Psychologie für Führungskräfte

Grundannahmen der Psychologie

Menschenbilder in der Psychologie.

Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten.

Übersetzung psychologischer Theorien auf den Führungsalltag.

Das Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl und Verhalten besser verstehen.

Widersprüche erkennen und nutzen.

Psychologische Aspekte bei der Führung

Welches psychologische Rollenverständnis habe ich und wie wirke ich als Führungskraft?

Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld.

Wie kann ich in meiner Führungsrolle psychologische Erkenntnisse nutzen?

Umgang mit Gegensätzen wie Nähe, Distanz, Stabilität oder Veränderung.

Die eigene Menschenkenntnis schärfen

Was hat mein Menschenbild mit meiner Führung zu tun?

Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.

Eigene Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen.

Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben.

Motivation von Mitarbeitern

Was motiviert wen? Mitarbeitermotive erkennen.

Mitarbeiter optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen.

Besondere psychologische Herausforderungen an die Führungskraft

Konfliktreiche Führungssituationen souverän und angemessen managen.

Konstruktive Kritikgespräche.

Teamkonflikte erkennen und mit psychologischem Verständnis klären.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer setzen Sie sich ausführlich mit psychologischen Grundmodellen auseinander.
• Auf dieser Basis reflektieren Sie Ihre Rolle und Ihr eigenes Verhalten als Führungskraft und identifizieren mögliche Aktionsfelder.
• Sie schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und lernen die wahrgenommenen Signale richtig zu interpretieren.
• Sie erhalten wichtige psychologische Informationen, die Ihnen besonders in schwierigen Situationen helfen können, Hintergründe zu durchschauen und angemessen zu reagieren.

Trainer-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion im Plenum, Modelle, praxisnahe Bearbeitung von Teilnehmeranliegen.

Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Coaching als Führungsinstrument

Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!