Leadership 4.0

Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten

• Wie verändert sich die Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung?
• Welche Bedürfnisse und Forderungen haben Mitarbeiter aktuell und zukünftig?
• Welche Unternehmenskulturen verkraften diese Veränderungen am besten?
• 1 x 1 der digitalen, social media Kommunikation für Führungskräfte.
• Führen im Generationen-Mix: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft.
• Wie können durch die Krise entstandene Veränderungen sinnvoll etabliert und vorangetrieben werden?

Ambivalenz pur: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

• Informationen frei zugänglich machen und Wissen verknüpfen.
• Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren.
• Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
• Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
• Trends für effektivere Zusammenarbeit: Cross-funktionale Teams, Netzwerkorganisation, Projektarbeit vs. Linienfunktion.
• Was noch gefragt ist: Koordinator, Mediator, Motivator, Moderator und Coach.

Change und Veränderung als ständiger Begleiter

• Hin zu Neuem: Bedarfe kennen, Bedingungen für Leistungserbringung/Innovation schaffen.
• Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch" etablieren.
• In Führungsbeziehung gehen, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
• Sich selbst reflektieren: Eigener Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.
• Alltägliches "Stretchtraining" für Change.

Agilität und Komplexitätsmanagement

• Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
• Zwischen Perfektion und Chaos: Neue Formen der Zusammenarbeit – brauchen andere Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
• Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

• Vorbildfunktion einnehmen & authentisch sein.
• Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
• Stimulation & Unterstützung anbieten.
• Kommunikation & Fairness & faire Spielregeln leben.
• Ergebnisorientierung & Klarheit produzieren.
• Unternehmerisches Denken & Handeln etablieren.

Erstellen Sie sich Ihren eigenen Fahrplan für Ihre Zukunft als Führungskraft