Inhalte
Was du über die Kommunikation im Change wissen solltest
- Definition und Aufgaben der Change-Kommunikation.
- Aufbau einer Change-Kommunikation in 7 Schritten.
- Wichtige Erfolgsfaktoren des Changemanagements.
- Analyse der Ausgangslage.
- Realistische und klare Vision/Zielsetzung.
- Mobilisierung durch Dialog und Beteiligung.
Wie du Stakeholder effektiv mit einbeziehst
- Bedeutung des Stakeholdermanagements, Stakeholderanalyse und Projektumfeldanalyse
- Zielgruppenorientierte, offene und klare Kommunikation.
- Kommunikationsinhalte, -frequenzen und -medien.
- Die Rolle der Führungskraft im Prozess.
- Risikofaktoren.
Wie du Kommunikationskonzepte und -maßnahmen entwickelst
- Kohärenz durch ein schlüssiges Kommunikationskonzept.
- Kontinuierliche Kommunikationsarbeit.
- Der Abgleich der Kommunikationsziele mit den Change-Zielen
- Erstellung eines Kommunikationsplans.
Wie du in die Umsetzung kommst und die Erfolge deiner Kommunikation messen kannst
- Kommunikation in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses.
- Umgang mit Widerständen.
- Einsatz unterschiedlicher Medien und dialogorientierter Formate.
- Messung einer erfolgreichen Veränderung.
Lernumgebung
Dein Nutzen
- Du kennst die Bedeutung und die Erfolgsfaktoren der Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Du lernst die wichtigsten Instrumente und Tools der Change-Kommunikation kennen.
- Du kannst die Kommunikation in Veränderungsprozessen zielgruppengerecht planen, umsetzen und die Erfolge messen.
- Du kennst Widerstandsmuster und mögliche Hemmschwellen und weißt, damit umzugehen.
- Du kannst eigene Praxisbeispiele in das Seminar einbringen und dich mit anderen Change-Management-Verantwortlichen austauschen.
Methoden
Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele der Teilnehmenden.
Empfohlen für
Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor organisatorischen Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.
Weitere Empfehlungen zu „Sichere Kommunikation im Change“
Starttermine und Details

Montag, 06.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 10.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 11.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 17.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Donnerstag, 23.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 24.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.