Führen und motivieren mit System

Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance

Wie können Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhöhen? Mit dem richtigen Handwerkszeug können Sie individuell und gezielt berücksichtigen, was Menschen motiviert. Und das Haufe Führungsmodell zeigt Ihnen, wie Sie mit System führen. Entwickeln Sie mit den praktischen Tools bereits im Training Lösungsansätze für Ihre eigenen Mitarbeiter. Verbinden Sie dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Das spart Ihnen Kraft und ermöglicht Ihren Mitarbeitern Erfolgserlebnisse und Anerkennung.

Inhalte

Talente zu Stärken ausbauenTools für mehr Arbeitserfolg

Individuelle Talente identifizieren, zu Stärken professionell ausbauen und Ziele besser erreichen.

Konstruktiver Umgang mit Schwächen: der positive (!) Kern von Schwächen und die notwendige ergänzende Fähigkeit für eine positive Entwicklung.

Mitarbeitern mehr zutrauen: Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll gestalten.

Beflügelnd! Ziele und Herausforderungen zum richtigen Zeitpunkt.

Als Führungskraft einen Rahmen für eine gute Performance schaffen

Das Haufe Führungsmodell.

Das Motivationsprofil des Mitarbeiters: analysieren, wo Sie als Führungskraft die Möglichkeiten bereits optimal ausschöpfen und wo mehr möglich ist.

Motivierende Frei- und Gestaltungsräume schaffen.

Prozesse und äußere Strukturen.

Balance zwischen verschiedenen Lebensbereichen.

Unterschiedliche Lebensphasen des Mitarbeiters: spezielle Anforderungen und Chancen.

Wenn der Sinn der Arbeit wichtiger wird: Gestaltungsmöglichkeiten.

Was nach außen sichtbar wird: Wirkung der inneren Haltung der Führungskraft.

Wertschätzend führen – Teamkultur fördern

Verschiedenheit nutzen – Resilienz des Teams stärken.

Wertschätzung ist mehr als Lob und Anerkennung: Wertschätzung im Alltag leben, mit Wirkung.

Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen.

Optimieren Sie Ihre persönliche Führungsstrategie innerhalb der vorhandenen Strukturen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie haben konkrete Tools (Motivationsprofil, Haufe Führungsmodell, Werte- u. Entwicklungsquadrat, Stärken-Interview, Partizipative Gesprächstechnik bei schwierigen Mitarbeitern), die Sie im Alltag sofort einsetzen können.
  • Sie haben von innen heraus motivierte Mitarbeiter, die eine bessere Performance liefern, Verantwortung übernehmen.
  • Ihre Mitarbeiter haben Erfolgserlebnisse, bauen ihre Talente zu Stärken professionell aus und entwickeln sich dadurch persönlich und fachlich weiter.
  • Sie sparen Zeit, Geld und Nerven!
  • Sie schaffen eine hohe Bindung an Ihr Unternehmen und reduzieren die Fluktuation wertvoller Mitarbeiter.

Trainerin

Methoden

Kurze theoretische Inputs, Bearbeitung von Ihren Praxisfällen, Entwicklung konkreter Lösungsansätze für den Alltag, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch unter Peers, Gesprächsübungen mit Feedback.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeiter mit System dauerhaft erfolgreich motivieren und führen möchten.

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Teilnehmerstimmen

"Der sehr praxisorientierte Aufbau mit den vielen Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch hat mir sehr gut gefallen!"

Carmen Wiegand

Sparkasse Nürnberg, 90402 Nürnberg

Ø Seminarbewertung zu „Führen und motivieren mit System“

ø 4,6 von 5

bei 118 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
7330
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
21.-22.10.19 
Hamburg
12.-13.03.20
Mannheim
04.-05.06.20
München
03.-04.09.20
Berlin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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