Die Toolbox für effektive Führungsarbeit

Die Führung des eigenen Bereiches

Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren.

Gutes Marketing in eigener Sache.

Strategien effektiv ableiten und visualisieren.

Mein Führungssystem im Haufe Quadranten.

Führungspotenziale und Führungsaufgaben analysieren mit dem Haufe Führungsmodell.

Mitarbeiter erfolgreich führen

Beziehungen professionell gestalten.

Sicherer Umgang mit Konflikten.

Kooperation: Regeln für die Zusammenarbeit.

Arbeitszufriedenheit: Erwartungen analysieren, Kommunikation steuern.

Die eigene Standortbestimmung

Welcher Führungstyp bin ich und wie effizient ist meine Führung?

Stärken stärken, Ressourcen ausbauen, blinde Flecken auflösen.

Umgang mit Stress und Druck.

Delegation und Aufgabenmanagement

Überblick behalten und den Mitarbeitern Orientierung geben.

Effektive Tools zur Delegation.

Performance Management: Feedbacksysteme, Controlling, Kennzahlen und Kurzberichte.

Leistung optimieren über richtiges Feedback.

Mitarbeitergespräche effektiv gestalten

Etablierung einer Feedbackkultur.

Feedback gezielt vorbereiten und strukturieren.

Jahres- und Zwischengespräche konstruktiv und effektiv führen.

Leistungsverbesserungen initiieren.

Umgang mit Motivation und Erwartungen der Mitarbeiter

Motivation und Arbeitszufriedenheit verbessern.

Umgang mit Fehlern und Erwartungen.

Mitarbeiterentwicklung steuern und begleiten.

Die Kommunikation nach oben zum Management.

Reporting- und Leitcharts sinnvoll nutzen.

Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Entwicklung einer Optimierungsstrategie