New Leadership: Fokus Team- und Business-Performance
So führen Sie ihr Team zu Bestleistungen!
Inhalte
Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation
- Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR.
- Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle.
- Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchronisation.
- Change Management: Agilitäts-, Führungs- und Resilienz-Optimierung.
Operation Management
- Aufgabenausführung: Selbstverantwortung, Enabling, Lösungsorientierung.
- Entscheiden, Administrieren und Projekte managen.
- Fehler- und Mutkultur: Analyse, Entwicklung und Optimierung.
- Prozessinnovationen: Analyse, Verantwortung optimieren, Methoden.
Performance Management bedeutet Value Management
- Evaluation und Controlling: Integration, Kommunikation, Tools.
- Feedback: Analyse, Konsequenzen, Rewards und Benefits.
- Positive Psychologie: intrinsisch basierte Wertschätzung, Purpose, Bedürfnisse, Vergütung und Benefits individualisieren.
- Lernen und Vereinbarungen: Persönlich und fachlich die Beschäftigten in ihrer Zufriedenheit, Gesundheit, Motivation und Performance fördern.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Sie erarbeiten sich ein besseres Verständnis ihrer selbst, ihrer Stärken und Potenziale.
Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, Methoden und Tipps aus dem agilen MindSet, Business Prozess Management und der Organisationskulturentwicklung, sowie der Optimierung und Nachverfolgung von persönlichen/fachlichen Zielen und deren wertschätzender Kontrolle.
Sie werden im Bereich der positiven Psychologie, der intrinsischen Motivationsdiagnostik und wichtiger strategischer Change-Management-Tools ihren Werkzeugkoffer reflektieren und erweitern.
Sie trainieren, Mitarbeitende wertschätzender und individueller zu führen und so die Team-Performance zu erhöhen.
- Sie werden befähigt, Transformationsprojekte erfolgreicher zu begleiten.
Methoden
Leadership Methoden-Impulse: Durch Theorie/Methodenmix-Impulse schaffen wir die Basis für das gemeinsame zukunftsorientierte Lernen.
Erfahrungsaustausch: Wir fördern gezielt den aktiven Austausch zwischen unseren Teilnehmer:innen, um ein Voneinander-Lernen proaktiv zu ermöglichen.
Diskussion: Frontalbeschallung war gestern, sondern wir fördern eine rege Diskussion und Mutkultur unter den Teilnehmer:innen, um Sachverhalte und persönliche Sichtweisen zuzulassen und wertschätzend, sowie differenziert zu betrachten.
Reflexion: Ausprobieren, selbst erfahren und reflektieren hilft, das Gelernte zu vertiefen und später im Alltag erfolgreich anzuwenden.
Gruppenarbeit zu individuellen Fragestellungen: Wir räumen individuellen Fragestellungen aus dem Teilnehmer:innenfeld genügend Freiraum ein, um im Training wirklich DAS zu behandeln, was Teilnehmer:innen wesentlich wichtig ist und bewegt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die Ihre Führung, Methodenkenntnis und ihre Erfahrungen zur erfolgreichen Kommunikation und modernen wertschätzenden/sinnbasierten Führung ausbauen und stetig up to date halten wollen.
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Starttermine und Details
Montag, 26.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 09.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 26.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Flex-Garantie- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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