Change Management Toolbox

Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der aktuellen Situation und liefert die Planungsgrundlage für den passenden Methodeneinsatz. An praxisnahen Beispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Inhalte

Grundlagen

  • Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
  • Rollen und Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
  • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
  • Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts.

Change professionell vorbereiten

  • Mit dem Change Readiness Assessment die Bereitschaft identifizieren und bewerten.
  • Die Kommunikationsstrategie planen und die Change Story entwickeln.
  • Mit der Stakeholder:innenanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger:innen und Partner:innen ermitteln und managen.

Change erfolgreich umsetzen

  • Tools zur Entwicklung und wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
  • Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.
  • Das passende Change-Design zu Praxisbeispielen entwickeln.
  • Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
  • Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolgs.
  • Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten Change-Instrumente und können diese situationsgerecht einsetzen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
  • Sie lernen, das Projektumfeld richtig einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Kommunikationsbedarf angemessen.
  • Sie können das Design von Change-Projekten situationsbezogen planen.
  • Sie lernen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

Methoden

Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Change Agents, Change Manager:innen und alle, die Change-Prozesse methodisch gestalten und unterstützen sollen. Personalreferent:innen und Verantwortungsträger:innen in Personal- und Organisationsentwicklung. Führungskräfte und Projektleitende, die ihr Handlungsrepertoire in Change-Prozessen erweitern wollen. Prozessberater:innen und Coaches, die ihr Methodenspektrum um die spezifischen Themen des Change Managements erweitern wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Ich kann das Seminar empfehlen, da es eine sehr gute Weiterbildung mit Trainer und Inhalt ist, die gut und verständlich übermittelt wurde."

Christoph Ploner
Fonds Finanz

"Ich kann das Seminar empfehlen, da es ein guter Trainer und toll organisiert war."

Melanie Büche
Atruvia AG

Seminarbewertung zu „Change Management Toolbox“

4,4 von 5
bei 354 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,2
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7320
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
32136
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
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  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
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€ 390,-
zzgl. MwSt

Starttermine und Details

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0 Termine
18.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32136
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 18.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.03.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

22.04.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 7320
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 150,84 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 22.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.04.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

15.07.2024
Berlin
Buchungsnummer: 7320
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Seminaris CampusHotel
Takustraße 39, 14195 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 15.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.07.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32136
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 09.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.09.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

19.11.2024
Düsseldorf/Krefeld
Buchungsnummer: 7320
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Krefelder Hof
Hotel Krefelder Hof
Uerdinger Str. 245, 47800 Düsseldorf/Krefeld
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 19.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 20.11.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

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03.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32136
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
Technische Hinweise
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2 Tage
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Montag, 03.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 04.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

27.03.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 7320
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 27.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.03.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

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