Leadership 4.0

Innovative Führungs-Tools für aktuelle und künftige Herausforderungen

Die aktuelle Krise treibt die Digitalisierung unaufhaltsam voran. Bei steigender Komplexität am zu Ball bleiben und im Führungalltag tägliche neue Veränderungen zu managen – die aktuelle Situation und die Zukunft stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte. Machen Sie sich ein konkretes Bild über die aktuellen und zeitgemäßen Führungstrends und Methoden und erarbeiten Sie Ihren Fahrplan für die Führung. Analysieren Sie gezielt Ihre Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Inhalte

Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten

  • Wie verändert sich die Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung?
  • Welche Bedürfnisse und Forderungen haben Mitarbeiter aktuell und zukünftig?
  • Welche Unternehmenskulturen verkraften diese Veränderungen am besten?
  • 1 x 1 der digitalen, social media Kommunikation für Führungskräfte.
  • Führen im Generationen-Mix: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft.
  • Wie können durch die Krise entstandene Veränderungen sinnvoll etabliert und vorangetrieben werden?

Ambivalenz pur: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

  • Informationen frei zugänglich machen und Wissen verknüpfen.
  • Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren.
  • Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
  • Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
  • Trends für effektivere Zusammenarbeit: Cross-funktionale Teams, Netzwerkorganisation, Projektarbeit vs. Linienfunktion.
  • Was noch gefragt ist: Koordinator, Mediator, Motivator, Moderator und Coach.

Change und Veränderung als ständiger Begleiter

  • Hin zu Neuem: Bedarfe kennen, Bedingungen für Leistungserbringung/Innovation schaffen.
  • Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch" etablieren.
  • In Führungsbeziehung gehen, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
  • Sich selbst reflektieren: Eigener Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.
  • Alltägliches "Stretchtraining" für Change.

Agilität und Komplexitätsmanagement

  • Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
  • Zwischen Perfektion und Chaos: Neue Formen der Zusammenarbeit – brauchen andere Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
  • Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

  • Vorbildfunktion einnehmen & authentisch sein.
  • Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
  • Stimulation & Unterstützung anbieten.
  • Kommunikation & Fairness & faire Spielregeln leben.
  • Ergebnisorientierung & Klarheit produzieren.
  • Unternehmerisches Denken & Handeln etablieren.

Erstellen Sie sich Ihren eigenen Fahrplan für Ihre Zukunft als Führungskraft

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennen die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
  • Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können.
  • Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an, wo es die Situation erfordert.
  • Sie verstehen, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Sie nutzen neue und innovative Tools, um Ihre Mitarbeiter auch in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
  • Sie sind als Führungskraft in der Lage, sich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
  • Sie erarbeiten sich den entsprechenden Transfer für Ihre Vorort-Situation und integrieren Ihre neuen Kompetenzen in Ihre Praxis.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

 

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.

Die Seminarkonzeption ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Leadership 4.0“

4,4 von 5
bei 42 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 4186
Live-Online: 32055
Blended Learning, Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
18.-19.05.21
München
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 18.05.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.08.21
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Relexa Hotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 05.08.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 06.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.09.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Mittwoch, 22.09.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.11.21
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 03.11.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 18.05.2021
an 3 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 4186Live-Online: 32055
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 4186
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32055
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + individueller Praxistransfer über Everskill-App
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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18.-19.05.21
München
Veranstaltungsort

Steigenberger Hotel München

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 18.05.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.08.21
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort

Relexa Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 05.08.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 06.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.09.21
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Mittwoch, 22.09.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.11.21
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 03.11.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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