Die Toolbox für effektive Führungsarbeit

Mitarbeiterführung „aus dem Bauch heraus” kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte müssen in verschiedenen Führungssituationen die passenden Führungstools situativ und sicher einsetzen können. Dazu brauchen sie ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Bauen Sie gezielt Ihr Know-how und entwickeln Sie die Methodik Ihrer Führung weiter aus. Erweitern Sie anhand Ihrer Praxisfälle Ihre Führungs-Toolbox und entwickeln Sie konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führung.

Inhalte

Die Führung des eigenen Bereiches

Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren.

Gutes Marketing in eigener Sache.

Strategien effektiv ableiten und visualisieren.

Mein Führungssystem im Haufe Quadranten.

Führungspotenziale und Führungsaufgaben analysieren mit dem Haufe Führungsmodell.

Mitarbeiter erfolgreich führen

Beziehungen professionell gestalten.

Sicherer Umgang mit Konflikten.

Kooperation: Regeln für die Zusammenarbeit.

Arbeitszufriedenheit: Erwartungen analysieren, Kommunikation steuern.

Die eigene Standortbestimmung

Welcher Führungstyp bin ich und wie effizient ist meine Führung?

Stärken stärken, Ressourcen ausbauen, blinde Flecken auflösen.

Umgang mit Stress und Druck.

Delegation und Aufgabenmanagement

Überblick behalten und den Mitarbeitern Orientierung geben.

Effektive Tools zur Delegation.

Performance Management: Feedbacksysteme, Controlling, Kennzahlen und Kurzberichte.

Leistung optimieren über richtiges Feedback.

Mitarbeitergespräche effektiv gestalten

Etablierung einer Feedbackkultur.

Feedback gezielt vorbereiten und strukturieren.

Jahres- und Zwischengespräche konstruktiv und effektiv führen.

Leistungsverbesserungen initiieren.

Umgang mit Motivation und Erwartungen der Mitarbeiter

Motivation und Arbeitszufriedenheit verbessern.

Umgang mit Fehlern und Erwartungen.

Mitarbeiterentwicklung steuern und begleiten.

Die Kommunikation nach oben zum Management.

Reporting- und Leitcharts sinnvoll nutzen.

Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Entwicklung einer Optimierungsstrategie

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Führungstools kennen, mit denen Sie die Zusammenarbeit und Ihre Führung verbessern.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre eigenen Führungsaufgaben definieren, visualisieren und konsequent verfolgen.
  • Sie reflektieren Ihren Führungsauftrag und analysieren die Erwartungshaltung Ihres Vorgesetzten Ihnen gegenüber.
  • Sie stellen sicher, dass Ihre Leistung als Führungskraft wahrgenommen wird und erfahren, wie Sie die Ergebnisse Ihrer Führung strukturiert nach oben reporten können.
  • Sie klären, welche Befugnisse Sie benötigen und wie Sie diese gegebenenfalls wirksam einfordern können.
  • Sie nutzen das Praxismodell Haufe Quadrant, um Ihr Führungssystem zu optimieren.
  • Mit dem innovativen Haufe Führungsmodell analysieren Sie klar Ihren Führungsbereich und Potenziale.
  • Sie leiten aus Ihrem Führungsauftrag klare Orientierungen, notwendige To Dos und einen abgestimmten Handlungsrahmen ab.
  • Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Austausch, Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Praxisfallarbeit, Praxis-Transfer.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die ihre Führungsaufgabe effizient und effektiv wahrnehmen und in ihrer Führung erprobte Tools anwenden möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

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Seminarbewertung zu „Die Toolbox für effektive Führungsarbeit“

4,5 von 5
bei 178 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5

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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
3171
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
14.-15.01.20 
Düsseldorf
09.-10.03.20
München
11.-12.05.20
Berlin
08.-09.06.20
Stuttgart
06.-07.07.20
Köln
17.-18.08.20
Hamburg
09.-10.09.20
Stuttgart
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Die Haufe Akademie
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  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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