Change Management Toolbox
Veränderungen vorbereiten, gestalten und messen
Inhalte
Grundlagen
Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
Rollen und Aufgaben von Sponsoren, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts.
Change professionell vorbereiten
Mit dem Change Readiness Assessment die Bereitschaft identifizieren und bewerten.
Die Aufgaben im Change-Team richtig verteilen und nachhalten.
Mit der Stakeholderanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger und Partner ermitteln und managen.
Change erfolgreich umsetzen
Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.
Das passende Change-Design zu Praxisbeispielen entwickeln.
Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolgs.
Change Controlling
Feedbackschleifen zur Einschätzung des Projektfortschritts installieren.
Grundlagen und Möglichkeiten des Change-Monitorings.
Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die wichtigsten Change-Instrumente und können diese situationsgerecht einsetzen.
- Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
- Sie lernen, das Projektumfeld richtig einzuschätzen.
- Sie berücksichtigen den Kommunikationsbedarf angemessen.
- Sie können das Design von Change-Projekten situationsbezogen planen.
- Sie lernen, Change-Prozesse richtig einzuschätzen und nachzusteuern.
- Sie lernen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
- Sie wissen, welche Funktion Change-Controlling hat und wie es grundsätzlich funktioniert.
Methoden
Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.
Teilnehmerkreis
Change Agents, Change Manager und alle, die Change-Prozesse methodisch gestalten und unterstützen sollen. Personalreferenten und Verantwortungsträger in der Personal- und Organisationsentwicklung. Führungskräfte und Projektleiter, die ihr Handlungsrepertoire in Change-Prozessen erweitern wollen. Prozessberater und Coaches, die ihr Methodenspektrum um die spezifischen Themen des Change Managements erweitern wollen.
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Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen
Seminarbewertung zu „Change Management Toolbox“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Change Management: The Basics
11.-12.11.19 ✓
13.-14.02.2004.-05.06.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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