Motivierende Führung: So schaffen Sie den Rahmen für Engagement & Effizienz
Essentials für die Führungspraxis
Inhalte
Motivierend führen
- Führung und Mindset – wie Ihr Verhalten das Handeln der Mitarbeitenden beeinflusst.
- Psychologische Sicherheit als Fundament für Engagement und Bestleistungen bieten.
- Auswirkungen und Zusammenhänge erkennen und gezielt positive Wirkung erzeugen.
- Demotivation vorbeugen, Fallstricke und Fettnäpfe vermeiden.
Motivationspsychologie im Führungsalltag
- Aktuelle Erkenntnisse der neurobiologischen und psychologischen Forschung für emotional intelligenteres Führungshandeln.
- 4 Faktoren, die über Motivation entscheiden: Was Menschen nachhaltig bewegt, antreibt, motiviert und leitet.
- Engagement und Performance im Rahmen ständiger Veränderungen sichern und halten.
Motivstrukturen als Hebel für motivierende Führungsarbeit
- Grundmotive und Antriebsfaktoren verstehen.
- Individuelle Motivation identifizieren und persönlichkeitsbezogen führen.
- Auswirkungen von Über-/Unterforderung erkennen.
- Das richtige Maß als der entscheidende Faktor, um Begeisterung zu erwirken.
- Grenzen der Motivationskraft als Führungskraft.
Motivierende Führung im Alltag
- Die Macht der kleinen Schritte: Zusammenhänge zwischen Erwartung und Leistung.
- Mitdenken ermöglichen, Bereitschaft fördern, Eigenverantwortung aufbauen.
- Gespräche auf Augenhöhe: motivieren statt verunsichern.
- Ergebnisorientiert auf Kurs bleiben: Delegation und Reviews, die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
- Hilfreiche Kommunikationshacks, die Kontakt und Motivation auch auf Distanz, im Homeoffice, in mobilen Arbeitsformaten und klassisch im Büro sicherstellen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen verständlichen und auf das Wesentliche komprimierten Überblick über aktuelle und wichtige Erkenntnisse der positiven Motivationspsychologie.
- Sie erarbeiten sich im Seminar die Basis, um Ihre Motivationskraft in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden zu erhöhen.
- Sie erfahren, wie Sie Sinnhaftigkeit, Flexibilität, ganzheitliches Denken und das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeitenden stärken und dauerhaft erhalten.
- Sie verstehen menschliche Grundmotive besser und erkennen, wie Sie auf dieser Basis den:die Einzelne:n individuell wirksam motivieren, Fettnäpfchen vermeiden und die Motivation der Mitarbeiter:innen erhalten.
- Sie trainieren, die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden und Kolleg:innen motivierend zu gestalten und gewinnen Klarheit und Sicherheit, worauf es in führenden Rollen wirklich ankommt.
Methoden
Wissens-Input, Transferübungen, Einzelreflexionen, Training und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen, erfahrungsorientiertes Lernen anhand Ihrer Fälle aus der Praxis, Beratungssequenzen und Feedback im Teilnehmer:innenkreis sowie persönliche Aktionsplanung für motivierende Führung.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, die die Motivation ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen wollen und das eigene Führungshandeln an den aktuellsten Erkenntnisse der Motivationsforschung ausrichten möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Motivierende Führung: So schaffen Sie den Rahmen für Engagement & Effizienz“
Seminarbewertung zu „Motivierende Führung: So schaffen Sie den Rahmen für Engagement & Effizienz“
Starttermine und Details
Donnerstag, 25.05.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 03.08.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.09.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 22.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 21.11.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 22.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 23.01.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 24.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.03.2024
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 21.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
