Sicher führen in Veränderungsprozessen

Change-Prozesse und Veränderungen managen

Merkmale von Krisenprozessen.

Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen.

Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses.

Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel" klären.

Konzept für systematisches Change Management im eigenen Bereich.

Stabilität behalten und vermitteln

Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen – wie entsteht sie?

Persönliche Präferenzen im Umgang mit Veränderungen.

Ambivalenz managen – Das „innere Team".

Was gibt Energie, Zufriedenheit und Stabilität? Analyse der Lebensbereiche.

Mit Unklarheiten und Widersprüchen professionell umgehen.

Unterstützung „krisengeschüttelter" Mitarbeiter.

Den Teamgeist stärken. Ressourcen wecken.

Die eigene Führung reflektieren

Bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung.

Das Konzept der situativ-systemischen Führung.

Analyse „schwieriger" Führungssituationen, Ausrichtung auf Wesentliches.

Vom Problem zum Ziel – Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln.

Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur.

Stress regulieren

Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen.

Umgang mit Überlastung und Komplexität.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie lernen zahlreiche Möglichkeiten kennen, Veränderungsprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch zu gestalten.
• Mit neuen Impulsen für Ihre Führung gewinnen Sie mehr Sicherheit, damit Sie auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick behalten und souverän führen.
• Sie überdenken Ihre Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickeln Handlungsalternativen.
• Sie werden sich darüber klar, wo Sie als Führungskraft besonders gefordert sind und erhalten Anregungen zum Umgang mit Ihren Mitarbeitern bei Veränderungen. Sie wissen, wie Sie Motivation und Leistungskraft bei sich und Ihrem Team stärken.
• Sie verstehen wesentliche Stressmechanismen und lernen Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.

Kurze Theorieeinheiten, Einsatz von Tools und Diagnosemethoden, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Übungen zum Stressmanagement, kollegiale Fallberatung, Fragebögen und Checklisten.

Qualifizierungsprogramm Change Management intensiv

Change Management Toolbox