Teams erfolgreich führen

Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

Inhalte

Erfolgreiche Teams

Was ist ein Team?

Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?

Teamrollen und ihre Bedeutung.

Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung.

Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.

Führungsrolle und -persönlichkeit

Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.

Vom Kollegen zum Teamleiter - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.

Wie viel Führung braucht mein Team?

Selbstführung in kritischen Situationen.

Erfolgsfaktoren der Teamführung

Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.

Kommunikation und Feedbackkultur fördern.

Konfliktklärung im Team.

Koordination von Interessen und Aufgaben.

Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.

Methoden der Teamsteuerung

Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.

Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.

Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.

Erfolgs- und Ergebnisorientierung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

  • Ihre Rolle als Teamleader zu klären.
  • Ihre Führungskompetenz auszubauen und
  • die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.

Methoden

Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen. Praxisfallanalysen, Auswertungen, kollegiale Beratung und Feedback durch Teilnehmer und Trainer unterstützen den Lernprozess.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Teilnehmerstimmen

Super! Der Referent war sehr kompetent und die vielen Rollenbeispiele waren sehr praxisorientiert, super!

Erich Ströbel
Royal Canin Tiernahrung GmbH & Co.KG, Köln

Es herrschte ein sehr gute Arbeitsatmosphäre und das Training war teilnehmerorientiert.

Björn Meise
Stadt Kassel

"Eine sehr tolle und kompetente Leitung des Seminars durch Frau Kirsten Dörr."

Bjoern Moeschel
Knauf Gips KG, 97346 Iphofen

Seminarbewertung zu „Teams erfolgreich führen“

4,6 von 5
bei 1170 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7

Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Leitungsaufgaben besser erfüllen können

Ein Teamleiter wandert immer auf einem schmalen Grat. Er muss…

1.    die Produktivität seines Teams gewährleisten.
2.    zwischenmenschliche Herausforderungen der Gruppe meistern.

Unser kompetentes Trainerkollektiv zeigt Ihnen in dieser Schulung, wie Sie diesen Balanceakt in Ihrem Alltag meistern. Darüber hinaus lernen Sie die Grundlagen der Teamarbeit kennen. So können Sie verstehen, wie Sie auf der einen Seite einzelnen Mitarbeitern bestimmte Rollen zuweisen und Ihre Angestellten auf der anderen Seite zu einem festen Team formen können. Mithilfe von Übungsaufgaben und Praxisfällen lernen Sie außerdem Werkzeuge und Tipps zu den folgenden Bereichen:

•    Führungsgespräche
•    Teamführung und -arbeit
•    Konfliktlösungskompetenzen
•    Methoden der Motivation
•    Verbesserung der eigenen Kompetenzen

Da auch die Gefühlsebene bei der Teamführung immer eine Rolle spielt, empfehlen wir Ihnen ergänzend unser Seminar zur emotionalen Führung.

Nutzen Sie unseren Kurs, um an Ihren eigenen Schwächen in Bezug auf die Teamführung zu arbeiten. Unserer Trainer gehen auf individuelle Fragen und Probleme ein und bieten zudem die Möglichkeit, Ihre Themen in der Gruppe zu diskutieren.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
8020
Seminar
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
11.-13.12.19 
Frankfurt a. M./Eschborn
13.-15.01.20
Hamburg
05.-07.02.20
München
Weitere Termine
32 Termine ab 11.12.2019
an 18 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis

€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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11.-13.12.19
 
Frankfurt a. M./Eschborn
13.-15.01.20
Hamburg
27.-29.01.20
 
Köln
05.-07.02.20
München
17.-19.02.20
Berlin
04.-06.03.20
Frankfurt a. M./Königstein
16.-18.03.20
Hamburg
30.03.-01.04.20
München
06.-08.04.20
Berlin
22.-24.04.20
Köln
11.-13.05.20
Hamburg
08.-10.06.20
Berlin
17.-19.06.20
Stuttgart
06.-08.07.20
Düsseldorf
29.-31.07.20
Hamburg
02.-04.09.20
Berlin
14.-16.09.20
München
12.-14.10.20
Bergisch Gladbach/Nähe Köln
02.-04.11.20
Mannheim
25.-27.11.20
Berlin
02.-04.12.20
München
07.-09.12.20
Köln
13.-15.01.21
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
01.-03.02.21
Hamburg
10.-12.02.21
Stuttgart
24.-26.02.21
Köln
01.-03.03.21
Berlin
17.-19.03.21
Frankfurt a. M.
24.-26.03.21
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