lernen Sie, dieser Komplexität mit passenden Methoden angemessen zu begegnen. Erfahren Sie, welche Kernkompetenzen dabei erforderlich sind und führen Sie mit dem Konzept der adaptiven Führung auch in unsicheren Situationen professionell und sicher.

Inhalte

Was muss ich wissen über Komplexität?

Unterschiede zwischen Komplexität und Kompliziertheit.

Woran erkenne ich Komplexität?

Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.

Komplexitätsmanagement in Theorie und Praxis.

Komplexität und Führung

Was ist erfolgreiche Führung in komplexen Situationen?

Strategien, Methoden, Verhaltensweisen: Management von Komplexität.

Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität.

Mit adaptiver Führung Mitarbeiter differenziert führen und Teamarbeit optimal gestalten.

Komplexe Themen effektiv in Meetings und Workshops bearbeiten: Tools zur Modellierung und Visualisierung.

Teamkompetenzen fördern und nutzen

Vernetzung von Wissen vorantreiben.

Typische Denk- und Verhaltensmuster von Personen und Gruppen aktiv nutzen.

Verschiedene Rollen und Positionen innerhalb der Gruppe kennen und nutzen.

Stolperstein „Groupthinking“ vermeiden.

Führen mit Weitsicht

Klarheit: Gefahren erkennen – Fallstricke vermeiden.

Die Auswirkungen des eigenen Handelns berücksichtigen.

Neue und passende Lösungen nutzen, unpassende Lösungen aus der Vergangenheit verwerfen.

Aktionismus vermeiden – planvolles Handeln stärken.

Professioneller Umgang mit Informationsflut.

Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren für das Management von Komplexität in Ihrer Führungsfunktion.
  • Sie erhalten Antworten auf Ihre individuellen Praxisfragen.
  • Sie kennen Methoden, um für Ihren Bereich angemessene Lösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
  • Sie kennen wirksame Methoden und Werkzeuge zum Komplexitätsmanagement.
  • Sie nutzen für komplizierte und komplexe Themen eine individuelle und angemessene Herangehensweise.
  • Sie erproben Vorgehensweisen, mit denen Sie Ihr Führungsverhalten reflektieren und optimieren sowie Entscheidungen in komplexen Situationen verbessern.
  • Sie lösen umfangreiche Probleme schneller und erweitern die Handlungsfähigkeit von Personen und Teams in Ihrer Organisation.
  • Sie gewinnen Gelassenheit und Souveränität in Ihrer Führung und halten die Zügel fest im Griff.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen an eigenen Problemständen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Unternehmer, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte mit komplexen Aufgaben.

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Seminarbewertung zu „Wirksames Komplexitätsmanagement für Führungskräfte“

4,7 von 5
bei 49 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
2918
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
27.-28.04.20
München/Eching
07.-08.09.20
Stuttgart
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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