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Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen
Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen bringen Sie dauerhaft voran. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die spätere Kontrolle und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.
Inhalte
Soll-Prozesse entwickeln
- Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model).
- Strukturierte Soll-Prozessentwicklung.
- Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision.
Prozessmarketing und -einführung
- Prozesse im Unternehmen sinnvoll bewerben.
- Wie Prozesse sinnvoll eingeführt werden.
Prozess Governance (Organisation)
- Entwicklung einer Prozess Governance: Organisation (Rollen, Gremien), Steuerung, Überwachung.
Kontinuierliche Prozessverbesserung und Prozesscontrolling
- Definition operativer und strategischer Prozessziele.
- Balanced Score Card – Ableitung von Prozesskennzahlen aus den Unternehmenszielen.
- Entwicklung durchgängiger Kennzahlensysteme mittels Prozess–Scorecard.
- Grundlagen der Prozesskostenrechnung.
- Überprüfung der Maßnahmenwirksamkeit (Effizienz, Effektivität).
Grundlagen Change Management
- Einführung der wichtigsten Transformationsinstrumente.
- Veränderungsbegleitung im Unternehmen.
- Erfolgsfaktoren im Stakeholder- und Kommunikationsmanagement.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, worin die Wirksamkeit und Vorteile von idealen Soll-Prozessen liegen.
- Sie lernen, wie Sie Unternehmensziele auf konkrete operative Prozesse ableiten und mit Kennzahlen versehen.
- Sie erfahren, welche organisatorischen Rahmenbedingungen Prozessmanagement aufblühen lassen.
- Sie können neue Prozesse in Ihrem Unternehmen effektiv vermarkten und wissen, was es für eine erfolgreiche Einführung bedarf und wie diese eingesteuert wird.
- Sie können das Ausmaß der Änderungen und Neuerungen für das Unternehmen abschätzen und wissen, wie Sie Akzeptanz bei den Mitarbeitern schaffen.
Methoden
Auf der Basis von Impulsvorträgen und vielen Gruppen-/Einzelübungen lernen die Teilnehmer, welche Fähigkeiten zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Prozessentwicklung, -einführung und -kontrolle notwendig sind. Die Teilnehmer können ihre Sichtweise und konkreten Fragestellungen in das Training einbringen. Durch den intensiven Austausch untereinander lernen Sie über die eigenen Unternehmensgrenzen hinweg die Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren von Prozessmanagement kennen.
Teilnehmer:innenkreis
Prozessberater, Prozessowner, Prozessdesigner. Fachkräfte, die sich mit den Prozessen im Unternehmen befassen. Die Inhalte dieses Trainings schließen an das Training „Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern" an (Buchungsnummer 29.32). Beide Trainings können auch einzeln gebucht werden.
Weitere Empfehlungen zu „Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 2933
Live-Online: 32455
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
09.-10.12.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 09.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
07.-08.04.22
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Relexa Hotel
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
01.-02.09.22
(Flex-Garantie)
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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BuchungsnummerPräsenz: 2933Live-Online: 32455
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 2933
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32455
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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Modulzeiten
Donnerstag, 09.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.04.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 01.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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