Leadership 4.0

Innovative Führungs-Tools für aktuelle und künftige Herausforderungen

Nicht nur die aktuelle Krise stellt hohe und teilweise unbekannte Anforderungen an Führungskräfte. Führen aus der Distanz, Digitale Transformation, Beziehungspflege, aktuelle Anforderungen adhoc umsetzen und zeitgleich einen höheren Agilitätsgrad zu realisieren - all dies nimmt unaufhaltsam zu. Natürlich bei steigender Komplexität und der Fokussierung auf Effizienz, welche mit anspruchsvollen Mitarbeiter:innen realisiert werden soll. Leadership 4.0 nimmt diese vielfältigen Führungsherausforderung an, um im Führungsalltag am Ball zu bleiben und neue Situationen souverän zu managen. Machen Sie sich ein konkretes Bild von zukünftig wichtig werdenden Führungstrends, Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Inhalte

Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten

  • Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
  • Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung.
  • Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:innen.
  • Diversität der Generationen: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft und umgekehrt.
  • Veränderungen der Arbeitsrealitäten sinnvoll etablieren.

Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle

  • Ambidextrische Arbeitsrealität.
  • Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren.
  • Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
  • Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
  • Zusammenarbeit neu: Cross-funktionale Teams, Netzwerkorganisation, Projektarbeit vs. Linienfunktion.

Change und Veränderung als ständige Begleiter:innen

  • Change ist doof - change ist cool.
  • Bedingungen für Leistungserbringung/Innovation schaffen.
  • Sinn vermitteln - Motivation fördern.
  • Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch"etablieren.
  • 1x1 der Beziehungspflege, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
  • Vorbild sein - Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.

Agilität und Komplexitätsmanagement

  • Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
  • Zwischen Perfektion und Chaos: Neue Formen der Zusammenarbeit – brauchen andere Führung.
  • Mindset: Leader 4.0.
  • Kompliziert oder Komplex - Führungs-Know-how.
  • Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.

Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung

  • Vorbildfunktion einnehmen & authentisch sein.
  • Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
  • Stimulation & Unterstützung anbieten.
  • Kommunikation & Fairness & faire Spielregeln leben.
  • Ergebnisorientierung & Klarheit produzieren.
  • Unternehmerisches Denken & Handeln etablieren.

Erstellen Sie sich Ihren eigenen Fahrplan für Ihre Zukunft als Führungskraft

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennen die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
  • Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können.
  • Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an, wo es die Situation erfordert.
  • Sie verstehen, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Sie nutzen neue und innovative Tools, um Ihre Mitarbeiter:innen auch in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
  • Sie sind als Führungskraft in der Lage, sich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
  • Sie erarbeiten sich den entsprechenden Transfer für Ihre Vorort-Situation und integrieren Ihre neuen Kompetenzen in Ihre Praxis.

 

 

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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