Change Management Toolbox

Veränderungen vorbereiten, gestalten und messen

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der aktuellen Situation und liefert die Planungsgrundlage für den adäquaten Methodeneinsatz. An praxisnahen Beispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Inhalte

Grundlagen

  • Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
  • Rollen und Aufgaben von Sponsoren, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
  • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
  • Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts.

Change professionell vorbereiten

  • Mit dem Change Readiness Assessment die Bereitschaft identifizieren und bewerten.
  • Die Aufgaben im Change-Team richtig verteilen und nachhalten.
  • Mit der Stakeholderanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger und Partner ermitteln und managen.

Change erfolgreich umsetzen

  • Tools zur Entwicklung und wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
  • Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.
  • Das passende Change-Design zu Praxisbeispielen entwickeln.
  • Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
  • Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolgs.
  • Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten Change-Instrumente und können diese situationsgerecht einsetzen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
  • Sie lernen, das Projektumfeld richtig einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Kommunikationsbedarf angemessen.
  • Sie können das Design von Change-Projekten situationsbezogen planen.
  • Sie lernen, Change-Prozesse richtig einzuschätzen und nachzusteuern.
  • Sie lernen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

Methoden

Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Change Agents, Change Manager und alle, die Change-Prozesse methodisch gestalten und unterstützen sollen. Personalreferenten und Verantwortungsträger in der Personal- und Organisationsentwicklung. Führungskräfte und Projektleiter, die ihr Handlungsrepertoire in Change-Prozessen erweitern wollen. Prozessberater und Coaches, die ihr Methodenspektrum um die spezifischen Themen des Change Managements erweitern wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Change Management Toolbox“

4,6 von 5
bei 235 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Buchungsnummer
Präsenz: 7320
Live-Online: 32136
Training | Präsenz oder Online

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Change Management: The Basics

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11.-12.11.21  (Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 11.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 12.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

01.-02.03.22  (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 01.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.03.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 03.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 04.05.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

08.-09.06.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
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Mittwoch, 08.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.06.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Weitere Termine
6 Termine ab 11.11.2021
an 4 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
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Durchführung bereits gesichert
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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 7320Live-Online: 32136
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7320
Teilnahmegebühr
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€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32136
Teilnahmegebühr
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11.-12.11.21
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Dienstag, 07.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 08.12.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.03.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

03.-04.05.22
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 03.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 04.05.2022
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Modulzeiten

Mittwoch, 08.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.06.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

22.-23.08.22
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Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Montag, 22.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.08.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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