Motivierende Führung: So schaffst du den Rahmen für Engagement & Effizienz
Essentials für die Führungspraxis
Inhalte
Motivierend führen
- Führung und Mindset – wie dein Verhalten das Handeln der Mitarbeitenden beeinflusst.
- Wie du psychologische Sicherheit als Fundament für Engagement und Bestleistungen bietest.
- Du erkennst Auswirkungen und Zusammenhänge und erzeugst gezielt positive Wirkung.
- Demotivation vorbeugen, Fallstricke und Fettnäpfe vermeiden.
Motivationspsychologie im Führungsalltag
- Aktuelle Erkenntnisse der neurobiologischen und psychologischen Forschung für emotional intelligenteres Führungshandeln.
- 4 Faktoren, die über Motivation entscheiden: Was Menschen nachhaltig bewegt, antreibt, motiviert und leitet.
- Wie kann ich Engagement und Performance im Rahmen ständiger Veränderungen sichern und halten?
Motivstrukturen als Hebel für motivierende Führungsarbeit
- Du lernst Grundmotive und Antriebsfaktoren zu verstehen.
- Individuelle Motivation identifizieren und persönlichkeitsbezogen führen.
- Du erkennst Auswirkungen von Über-/Unterforderung.
- Das richtige Maß als der entscheidende Faktor, um Begeisterung zu erwirken.
- Wir betrachten Grenzen der Motivationskraft als Führungskraft.
Motivierende Führung im Alltag
- Die Macht der kleinen Schritte: Zusammenhänge zwischen Erwartung und Leistung.
- Mitdenken ermöglichen, Bereitschaft fördern, Eigenverantwortung aufbauen.
- Gespräche auf Augenhöhe: motivieren, statt verunsichern.
- Ergebnisorientiert auf Kurs bleiben: Delegation und Reviews, die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
- Hilfreiche Kommunikationshacks, die Kontakt und Motivation auch auf Distanz, im Homeoffice, in mobilen Arbeitsformaten und klassisch im Büro sicherstellen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erhältst einen verständlichen und auf das Wesentliche komprimierten Überblick über aktuelle und wichtige Erkenntnisse der positiven Motivationspsychologie.
- Du erarbeitest dir im Seminar die Basis, um deine Motivationskraft in der Beziehung zu deinen Mitarbeitenden zu erhöhen.
- Du erfährst, wie du Sinnhaftigkeit, Flexibilität, ganzheitliches Denken und das Verantwortungsgefühl deiner Mitarbeitenden stärkst und dauerhaft erhältst.
- Du verstehst menschliche Grundmotive besser und erkennst, wie du auf dieser Basis den:die Einzelne:n individuell wirksam motivieren und Fettnäpfchen vermeiden kannst sowie die Motivation der Mitarbeiter:innen erhältst.
- Wir trainieren, die Kommunikation mit deinen Mitarbeitenden und Kolleginnen bzw. Kollegen motivierend zu gestalten und gewinnen Klarheit und Sicherheit, worauf es in führenden Rollen wirklich ankommt.
Methoden
Unser lebendiges und interaktives Seminar lebt von Wissens-Input, der sich abwechselt mit Einzel- und Gruppenarbeiten. Dich erwarten Transferübungen, Einzelreflexionen, Training und Erfahrungsaustausch, erfahrungsorientiertes Lernen anhand von Fällen aus der Praxis der Teilnehmenden, Beratungssequenzen und Feedback im Teilnehmer:innenkreis sowie persönliche Aktionsplanung für motivierende Führung.
Empfohlen für
Führungskräfte aller Branchen, die die Motivation ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen wollen und das eigene Führungshandeln an den aktuellsten Erkenntnisse der Motivationsforschung ausrichten möchten.
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Starttermine und Details

Mittwoch, 25.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 07.04.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 08.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 29.04.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 30.04.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 20.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 15.07.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 16.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 22.07.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 08.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 29.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 07.10.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 08.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 03.12.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.12.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 16.12.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 17.12.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.01.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 24.02.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 02.03.2027
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.