Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle

Mitarbeiter:innen begeistern – Visionen vermitteln – Leistung steigern

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Gerade in Zeiten von New Work, in der digitalen Transformation und dem aktuellen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit, brauchen Sie als Führungskraft Kompetenzen und ein Führungsverständnis jenseits von Steuerung und Kontrolle, um Ihre Mitarbeiter:innen zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Lernen Sie das Konzept der transformationalen Führung kennen und gestalten Sie eine kreative und effektive Zusammenarbeit auch in neuen Arbeitskontexten. Mit inspirierender und motivierender Führung fördern Sie Agilität und Selbstorganisation, erhöhen Sie das Commitment und steigern die Eigenverantwortung. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen aus, erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Führung und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.

Inhalte

Das Konzept der transformationalen Führung

  • Vorstellung der transformationalen Führung.
  • Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen.
  • Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung.
  • Führen mit Zielen statt Anweisungen.
  • Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren.
  • Mit Vertrauen führen.

Leitlinien der transformationalen Führung

  • Die eigene Vorbildrolle stärken: Mit wertebasierter Führung und Vertrauen die Grundlage für erfolgreiche Transformation schaffen.
  • Inspiration und Motivation: Mit Sinnorientierung, klaren Visionen und inspirierender Kommunikation Motivation und Commitment erhöhen.
  • Geistige Anregung: Mitarbeiter:innen ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, eigene Ideen einzubringen, Kollaboration zu fördern und selbstorganisiert zu arbeiten.
  • Individuelle Führung: Als Führungskraft unterschiedliche Bedürfnisse erkennen und Mitarbeiter:innen lösungsorientiert und individuell zu fördern.

Organisationen, Strukturen und Prozesse – dem Rahmen Bedeutung geben

  • Die Organisation als Mittel zum Zweck nutzen.
  • Die Dynamik der Organisation kennen und steuern.
  • Strukturen und Zuständigkeiten im Führungsalltag beachten.
  • Entscheidungswege und Prozesse zielgerichtet optimieren.

Methoden und Wege zur transformationalen Führung im eigenen Bereich

  • Reflektion der individuellen Führungsrolle, persönlicher Werte und Grundhaltungen.
  • Stärkung der persönlichen Ressourcen für transformationale Führung.
  • Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen.
  • Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter:innen und Teams.
  • Mit vertrauensvoller Führung & Coaching individuelle und Team-Stärken stärken.
  • Verantwortung übergeben durch Non-direktive Führung.
  • Einen wirksamen Rahmen für Selbstorganisation, Agilität und autonomes Arbeiten kreieren.
  • Sinnorientierter Kommunikation Inspiration und Aktivierung von Mitarbeiter:innen.
  • Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen.
  • Mit gezielten Routinen Lernfähigkeit fördern und Potenziale ausbauen.
  • Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren.
  • Unternehmerisches Denken bei Mitarbeiter:innen und Teams steigern.

Erarbeiten Sie sich anhand Ihrer Praxisfälle eine konkrete Umsetzungsstrategie für Ihre Führung.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen den Ansatz der transformationalen Führung und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Kreativität und Leistung sowie Eigenverantwortung und Selbststeuerung in Ihrer Rolle inspirieren können.
  • Sie nutzen ein erfolgreiches, empirisch bestätigtes Führungsmodell mit konkreten Handlungsempfehlungen und setzen dies effektiv in Ihrer Führungspraxis um.
  • Sie optimieren Ihre Führungsarbeit im Angesicht rasanter und kontinuierlicher Veränderungen der Arbeitswelt und reagieren flexibel und agil auf veränderte und Rahmenbedingungen und Transformationen.
  • Sie reflektieren Ihre Führung und Ihr Selbstverständnis als Führungskraft.
  • Sie richten den Fokus Ihrer Führung auf die Integration von Werten, Sinnhaftigkeit und ansprechenden Zukunftsvisionen für eine produktivere Zusammenarbeit.
  • Durch Vertrauen, Inspiration, Verantwortungsübergabe und individuelle Förderung verbessern Sie Performance und Kommunikation in Ihrem Team.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Transfer.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle“

4,6 von 5
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Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Transformationale Führung

Mit non-direktiver Führung Visionen vermitteln, Inspiration wecken und Motivation stärken Während der transaktionale Führungsstil im Sinne eines Tauschgeschäfts (Belohnung gegen Zielerreichung) angelegt ist, geht der transformationale Führungsstil darüber hinaus und verändert nicht nur das Verhalten, sondern auch die Einstellungen aller Beteiligten, indem die Mitarbeitenden im Unternehmen gefördert und intellektuell stimuliert werden. Das Thematisieren und Vorleben [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Transformationale Führung

Mit non-direktiver Führung Visionen vermitteln, Inspiration wecken und Motivation stärken Während der transaktionale Führungsstil im Sinne eines Tauschgeschäfts (Belohnung gegen Zielerreichung) angelegt ist, geht der transformationale Führungsstil darüber hinaus und verändert nicht nur das Verhalten, sondern auch die Einstellungen aller Beteiligten, indem die Mitarbeitenden im Unternehmen gefördert und intellektuell stimuliert werden. Das Thematisieren und Vorleben [...]

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Transformationale Führung

Transformationale Führung ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte ihre Vorbildfunktion wahrnehmen und dadurch Vertrauen, Respekt, Anerkennung und Loyalität Ihrer Mitarbeiter gewinnen. Die Mitarbeiter werden durch den Führungsstil der Transformationalen Führung motiviert und zur Veränderung (Transformation) ihres Verhaltens und ihrer Lern- und Leistungsbereitschaft inspiriert.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
2921
€ 1.540,- zzgl. MwSt
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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Frauen in Führung

Starttermine und Details

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13.06.2024
Berlin
Buchungsnummer: 2921
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Seminaris CampusHotel
Takustraße 39, 14195 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

08.07.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32934
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.09.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 2921
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 16.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

27.11.2024
Düsseldorf
Buchungsnummer: 2921
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
voco Düsseldorf Seestern
voco Düsseldorf Seestern
Fritz-Vomfelde-Str. 38, 40547 Düsseldorf
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 27.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 28.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

17.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32934
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Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 17.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.03.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 2921
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 11.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 12.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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