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Führung und Leadership

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Überblick

Führung und Leadership

Teams erfolgreich führen

Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

4,6

(1267 Bewertungen)

3 Teilnehmerstimmen

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

Inhalte

Erfolgreiche Teams

Was ist ein Team?
Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
Teamrollen und ihre Bedeutung.
Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung.
Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.

Führungsrolle und -persönlichkeit

Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
Vom Kollegen zum Teamleiter - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.
Wie viel Führung braucht mein Team?
Selbstführung in kritischen Situationen.

Erfolgsfaktoren der Teamführung

Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
Kommunikation und Feedbackkultur fördern.
Konfliktklärung im Team.
Koordination von Interessen und Aufgaben.
Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.

Methoden der Teamsteuerung

Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.
Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.
Erfolgs- und Ergebnisorientierung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

Ihre Rolle als Teamleader zu klären,
Ihre Führungskompetenz auszubauen und
die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.

Ihre Lerntransfer-App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer-App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

Trainer/in

Andrea Grünke

Bernd Hummel

Heidelinde Kneissl

Christa-Marie Münchow

Kirsten Dörr

Robert Jaquet

Methoden

Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen. Praxisfallanalysen, Auswertungen, kollegiale Beratung und Feedback durch Teilnehmer und Trainer unterstützen den Lernprozess.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

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Teilnehmer:innenstimmen

Super! Der Referent war sehr kompetent und die vielen Rollenbeispiele waren sehr praxisorientiert, super!

Erich Ströbel

Royal Canin Tiernahrung GmbH & Co.KG, Köln

Es herrschte ein sehr gute Arbeitsatmosphäre und das Training war teilnehmerorientiert.

Björn Meise

Stadt Kassel

"Eine sehr tolle und kompetente Leitung des Seminars durch Frau Kirsten Dörr."

Bjoern Moeschel

Knauf Gips KG, 97346 Iphofen

Seminarbewertung zu „Teams erfolgreich führen“

4,6 von 5

bei 1267 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,6

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,2

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,8

Methodenvielfalt:

4,7

Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Leitungsaufgaben besser erfüllen können

Ein Teamleiter wandert immer auf einem schmalen Grat. Er muss…

1. die Produktivität seines Teams gewährleisten.
2. zwischenmenschliche Herausforderungen der Gruppe meistern.

Unser kompetentes Trainerkollektiv zeigt Ihnen in dieser Schulung, wie Sie diesen Balanceakt in Ihrem Alltag meistern. Darüber hinaus lernen Sie die Grundlagen der Teamarbeit kennen. So können Sie verstehen, wie Sie auf der einen Seite einzelnen Mitarbeitern bestimmte Rollen zuweisen und Ihre Angestellten auf der anderen Seite zu einem festen Team formen können. Mithilfe von Übungsaufgaben und Praxisfällen lernen Sie außerdem Werkzeuge und Tipps zu den folgenden Bereichen:

•   Führungsgespräche
•   Teamführung und -arbeit
•   Konfliktlösungskompetenzen
•   Methoden der Motivation
•   Verbesserung der eigenen Kompetenzen

Da auch die Gefühlsebene bei der Teamführung immer eine Rolle spielt, empfehlen wir Ihnen ergänzend unser Seminar zur emotionalen Führung.

Nutzen Sie unseren Kurs, um an Ihren eigenen Schwächen in Bezug auf die Teamführung zu arbeiten. Unserer Trainer gehen auf individuelle Fragen und Probleme ein und bieten zudem die Möglichkeit, Ihre Themen in der Gruppe zu diskutieren.

Sichere Weiterbildung

Mit Hygienekonzept, Selbsttests und Flex-Garantie

Auch als Live-Online Termin buchbar

Offene Termine

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Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
Zeit und Reisekosten sparen
In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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+49 761 595339-11

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer

Präsenz: 8020

Live-Online: 32048

Blended Learning | Präsenz mit Online oder Online

Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

Präsenz Termine (14)

Live-Online Termine (6)

Terminvorschau

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Sollte die Präsenzveranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
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09.-11.08.21

Live-Online

Termin im Detail

Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 09.08.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 10.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 11.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Buchen

06.-08.09.21

Kaarst/Düsseldorf (Flex-Garantie)

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Düsseldorf

Tage & Uhrzeit

Montag, 06.09.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 07.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 08.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Buchen

06.-08.10.21

Berlin (Flex-Garantie)

Termin im Detail

Veranstaltungsort

RIU Plaza

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 06.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 07.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Buchen

25.-27.10.21

Mannheim (Flex-Garantie)

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Mercure Hotel am Rathaus

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.10.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 26.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 27.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Weitere Termine

20 Termine ab 21.06.2021

an 13 Orten und online verfügbar

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Präsenz

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BuchungsnummerPräsenz: 8020Live-Online: 32048

Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

Buchungsnummer: 8020

Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Details

3 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32048

Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Details

3 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

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21.-23.06.21

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