Die Toolbox für effektive Führungsarbeit
Mitarbeiterführung „aus dem Bauch heraus” kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte müssen in verschiedenen Führungssituationen die passenden Führungstools situativ und sicher einsetzen können. Dazu brauchen sie ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Bauen Sie gezielt Ihr Know-how und entwickeln Sie die Methodik Ihrer Führung weiter aus. Erweitern Sie anhand Ihrer Praxisfälle Ihre Führungs-Toolbox und entwickeln Sie konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führung.
Inhalte
Die Führung des eigenen Bereiches
- Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren.
- Gutes Marketing in eigener Sache.
- Strategien effektiv ableiten und visualisieren.
- Ihr Führungssystem im Fokus.
- Führungspotenziale und Führungsaufgaben analysieren.
Mitarbeiter erfolgreich führen
- Beziehungen professionell gestalten.
- Sicherer Umgang mit Konflikten.
- Kooperation: Regeln für die Zusammenarbeit.
- Arbeitszufriedenheit: Erwartungen analysieren, Kommunikation steuern.
Die eigene Standortbestimmung
- Welcher Führungstyp bin ich und wie effizient ist meine Führung?
- Stärken stärken, Ressourcen ausbauen, blinde Flecken auflösen.
- Umgang mit Stress und Druck.
Delegation und Aufgabenmanagement
- Überblick behalten und den Mitarbeitern Orientierung geben.
- Effektive Tools zur Delegation.
- Performance Management: Feedbacksysteme, Controlling, Kennzahlen und Kurzberichte.
- Leistung optimieren über richtiges Feedback.
Mitarbeitergespräche effektiv gestalten
- Etablierung einer Feedbackkultur.
- Feedback gezielt vorbereiten und strukturieren.
- Jahres- und Zwischengespräche konstruktiv und effektiv führen.
- Leistungsverbesserungen initiieren.
Umgang mit Motivation und Erwartungen der Mitarbeiter
- Motivation und Arbeitszufriedenheit verbessern.
- Umgang mit Fehlern und Erwartungen.
- Mitarbeiterentwicklung steuern und begleiten.
- Die Kommunikation nach oben zum Management.
- Reporting- und Leitcharts sinnvoll nutzen.
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Entwicklung einer Optimierungsstrategie
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen wirksame Führungstools kennen, mit denen Sie die Zusammenarbeit und Ihre Führung verbessern.
- Sie erfahren, wie Sie Ihre eigenen Führungsaufgaben definieren, visualisieren und konsequent verfolgen.
- Sie reflektieren Ihren Führungsauftrag und analysieren die Erwartungshaltung Ihres Vorgesetzten Ihnen gegenüber.
- Sie stellen sicher, dass Ihre Leistung als Führungskraft wahrgenommen wird und erfahren, wie Sie die Ergebnisse Ihrer Führung strukturiert nach oben reporten können.
- Sie klären, welche Befugnisse Sie benötigen und wie Sie diese gegebenenfalls wirksam einfordern können.
- Sie nutzen ein erprobtes Praxismodell, um Ihr Führungssystem zu optimieren.
- Anhand eines Führungsmodells analysieren Sie klar Ihren Führungsbereich und Potenziale.
- Sie leiten aus Ihrem Führungsauftrag klare Orientierungen, notwendige To-dos und einen abgestimmten Handlungsrahmen ab.
- Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag.
Methoden
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Austausch, Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Praxisfallarbeit, Praxis-Transfer.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die ihre Führungsaufgabe effizient und effektiv wahrnehmen und in ihrer Führung erprobte Tools anwenden möchten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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3171
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Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Termine & Orte
19.-20.10.20 
Frankfurt a. M.
19.-20.11.20
Berlin
10.-11.12.20
Köln
21.-22.01.21
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Beratung und Kontakt
Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Preis
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