Change Management Toolbox

Das Seminar richtet sich an alle, die Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten, mitgestalten oder moderieren. Ziel ist es, fundiertes Wissen zu erlangen, um Change-Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschließen. Du bekommst praxisorientierte Methoden an die Hand, um Veränderungsvorhaben von Anfang bis Ende professionell zu betreuen.

Das Seminar behandelt ein integriertes Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf, klärt Rollen von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents, und zeigt Erfolgsfaktoren und Best-Practice-Beispiele auf. Zudem lernst du, wie du mit geeigneten Analysemethoden die Bereitschaft der Mitarbeitenden einschätzt, Stakeholderanalysen machst, Kommunikationsstrategien und eine Change Story entwickelst.

Du lernst Tools für Vision und Strategieentwicklung, agile Ansätze bei Change, Methoden für Kick-off-Meetings und Workshops sowie Interventionen, um Kommunikation und Beteiligung effektiv zu gestalten. Damit bist du in der Lage, ein Change-Projekt realistisch zu planen und auf mögliche Widerstände vorbereitet zu sein.

Das Seminar eignet sich für Personen, die als Führungskraft, Projektleiter:in, HR-Verantwortliche:r, Change Agent oder aus anderen relevanten Rollen an Veränderungsprozessen beteiligt sind oder bald sein werden. Wer Verantwortung für die Gestaltung, Steuerung oder Kommunikation von Change trägt, profitiert besonders.

Du gewinnst Sicherheit in der Einschätzung von Veränderungsnotwendigkeiten, Kompetenz in der Auswahl und Anwendung passender Methoden, Fähigkeit zur strategischen Kommunikation und Stakeholder-Einbindung, sowie Fertigkeiten für die nachhaltige Verankerung von Veränderungen.