Change Management Toolbox

Grundlagen

• Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.
• Rollen und Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents abgrenzen.
• Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
• Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts.

Change professionell vorbereiten

• Mit geeigneten Analysemethoden die Bereitschaft der Mitarbeitenden einschätzen und bewerten.
• Strategien und Methoden zur Einbindung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen.
• Die Kommunikationsstrategie planen und die Change Story entwickeln.
• Mit der Stakeholderanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger:innen und Partner:innen ermitteln und managen.

Change erfolgreich umsetzen

• Tools zur Entwicklung und wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
• Grundlegende Herangehensweise bei agilen Change-Vorhaben.
• Methoden zur Gestaltung von Kick-off-Meetings und Workshops.
• Das passende Vorgehen im Change an Praxisbeispielen darstellen.
• Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
• Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolgs.
• Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs.