Teams erfolgreich führen
Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
Inhalte
Erfolgreiche Teams
Was ist ein Team?
Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
Teamrollen und ihre Bedeutung.
Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung.
Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.
Führungsrolle und -persönlichkeit
Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
Vom Kollegen zum Teamleiter - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.
Wie viel Führung braucht mein Team?
Selbstführung in kritischen Situationen.
Erfolgsfaktoren der Teamführung
Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
Kommunikation und Feedbackkultur fördern.
Konfliktklärung im Team.
Koordination von Interessen und Aufgaben.
Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.
Methoden der Teamsteuerung
Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.
Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.
Erfolgs- und Ergebnisorientierung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training hilft Ihnen,
- Ihre Rolle als Teamleader zu klären.
- Ihre Führungskompetenz auszubauen und
- die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.
Methoden
Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen. Praxisfallanalysen, Auswertungen, kollegiale Beratung und Feedback durch Teilnehmer und Trainer unterstützen den Lernprozess.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Teilnehmerstimmen
Super! Der Referent war sehr kompetent und die vielen Rollenbeispiele waren sehr praxisorientiert, super!
Erich Ströbel
Royal Canin Tiernahrung GmbH & Co.KG, Köln
Es herrschte ein sehr gute Arbeitsatmosphäre und das Training war teilnehmerorientiert.
Björn Meise
Stadt Kassel
"Eine sehr tolle und kompetente Leitung des Seminars durch Frau Kirsten Dörr."
Bjoern Moeschel
Knauf Gips KG, 97346 Iphofen
Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Leitungsaufgaben besser erfüllen können
Ein Teamleiter wandert immer auf einem schmalen Grat. Er muss…
1. die Produktivität seines Teams gewährleisten.
2. zwischenmenschliche Herausforderungen der Gruppe meistern.
Unser kompetentes Trainerkollektiv zeigt Ihnen in dieser Schulung, wie Sie diesen Balanceakt in Ihrem Alltag meistern. Darüber hinaus lernen Sie die Grundlagen der Teamarbeit kennen. So können Sie verstehen, wie Sie auf der einen Seite einzelnen Mitarbeitern bestimmte Rollen zuweisen und Ihre Angestellten auf der anderen Seite zu einem festen Team formen können. Mithilfe von Übungsaufgaben und Praxisfällen lernen Sie außerdem Werkzeuge und Tipps zu den folgenden Bereichen:
• Führungsgespräche
• Teamführung und -arbeit
• Konfliktlösungskompetenzen
• Methoden der Motivation
• Verbesserung der eigenen Kompetenzen
Da auch die Gefühlsebene bei der Teamführung immer eine Rolle spielt, empfehlen wir Ihnen ergänzend unser Seminar zur emotionalen Führung.
Nutzen Sie unseren Kurs, um an Ihren eigenen Schwächen in Bezug auf die Teamführung zu arbeiten. Unserer Trainer gehen auf individuelle Fragen und Probleme ein und bieten zudem die Möglichkeit, Ihre Themen in der Gruppe zu diskutieren.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen8020
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
17.-19.06.19 ✓
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2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
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