Inhalte
Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten
- Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung.
- Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung.
- Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:innen.
- Diversität der Generationen: Generation Y & Z trifft auf erfahrene Führungskraft und umgekehrt.
- Veränderungen der Arbeitsrealitäten sinnvoll etablieren.
Ambivalenz: Führung ohne Hierarchie und Kontrolle
- Ambidextrische Arbeitsrealität.
- Festhalten, kontrollieren versus loslassen, eigenständig agieren.
- Selbstorganisations-Skills und Innovationsfähigkeit erhöhen.
- Ziele erfüllen, Ergebnisse liefern … ganz ohne Druck?
- Zusammenarbeit neu: Cross-funktionale Teams, Netzwerkorganisation, Projektarbeit vs. Linienfunktion.
Change und Veränderung als ständige Begleiter:innen
- Change ist doof - change ist cool.
- Bedingungen für Leistungserbringung/Innovation schaffen.
- Sinn vermitteln - Motivation fördern.
- Veränderung und Sicherheit – das "sowohl als auch"etablieren.
- 1x1 der Beziehungspflege, Vertrauen geben, Kreativität ermöglichen.
- Vorbild sein - Widerstand, eigene Inflexibilität im Blick behalten.
Agilität und Komplexitätsmanagement
- Agiles Framework – mit welchen Werten wird es agil?
- Zwischen Perfektion und Chaos: Neue Formen der Zusammenarbeit – brauchen andere Führung.
- Mindset: Leader 4.0.
- Kompliziert oder Komplex - Führungs-Know-how.
- Fokussierung auf das Wesentliche vs. alle Bälle in der Luft halten.
Transformationale Führungskompetenz als Basis für zeitgemäße Führung
- Vorbildfunktion einnehmen & authentisch sein.
- Leistungs- und Lernbereitschaft fördern.
- Stimulation & Unterstützung anbieten.
- Kommunikation & Fairness & faire Spielregeln leben.
- Ergebnisorientierung & Klarheit produzieren.
- Unternehmerisches Denken & Handeln etablieren.
Erstellen Sie sich Ihren eigenen Fahrplan für Ihre Zukunft als Führungskraft
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen thematischen Überblick über die Anforderungen an Führung in der Zukunft und kennen die aktuellen Trends und Entwicklungen in Führung und Zusammenarbeit.
- Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie als Führungspersönlichkeit unter veränderten Anforderungen wachsen können.
- Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und passen es an, wo es die Situation erfordert.
- Sie verstehen, worauf es in nächster Zukunft ankommt, um Erfolg als Führungskraft zu haben. Sie nutzen neue und innovative Tools, um Ihre Mitarbeiter:innen auch in veränderten Formen der Zusammenarbeit erfolgreich zu führen.
- Sie sind als Führungskraft in der Lage, sich als Leader zu etablieren – gerade auch in Zeiten von ständiger Veränderung und Instabilität.
- Sie erarbeiten sich den entsprechenden Transfer für Ihre Vorort-Situation und integrieren Ihre neuen Kompetenzen in Ihre Praxis.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
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Seminarbewertung zu „Leadership 4.0“









Starttermine und Details


Dienstag, 12.12.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 13.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 24.01.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 06.03.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.04.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Dienstag, 07.05.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.05.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 09.07.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 12.08.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.08.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Dienstag, 20.08.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.08.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.