Leadership 4.0
Innovative Führungs-Tools für die künftigen Herausforderungen
Inhalte
Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten
- Wie verändert sich die Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung?
- Welche Bedürfnisse und Forderungen haben Mitarbeiter zukünftig?
- Welche Unternehmenskulturen verkraften diese Veränderungen am besten?
- 1 x 1 der digitalen, social media Kommunikation für Führungskräfte.
- Führen im Generationen-Mix: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft.
Ambivalenz pur: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle
- Informationen frei zugänglich machen und Wissen verknüpfen.
- Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren.
- Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
- Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
- Trends für effektivere Zusammenarbeit: Cross-funktionale Teams, Netzwerkorganisation, Projektarbeit vs. Linienfunktion.
- Was noch gefragt ist: Koordinator, Mediator, Motivator, Moderator und Coach.
Change und Veränderung als ständiger Begleiter
- Hin zu Neuem: Bedarfe kennen, Bedingungen für Leistungserbringung/Innovation schaffen.
- Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch" etablieren.
- In Führungsbeziehung gehen, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
- Sich selbst reflektieren: Eigener Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.
- Alltägliches „Stretchtraining für Change.
Agilität und Komplexitätsmanagement
- Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
- Zwischen Perfektion und Chaos: Neue Formen der Zusammenarbeit – brauchen andere Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
- Fokussierung auf das Wesentliche vs. Alle Bälle in der Luft halten.
Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung
- Vorbildfunktion einnehmen & authentisch sein.
- Leistungs-und Lernbereitschaft fördern.
- Stimulation & Unterstützung anbieten.
- Kommunikation & Fairness & faire Spielregeln leben.
- Ergebnisorientierung & Klarheit produzieren.
- Unternehmerisches Denken & Handeln etablieren.
Erstellen Sie sich Ihren eigenen Fahrplan für Ihre Zukunft als Führungskraft
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennen die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
- Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können.
- Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an, wo es die Situation erfordert.
- Sie verstehen, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Sie nutzen neue und innovative Tools, um Ihre Mitarbeiter auch in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
- Sie sind als Führungskraft in der Lage, sich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
- Sie erarbeiten sich den entsprechenden Transfer für Ihre Vorort-Situation und integrieren Ihre neuen Kompetenzen in Ihre Praxis.
Ihre Lerntransfer App:
Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Leadership 4.0“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4186
12.-13.08.2025.-26.11.2002.-03.03.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
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