Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle

Was ist transformationale Führung?

• Vorstellung der transformationalen Führung.
• Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen.
• Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung.
• Führen mit Zielen statt Anweisungen.
• Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren.
• Mit Vertrauen führen.

Leitlinien der transformationalen Führung

• Vorbildlichkeit: Führungskräfte leben vor, was sie von anderen erwarten.
• Inspiration: Führungskräfte schaffen Commitment durch klare Visionen und Sinnorientierung.
• Geistige Anregung: Führungskräfte ermutigen Mitarbeiter, selbstorganisiert zu arbeiten und eigene Ideen einzubringen.
• Individuelle Führung: Führungskräfte erkennen unterschiedliche Bedürfnisse und fördern individuell.

Organisationen, Strukturen und Prozesse – dem Rahmen Bedeutung geben

• Organisation als Mittel zum Zweck.
• Die Dynamik der Organisation.
• Struktur und Hierarchie im Führungsalltag.
• Entscheidungswege und Prozesse zielgerichtet optimieren.

Methoden und Wege zur transformationalen Führung im eigenen Bereich

• Selbststeuerung, Agilität und autonomes Arbeiten durch non-direktive Führung gezielt steigern.
• Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen.
• Rituale und Legenden nutzen.
• Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter:innen und Teams.
• New Work, New Normal & Co.: Vorhandene Kooperationsformen ausschöpfen und und auf neue Arbeitskontexte erweitern.
• Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen.
• Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren.
• Unternehmerisches Denken bei Mitarbeiter:innen und Teams steigern.

Erarbeiten Sie sich anhand Ihrer Praxisfälle eine konkrete Umsetzungsstrategie für Ihre Führung.