Inhalte
Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns
- Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden.
- Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten.
- Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren.
- Lokale Optima vermeiden, andere Bereiche verstehen.
- Konkrete Umsetzungsstrategien für die eigene Führungsarbeit.
Unternehmerische Entscheidungen treffen und komplexe Probleme lösen
- Zielfokussierung statt Problemorientierung.
- Denken außerhalb des Systems: Handlungsalternativen schaffen.
- Problemlösungs- und Kreativitätsmethoden in der Praxis anwenden.
- Verbindung von Emotionen und Verstand.
- Verantwortung tragen für getroffene Entscheidungen.
Andere einbinden und überzeugen
- Interessengruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens berücksichtigen.
- Bereitschaft schaffen: Entscheidungen und Veränderungen erfolgreich und konsequent kommunizieren.
- Entscheidungen gemeinsam mit dem Team umsetzen.
Mitarbeitende und Teams zu unternehmerischem Handeln anleiten
- Motivationsfaktoren von Mitarbeitenden identifizieren und einsetzen.
- Einen Rahmen schaffen, der eigenverantwortliches Handeln im Team fördert.
- Verantwortung und Entscheidungen sinnvoll delegieren.
- Für ein funktionierendes Team sorgen.
Bearbeitung eigener und praxisfallbezogener Situationen aus dem Führungsalltag.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen eine erfolgsorientierte Sichtweise kennen, um Veränderungen und geänderte Anforderungen als unternehmerische Chance zu begreifen.
- Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten und Ihren Einflussbereich in der Organisation und im Team.
- Sie positionieren sich im Unternehmen als Führungspersönlichkeit, die strategisch im Sinne des ganzen Unternehmens denkt und handelt.
- Sie lernen neue Wege kennen, um die eigenen Potenziale und die Möglichkeiten Ihres Teams effizient auszuschöpfen.
- Sie verbessern Ihr Entscheidungsverhalten und gewinnen so eine positive Einstellung zu Ihrer eigenen unternehmerischen Verantwortung als Führungskraft.
Methoden
Kurze theoretische Trainer-Inputs, Fallbeispiele, Kleingruppenarbeit, praxisorientierte Rollensimulation, Diskussion im Plenum. Durch praktische Übungen wird der Transfer in den Arbeitsalltag und auf die Teamarbeit sichergestellt.
Kurze theoretische Trainer-Inputs, Fallbeispiele, Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum. Durch praktische Übungen wird der Transfer in den Arbeitsalltag und auf die Teamarbeit sichergestellt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie Strategieumsetzer:innen, die in einem Unternehmen Verantwortung tragen und komplexe Herausforderungen bewältigen müssen.
Weitere Empfehlungen zu „Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden“
Teilnehmer:innenstimmen
"Besonders gefallen haben mir die Gewichtung zwischen Theorie und Praxis sowie der Austausch untereinander."
Seminarbewertung zu „Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden“
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Montag, 13.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Live-Online
Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
