Führung und Leadership
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Psychologie für Führungskräfte

Menschenkenntnis verbessern – Wirksamkeit erhöhen

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Um erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen. Denn diese spiegeln sich im unterschiedlichen Agieren und Reagieren deiner Mitarbeitenden wider. Sobald du diese Muster erkennst, kannst du einfacher damit umgehen. In diesem Seminar erfährst du, wie du deine Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitenden sensibilisierst, um diese besser einzuschätzen und zu motivieren. Durch Erkenntnisse und praktische Tools aus der Psychologie erhöhst du die Wirksamkeit in deinem beruflichen Führungsalltag unmittelbar.

Inhalte

Grundannahmen der Psychologie

  • Menschenbilder in der Psychologie.
  • Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten.
  • Übersetzung psychologischer Theorien auf den Führungsalltag.
  • Das Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl und Verhalten besser verstehen.
  • Widersprüche erkennen und nutzen.

Psychologische Aspekte bei der Führung

  • Welches psychologische Rollenverständnis habe ich und wie wirke ich als Führungskraft?
  • Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld.
  • Wie kann ich in meiner Führungsrolle psychologische Erkenntnisse nutzen?
  • Umgang mit Gegensätzen wie Nähe, Distanz, Stabilität oder Veränderung.

Die eigene Menschenkenntnis schärfen

  • Was hat mein Menschenbild mit meiner Führung zu tun?
  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.
  • Eigene Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen.
  • Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben.

Motivation von Mitarbeitenden

  • Was motiviert wen? Motive der Mitarbeitenden erkennen.
  • Mitarbeitende optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen.

Besondere psychologische Herausforderungen an die Führungskraft

  • Konfliktreiche Führungssituationen souverän und angemessen managen.
  • Konstruktive Kritikgespräche.
  • Teamkonflikte erkennen und mit psychologischem Verständnis klären.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer setzt du dich ausführlich mit psychologischen Grundmodellen auseinander.
  • Auf dieser Basis reflektierst du deine Rolle und dein eigenes Verhalten als Führungskraft und identifizieren mögliche Aktionsfelder.
  • Du schärfst deine Wahrnehmungsfähigkeit und lernst die wahrgenommenen Signale richtig zu interpretieren.
  • Du erhältst wichtige psychologische Informationen, die dir besonders in schwierigen Situationen helfen können, Hintergründe zu durchschauen und angemessen zu reagieren.

Methoden

Trainer-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion im Plenum, Modelle, praxisnahe Bearbeitung von Anliegen der Teilnehmenden.

Empfohlen für

Führungskräfte aller Ebenen.

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Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Angelika Sünder
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„Der Austausch innerhalb der Gruppe und die Lerninhalte haben mir sehr gut gefallen.”

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Seminarbewertung zu „Psychologie für Führungskräfte“

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Methodenvielfalt:
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Besser führen mit Menschenkenntnis
Besser führen mit Menschenkenntnis

Führungspsychologie

In der Führungspsychologie steht die Interaktion zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter im Mittelpunkt. Mithilfe psychologischer Führungsstrategien lassen sich z. B. Motivation und Teamgeist fördern und Mitarbeiter-Performance verbessern. Psychologische Kenntnisse erleichtern die Herstellung des Vertrauensverhältnisses, verbessern das Führungsverhalten und verfeinern die Menschenkenntnis. Führungspsychologie zu verstehen, erleichtert das Leben einer Führungskraft.

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11.12.2025
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Donnerstag, 18.12.2025

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Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
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Landsberger Allee 106, 10369 Berlin
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Donnerstag, 30.07.2026

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