Führen und motivieren mit System

Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance

Haben Sie als Führungskraft immer wieder das Gefühl, dass Ihren Mitarbeitern die Motivation fehlt? Motivation können Sie Ihren Mitarbeitern nicht von außen einpflanzen. Was Sie allerdings ganz gezielt unternehmen können: In Ihrem Führungsstil gezielt berücksichtigen, was Menschen antreibt. Das Seminar bietet praktische Tools, mit denen Sie bereits im Training Lösungsansätze für Ihre Mitarbeiter entwickeln können. Verbinden Sie dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Im Training lernen Sie dieses Vorgehen, das Ihnen ermöglicht Ihren Mitarbeitern Erfolgserlebnisse und Anerkennung zu zeigen und Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Inhalte

Tools für mehr Arbeitserfolg – Talente gezielt nutzen

  • Individuelle Talente identifizieren, zu Stärken ausbauen und Ziele besser erreichen.
  • Der positive (!) Kern von Schwächen und die notwendige, ergänzende Fähigkeit für eine positive Entwicklung.
  • Mitarbeitern mehr zutrauen: Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll gestalten.
  • Beflügelnd! Ziele und Herausforderungen zum richtigen Zeitpunkt.

Als Führungskraft einen Rahmen für eine gute Performance schaffen

  • Das Haufe Führungsmodell.
  • Den eigenen Führungsstil analysieren: Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
  • Sichtbar werden als Führungskraft: Eigene Haltung und Verhalten.
  • Motivierende Frei- und Gestaltungsräume schaffen.
  • Grenzen setzen ohne zu frustrieren.
  • Prozesse und äußere Strukturen für hohes Mitarbeiterengagement.
  • Balance zwischen verschiedenen Lebensbereichen.
  • Unterschiedliche Lebensphasen des Mitarbeiters: Spezielle Anforderungen und Chancen.
  • Was nach außen sichtbar wird: Wirkung der inneren Haltung der Führungskraft.

Wertschätzend führen – Teamkultur fördern

  • Verschiedenheit nutzen – Resilienz des Teams stärken.
  • Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen.
  • Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team.

Optimieren Sie Ihre persönliche Führungsstrategie innerhalb der vorhandenen Strukturen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie haben konkrete Tools (Motivationsprofil, Haufe Führungsmodell, Werte- und Entwicklungsquadrat, Stärken-Interview, Partizipative Gesprächstechnik bei schwierigen Mitarbeitern), die Sie im Alltag sofort einsetzen können.
  • Sie haben ein System als Führungskraft, um motivierende Wirkung zu erzeugen, die erhalten bleibt.
  • Ihre Mitarbeiter haben Erfolgserlebnisse und entwickeln sich persönlich und fachlich weiter.
  • Sie sparen Zeit, Geld und Nerven!
  • Sie schaffen eine hohe Bindung an Ihr Unternehmen und reduzieren die Fluktuation wertvoller Mitarbeiter.

Trainerin

Methoden

Kurze theoretische Inputs, Bearbeitung von Ihren Praxisfällen, Entwicklung konkreter Lösungsansätze für den Alltag, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch unter Peers, Gesprächsübungen mit Feedback.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeiter mit System dauerhaft erfolgreich motivieren und führen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Der sehr praxisorientierte Aufbau mit den vielen Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch hat mir sehr gut gefallen!"

Carmen Wiegand
Sparkasse Nürnberg, 90402 Nürnberg

Seminarbewertung zu „Führen und motivieren mit System“

4,6 von 5
bei 125 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 7330
Live-Online: 32898
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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17.-18.06.21 
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Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 17.06.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 18.06.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

15.-16.11.21
Köln (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Köln
Tage & Uhrzeit

Montag, 15.11.2021
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Dienstag, 16.11.2021
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3 Termine ab 17.06.2021
an 2 Orten und online verfügbar
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Durchführung bereits gesichert
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 7330Live-Online: 32898
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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Teilnahmegebühr
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Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Teilnahmegebühr
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