Seminar

Motivierende Führung: So schaffen Sie den Rahmen für Engagement & Effizienz

Essentials für die Führungspraxis

New Leadership, was bedeutet das genau? Welche Verantwortung haben Sie als Führungskraft in Zeiten von New Work, hybriden Arbeitsformaten, zunehmend agileren Strukturen? Unsere Realität in der Führung wird durch Teamzusammensetzungen auf Zeit, Führungsrollen, teilweise ohne disziplinarische Macht, und Menschen, die miteinander statt untereinander arbeiten wollen, geprägt. Unabhängig davon, in welcher Führungsrolle Sie sind, ist es Ihre Aufgabe, Zusammenarbeit motivierend zu gestalten und damit die Voraussetzungen für Bestleistungen zu schaffen. Verstehen Sie auf Basis der aktuellen Motivationsforschung, wie Sie Mitarbeitende für Aufgaben gewinnen. Verstehen Sie, welches Motiv Ihr Gegenüber aktiviert und welches individuelle Maß an Herausforderung Sie setzen, um die Ergebnisse zu bekommen, die Sie gemeinsam weiterbringen.

Inhalte

Motivierend führen

  • Führung und Mindset – wie Ihr Verhalten das Handeln der Mitarbeitenden beeinflusst.
  • Psychologische Sicherheit als Fundament für Engagement und Bestleistungen bieten.
  • Auswirkungen und Zusammenhänge erkennen und gezielt positive Wirkung erzeugen.
  • Demotivation vorbeugen, Fallstricke und Fettnäpfe vermeiden.

Motivationspsychologie im Führungsalltag

  • Aktuelle Erkenntnisse der neurobiologischen und psychologischen Forschung für emotional intelligenteres Führungshandeln.
  • 4 Faktoren, die über Motivation entscheiden: Was Menschen nachhaltig bewegt, antreibt, motiviert und leitet.
  • Engagement und Performance im Rahmen ständiger Veränderungen sichern und halten.

Motivstrukturen als Hebel für motivierende Führungsarbeit

  • Grundmotive und Antriebsfaktoren verstehen.
  • Individuelle Motivation identifizieren und persönlichkeitsbezogen führen.
  • Auswirkungen von Über-/Unterforderung erkennen.
  • Das richtige Maß als der entscheidende Faktor, um Begeisterung zu erwirken.
  • Grenzen der Motivationskraft als Führungskraft.

Motivierende Führung im Alltag

  • Die Macht der kleinen Schritte: Zusammenhänge zwischen Erwartung und Leistung.
  • Mitdenken ermöglichen, Bereitschaft fördern, Eigenverantwortung aufbauen.
  • Gespräche auf Augenhöhe: motivieren statt verunsichern.
  • Ergebnisorientiert auf Kurs bleiben: Delegation und Reviews, die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
  • Hilfreiche Kommunikationshacks, die Kontakt und Motivation auch auf Distanz, im Homeoffice, in mobilen Arbeitsformaten und klassisch im Büro sicherstellen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen verständlichen und auf das Wesentliche komprimierten Überblick über aktuelle und wichtige Erkenntnisse der positiven Motivationspsychologie.
  • Sie erarbeiten sich im Seminar die Basis, um Ihre Motivationskraft in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden zu erhöhen.
  • Sie erfahren, wie Sie Sinnhaftigkeit, Flexibilität, ganzheitliches Denken und das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeitenden stärken und dauerhaft erhalten.
  • Sie verstehen menschliche Grundmotive besser und erkennen, wie Sie auf dieser Basis den:die Einzelne:n individuell wirksam motivieren, Fettnäpfchen vermeiden und die Motivation der Mitarbeiter:innen erhalten.
  • Sie trainieren, die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden und Kolleg:innen motivierend zu gestalten und gewinnen Klarheit und Sicherheit, worauf es in führenden Rollen wirklich ankommt.

Trainer:in

Methoden

Wissens-Input, Transferübungen, Einzelreflexionen, Training und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen, erfahrungsorientiertes Lernen anhand Ihrer Fälle aus der Praxis, Beratungssequenzen und Feedback im Teilnehmer:innenkreis sowie persönliche Aktionsplanung für motivierende Führung.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die die Motivation ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen wollen und das eigene Führungshandeln an den aktuellsten Erkenntnisse der Motivationsforschung ausrichten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Motivierende Führung: So schaffen Sie den Rahmen für Engagement & Effizienz“

4,7 von 5
bei 46 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
3571
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 5 Orten
5 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32978
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Online
BuchungsnummerPräsenz: 3571Live-Online: 32978
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3571
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32978
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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30.-31.08.2022
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa Berlin

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 30.08.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 31.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.11.2022
Oberursel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 03.11.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 04.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

19.-20.01.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 19.01.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 20.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.02.2023
München-Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 21.02.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 22.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.-26.05.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Meliá Düsseldorf Hotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 25.05.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 26.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.08.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 03.08.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 04.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.09.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Arcotel Rubin Hamburg

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 21.09.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 22.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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