Standing und Durchsetzungsstärke für Führungskräfte
Das Persönlichkeitstraining
Inhalte
Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung
- Standing – was ist das? Eine Definition.
- Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen.
- „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires.
- Standing heißt stabiler Selbst-Wert.
Von der Situation zur Person
- Persönlichkeitsorientierte Ansätze zur Weiterentwicklung.
- Eigene Überzeugungen und Glaubenssätze erkennen.
- Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
- Der persönliche Umgang mit der eigenen Rolle.
Eigene Ideen und Ansätze klar vertreten
- Das Bambus-Prinzip: Flexible Kooperation versus starre Konfrontation.
- Fair konfrontieren – Die notwendige Haltung und die passende Technik.
- Klarheit in der Sprache und Schlagfertigkeit.
- Grenzen setzen und „Nein” sagen können.
Die eigene Führungspersönlichkeit gestalten
- Innere Klarheit führt zu Klarheit im Äußeren.
- Gefährliche „Weichmacher” erkennen und korrigieren.
- Die eigene Standing-Wirkung mit Ihrer Absicht in Einklang bringen.
- Impression Management.
Erarbeiten Sie sich Ihre persönliche Erfolgsstrategie für eine starke Führungspersönlichkeit
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Training
- treten Sie auch in schwierigen Führungssituationen persönlich sicher auf und handeln standfest.
- erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenz und Ihre Handlungsspielräume, um in kniffligen Gesprächen und Situationen flexibel und selbstsicher aufzutreten und zu handeln,
- erfahren Sie, wo und wie Sie wirkungsvoll Grenzen setzen und
- verstärken Sie Ihr persönliches Standing und Ihre Durchsetzungskraft für eine wirkungsvolle Führungsarbeit.
Ihre Lerntransfer-App:
Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer-App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.
Methoden
Interaktives Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Erfahrungsaustausch unter Führungskräften, handlungsorientierte Einzel- und Gruppenarbeiten, Interaktionsübungen. Rollengespräche mit Feedback und Feedforward.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die aus sich heraus sicher und selbstbewusst auftreten wollen; Projektleiter und fachliche Führungskräfte, die ihre eigenen Positionen glaubwürdig vertreten wollen.
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
11.-12.02.2112.-13.04.21 
21.-22.06.2130.09.-01.10.2125.-26.10.2106.-07.12.2107.-08.02.2214.-15.03.222. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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