Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden
Inhalte
Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns
- Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden.
- Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten.
- Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren.
- Lokale Optima vermeiden, andere Bereiche verstehen.
- Konkrete Umsetzungsstrategien für die eigene Führungsarbeit.
Unternehmerische Entscheidungen treffen und komplexe Probleme lösen
- Zielfokussierung statt Problemorientierung.
- Denken außerhalb des Systems: Handlungsalternativen schaffen.
- Problemlösungs- und Kreativitätsmethoden in der Praxis anwenden.
- Verbindung von Emotionen und Verstand.
- Verantwortung tragen für getroffene Entscheidungen.
Andere einbinden und überzeugen
- Interessengruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens berücksichtigen.
- Bereitschaft schaffen: Entscheidungen und Veränderungen erfolgreich und konsequent kommunizieren.
- Entscheidungen gemeinsam mit dem Team umsetzen.
Mitarbeiter und Teams zu unternehmerischem Handeln anleiten
- Motivationsfaktoren von Mitarbeitern identifizieren und einsetzen.
- Einen Rahmen schaffen, der eigenverantwortliches Handeln im Team fördert.
- Verantwortung und Entscheidungen sinnvoll delegieren.
- Für ein funktionierendes Team sorgen.
Bearbeitung eigener und praxisfallbezogener Situationen aus dem Führungsalltag.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen eine erfolgsorientierte Sichtweise kennen, um Veränderungen und geänderte Anforderungen als unternehmerische Chance zu begreifen.
- Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten und Ihren Einflussbereich in der Organisation und im Team.
- Sie positionieren sich im Unternehmen als Führungspersönlichkeit, die strategisch im Sinne des ganzen Unternehmens denkt und handelt.
- Sie lernen neue Wege kennen, um die eigenen Potenziale und die Möglichkeiten Ihres Teams effizient auszuschöpfen.
- Sie verbessern Ihr Entscheidungsverhalten und gewinnen so eine positive Einstellung zu Ihrer eigenen unternehmerischen Verantwortung als Führungskraft.
Methoden
Kurze theoretische Trainer-Inputs, Fallbeispiele, Kleingruppenarbeit, praxisorientierte Rollensimulation, Diskussion im Plenum. Durch praktische Übungen wird der Transfer in den Arbeitsalltag und auf die Teamarbeit sichergestellt.
Kurze theoretische Trainer-Inputs, Fallbeispiele, Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum. Durch praktische Übungen wird der Transfer in den Arbeitsalltag und auf die Teamarbeit sichergestellt.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie Strategieumsetzer, die in einem Unternehmen Verantwortung tragen und komplexe Herausforderungen bewältigen müssen.
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Teilnehmerstimmen
"Besonders gefallen haben mir die Gewichtung zwischen Theorie und Praxis sowie der Austausch untereinander."
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
08.-09.11.21Montag, 08.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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