Motivierende Führung: So schaffst du den Rahmen für Engagement & Effizienz

Essentials für die Führungspraxis

New Leadership, was bedeutet das genau? Welche Verantwortung hast du als Führungskraft in Zeiten von hybriden Arbeitsformaten und zunehmend agileren Strukturen? Unsere Realität in der Führung wird durch Teamzusammensetzungen auf Zeit, Führungsrollen, teilweise ohne disziplinarische Macht, und Menschen, die miteinander statt untereinander arbeiten wollen, geprägt. Unabhängig davon, in welcher Führungsrolle du bist, ist es deine Aufgabe, Zusammenarbeit motivierend zu gestalten und damit die Voraussetzungen für Bestleistungen zu schaffen. Verstehe auf Basis der aktuellen Motivationsforschung, wie du Mitarbeitende für Aufgaben gewinnst. Verstehe, welches Motiv dein Gegenüber aktiviert und welches individuelle Maß an Herausforderung du setzt, um die Ergebnisse zu bekommen, die euch gemeinsam weiterbringen.

Inhalte

Motivierend führen

  • Führung und Mindset – wie dein Verhalten das Handeln der Mitarbeitenden beeinflusst.
  • Psychologische Sicherheit als Fundament für Engagement und Bestleistungen bieten.
  • Auswirkungen und Zusammenhänge erkennen und gezielt positive Wirkung erzeugen.
  • Demotivation vorbeugen, Fallstricke und Fettnäpfe vermeiden.

Motivationspsychologie im Führungsalltag

  • Aktuelle Erkenntnisse der neurobiologischen und psychologischen Forschung für emotional intelligenteres Führungshandeln.
  • 4 Faktoren, die über Motivation entscheiden: Was Menschen nachhaltig bewegt, antreibt, motiviert und leitet.
  • Engagement und Performance im Rahmen ständiger Veränderungen sichern und halten.

Motivstrukturen als Hebel für motivierende Führungsarbeit

  • Grundmotive und Antriebsfaktoren verstehen.
  • Individuelle Motivation identifizieren und persönlichkeitsbezogen führen.
  • Auswirkungen von Über-/Unterforderung erkennen.
  • Das richtige Maß als der entscheidende Faktor, um Begeisterung zu erwirken.
  • Grenzen der Motivationskraft als Führungskraft.

Motivierende Führung im Alltag

  • Die Macht der kleinen Schritte: Zusammenhänge zwischen Erwartung und Leistung.
  • Mitdenken ermöglichen, Bereitschaft fördern, Eigenverantwortung aufbauen.
  • Gespräche auf Augenhöhe: motivieren, statt verunsichern.
  • Ergebnisorientiert auf Kurs bleiben: Delegation und Reviews, die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
  • Hilfreiche Kommunikationshacks, die Kontakt und Motivation auch auf Distanz, im Homeoffice, in mobilen Arbeitsformaten und klassisch im Büro sicherstellen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du erhältst einen verständlichen und auf das Wesentliche komprimierten Überblick über aktuelle und wichtige Erkenntnisse der positiven Motivationspsychologie.
  • Du erarbeitest dir im Seminar die Basis, um deine Motivationskraft in der Beziehung zu deinen Mitarbeitenden zu erhöhen.
  • Du erfährst, wie du Sinnhaftigkeit, Flexibilität, ganzheitliches Denken und das Verantwortungsgefühl deiner Mitarbeitenden stärkst und dauerhaft erhältst.
  • Du verstehst menschliche Grundmotive besser und erkennst, wie du auf dieser Basis den:die Einzelne:n individuell wirksam motivieren und Fettnäpfchen vermeiden kannst sowie die Motivation der Mitarbeiter:innen erhältst.
  • Wir trainieren, die Kommunikation mit deinen Mitarbeitenden und Kolleginnen bzw. Kollegen motivierend zu gestalten und gewinnen Klarheit und Sicherheit, worauf es in führenden Rollen wirklich ankommt.

Methoden

Wissens-Input, Transferübungen, Einzelreflexionen, Training und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen, erfahrungsorientiertes Lernen anhand von Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden, Beratungssequenzen und Feedback im Teilnehmer:innenkreis sowie persönliche Aktionsplanung für motivierende Führung.

Empfohlen für

Führungskräfte, die die Motivation ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen wollen und das eigene Führungshandeln an den aktuellsten Erkenntnisse der Motivationsforschung ausrichten möchten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Motivierende Führung: So schaffst du den Rahmen für Engagement & Effizienz“

4,6 von 5
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Seminarinhalte:
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Verständlichkeit der Inhalte:
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Praxisbezug:
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Fachkompetenz:
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Teilnehmenden­orientiert:
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Methodenvielfalt:
4,6
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3571
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 6 Orten
6 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
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2 Tage
Online
4 Termine
Live-Online Termine
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2 Tage
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Starttermine und Details

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22.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32978
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€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 22.07.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 23.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.09.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer: 3571
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Sheraton Düsseldorf Airport Hotel
Sheraton Düsseldorf Airport Hotel
Terminal Ring 4, 40474 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 156,42 zzgl. MwSt.
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Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 02.09.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 03.09.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
02.09.2025
München
Buchungsnummer: 3571
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
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Dienstag, 02.09.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 03.09.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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15.10.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 3571
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis: € 140,22 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 15.10.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 16.10.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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18.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32978
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Dienstag, 18.11.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 19.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.12.2025
Berlin
Buchungsnummer: 3571
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Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis: € 148,59 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 03.12.2025

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Donnerstag, 04.12.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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25.02.2026
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Buchungsnummer: 3571
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Elvis-Presley-Platz 1, 61231 Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Zimmerpreis: € 144,39 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 25.02.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 26.02.2026

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
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07.04.2026
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Dienstag, 07.04.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 08.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.07.2026
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€ 1.540,- zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 22.07.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

29.09.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 3571
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Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
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Dienstag, 29.09.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 30.09.2026

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