Führen - aber richtig!

Das Haufe Führungsmodell in der Praxis

Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick.

Was gehört zu Führung und was nicht?

Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt.

Identifikation der eigenen Handlungsfelder, Ihrer Stärken und Talente.

Verteilung Ihrer Rollen: Leader, Manager, Umsetzer, Entwickler, Coach, Teamer.

Analyse Ihrer individuellen Führungssituation

Der Blick auf Ihr aktuelles Profil als Führungskraft.

Ihre aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil.

Was ist richtig und was ist falsch?

Wo mache ich zu viel und wo zu wenig?

Alles Wichtige für Ihr Rollen- und Erwartungsmanagement.

Kompetenzen, Auslastung, Motivation und Kooperationsqualität Ihrer Mitarbeiter.

Qualität Ihrer Führung nach oben, Image, internes Marketing.

Passung Ressourcen und Verantwortung.

Führungstools für die Praxis

360-Grad-Führung – so geht’s.

Rollenklarheit, Positionierung und Imageaufbau.

Visualisierung der strategischen Ziele.

Einsatz von Führungsinstrumenten.

Teamanalyse und Entwicklungsplan.

Ihr persönlicher 10-Punkte-Plan.

Definition der persönlichen Stellhebel für Ihren Erfolg.

Damit die Umsetzung klappt: Planung, Terminierung, Monitoring.

Sparringspartner finden und nutzen.

Erstellen einer individuellen Strategie zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen und Professionalisierung Ihrer Führung.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Mit dem neuen praxisnahen und zukunftsgerichteten Haufe-Führungsmodell erhalten Sie einen Überblick über alle wichtigen Stellhebel für Ihren Führungserfolg.
• Das Haufe Führungsmodell bietet Ihnen ein wertvolles Analyseinstrument und eine hilfreiche Orientierung, wo Sie in Ihrer Führung stehen und wie Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt erweitern – im engen Bezug zu Ihrem Unternehmen.
• Anhand einer individuellen Standortbestimmung analysieren Sie Ihre Führungsstärke und erkennen neue Handlungsfelder.
• Sie erkennen, wo Sie als Führungskraft zu viel und wo Sie zu wenig tun, wo es blinde Flecken gibt und wo Sie mit persönlichen Veränderungen starten können.
• Sie erhalten konkretes Feedback, wo Sie in Ihrem Unternehmenskontext und in Ihrer spezifischen Führungssituation stehen und wie Sie Ihre Potenziale zielgerichtet entwickeln.
• Sie wissen, welche Stärken Sie in Ihrem Führungskontext besitzen und wie Sie diese gezielt einsetzen.
• Sie erhalten Klarheit, welche Führungsinstrumente in Ihrer Situation zielführend sind und wie Sie Ihre Organisation zum Erfolg führen.
• Sie stärken Ihre Führungskommunikation und führen Gespräche souveräner und effektiver.

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, individuelle Fallarbeit, Analysen, Kleingruppenarbeit, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Die Toolbox für effektive Führungsarbeit

Führen mit Persönlichkeit

Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!

Leadership 4.0

Innovativ führen