Inhalte
Grundannahmen der Psychologie
- Menschenbilder in der Psychologie.
- Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten.
- Übersetzung psychologischer Theorien auf den Führungsalltag.
- Das Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl und Verhalten besser verstehen.
- Widersprüche erkennen und nutzen.
Psychologische Aspekte bei der Führung
- Welches psychologische Rollenverständnis habe ich und wie wirke ich als Führungskraft?
- Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld.
- Wie kann ich in meiner Führungsrolle psychologische Erkenntnisse nutzen?
- Umgang mit Gegensätzen wie Nähe, Distanz, Stabilität oder Veränderung.
Die eigene Menschenkenntnis schärfen
- Was hat mein Menschenbild mit meiner Führung zu tun?
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.
- Eigene Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen.
- Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben.
Motivation von Mitarbeitenden
- Was motiviert wen? Motive der Mitarbeitenden erkennen.
- Mitarbeitende optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen.
Besondere psychologische Herausforderungen an die Führungskraft
- Konfliktreiche Führungssituationen souverän und angemessen managen.
- Konstruktive Kritikgespräche.
- Teamkonflikte erkennen und mit psychologischem Verständnis klären.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer setzt du dich ausführlich mit psychologischen Grundmodellen auseinander.
- Auf dieser Basis reflektierst du deine Rolle und dein eigenes Verhalten als Führungskraft und identifizieren mögliche Aktionsfelder.
- Du schärfst deine Wahrnehmungsfähigkeit und lernst die wahrgenommenen Signale richtig zu interpretieren.
- Du erhältst wichtige psychologische Informationen, die dir besonders in schwierigen Situationen helfen können, Hintergründe zu durchschauen und angemessen zu reagieren.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion im Plenum, Modelle, praxisnahe Bearbeitung von Anliegen der Teilnehmenden.
Empfohlen für
Führungskräfte aller Ebenen.
Weitere Empfehlungen zu „Psychologie für Führungskräfte“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Kompetenz des Referenten und das Eingehen auf die Teilnehmer war hervorragend.”
„Der Austausch innerhalb der Gruppe und die Lerninhalte haben mir sehr gut gefallen.”
Seminarbewertung zu „Psychologie für Führungskräfte“
Führungspsychologie
In der Führungspsychologie steht die Interaktion zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter im Mittelpunkt. Mithilfe psychologischer Führungsstrategien lassen sich z. B. Motivation und Teamgeist fördern und Mitarbeiter-Performance verbessern. Psychologische Kenntnisse erleichtern die Herstellung des Vertrauensverhältnisses, verbessern das Führungsverhalten und verfeinern die Menschenkenntnis. Führungspsychologie zu verstehen, erleichtert das Leben einer Führungskraft.
Starttermine und Details
Montag, 14.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 15.07.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.08.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 17.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 20.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 24.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.12.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 17.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 18.12.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 19.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 20.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 22.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 28.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 29.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 02.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 29.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 30.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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