Seminar

Coaching als Führungsinstrument

Beraten – fördern – motivieren

Als Führungskraft sind Sie auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in Ihren persönlichen Führungsstil. Erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden steigern. Sie entlasten sich damit in Ihrer eigenen Führungsarbeit und füllen Ihre Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Inhalte

Grundlagen des Coachings

  • Was ist Coaching überhaupt?
  • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?

Die Rolle der Führungskraft als Coach

  • Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
  • Welche Erwartungen werden für erfolgreiches Coaching an mich als Führungskraft gestellt?
  • Passt mein Führungsverhalten/-stil zum Coaching?

Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen

  • Die eigene Klarheit und Haltung überprüfen.
  • Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung.
  • Empathie als Schlüssel, um die Sichtweisen der Mitarbeitenden zu verstehen.

Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen

  • Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden.
  • Aktives Zuhören.
  • Vom Problem zum Ziel - eine klare Auftragsklärung gestalten.
  • Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern.

Sich selbst unter die Lupe nehmen

  • Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung.
  • Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?
  • Inwieweit kann ich als Führungskraft mein eigener Coach sein?
  • Selbst- und Fremdbild durch Feedback von Trainerin und Gruppe abgleichen.

Was kann durch erfolgreiches Coaching erreicht werden?

  • Z. B. Förderung der Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter:innen, konstruktives Auflösen von Konflikten, Motivation und Effizienzsteigerung, Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen.

Arbeit an Coaching-Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Durch die geringe Teilnehmendenzahl wird Ihnen in diesem intensiven Training das spezifische Wissen vermittelt, um gezielt Coaching-Elemente in Ihre Führungspraxis zu integrieren. Sie lernen, wie Sie

  • die wichtigsten Coaching-Techniken für effektive Mitarbeiter:innengespräche nutzen,
  • Mitarbeitenden besonders in schwierigen und komplexen Situationen beraten können und
  • die Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen durch motivierende und lösungsorientierte Interventionen fördern und sich dadurch selbst entlasten.

Durch dieses Training wird Ihre Selbstreflexion gefördert. Dadurch können Sie die Coaching-Werkzeuge auch für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit nutzen.

Methoden

Kleingruppen- und Einzelarbeit mit Plenumsaustausch, Theorie-Input, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmenden, Feedback von Trainerin und Gruppe.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die anhand von Coaching-Elementen ihr Führungsverhalten optimieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Coaching als Führungsinstrument“

Teilnehmer:innenstimmen

„Die Art und Kompetenz der Dozentin haben mir sehr gut gefallen, gute Struktur des Seminarablaufs, gut vorbereitet.”

Karin Klos
Alfred Ritter GmbH & Co. KG, Waldenbuch

Seminarbewertung zu „Coaching als Führungsinstrument“

4,7 von 5
bei 190 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Coaching als Führungsinstrument nutzen

Führungskräfte sind dafür verantwortlich, ihre Mitarbeiter:innen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und zu fördern. Malu Salzig, Trainerin, Coachin und Beraterin der Haufe Akademie, zeigt Ihnen, wie Sie ausgesuchte Coaching-Elemente gezielt in den persönlichen Führungsstil integrieren. Was ist Coaching genau, welche Elemente gehören dazu und was möchte man damit erreichen? Gleich vorweg: Coaching ist [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Führungskräfte sind dafür verantwortlich, ihre Mitarbeiter:innen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und zu fördern. Malu Salzig, Trainerin, Coachin und Beraterin der Haufe Akademie, zeigt Ihnen, wie Sie ausgesuchte Coaching-Elemente gezielt in den persönlichen Führungsstil integrieren. Was ist Coaching genau, welche Elemente gehören dazu und was möchte man damit erreichen? Gleich vorweg: Coaching ist [...]

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Buchungs-Nr.:
8845
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
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3 Termine
Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
33487
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2 Tage
Online
am 08.05.2023
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BuchungsnummerPräsenz: 8845Live-Online: 33487
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max. 8 Teilnehmer:innen
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Technische Hinweise

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16.-17.03.2023
Offenbach
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.03.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 17.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

08.-09.05.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.05.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

21.-22.06.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Arcotel Rubin Hamburg

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 21.06.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 22.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

25.-26.09.2023
Leinfelden-Echterdingen
Tage & Uhrzeit

Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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