Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen

Wirksam planen, steuern und kommunizieren

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. Meist geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft Ihrem Change-Projekt zum Erfolg!

Inhalte

Definitionen und Abgrenzung

  • Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess.
  • Prämissen für Change-Projekte.
  • Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte.

Vorbereitungen

  • Diagnose des Vorhabens.
  • Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung.
  • Methodische Ansätze für den Change.
  • Rollen im Change-Projekt.

Management von Change-Projekten

  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Besonderheiten in der Planung.
  • Herausforderung Kommunikation.
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die speziellen Herausforderungen, die Change-Projekte für Sie bereithalten.
  • Sie lernen, Change-Projekte sauber aufzusetzen und erhöhen die Erfolgsaussichten deutlich.
  • Sie erleben anhand praxisnaher Übungen und Beispiele aus dem Alltag Best Practices und Erfolgsgeschichten.
  • Sie erkennen Stolperfallen und lernen, diese zu vermeiden.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Trainer/in

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmanager, Projekteigner und Auftraggeber, PMOs.

Projekterfahrung und Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.

Changeberater sind willkommen – Hinweis: Es handelt sich um eine Change Einführungsveranstaltung mit konkreten Hinweisen für die Projektumsetzung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen“

4,6 von 5
bei 79 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 3527
Live-Online: 32944
Training
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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25.-26.02.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 25.02.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 26.02.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.07.21
Tage & Uhrzeiten

Donnerstag, 01.07.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 02.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-03.09.21
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Freitag, 03.09.2021
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25.-26.11.21
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeiten

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09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 26.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 25.02.2021
an 3 Orten und online verfügbar
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 3527Live-Online: 32944
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3527
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+
13.00 PDUs
4.00 PDUs Strategic and Business Management
4.00 PDUs Technical Project Management Skills
5.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32944
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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25.-26.02.21
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Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeiten

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