Seminar

Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Als Führungskraft sind Sie besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r! Lernen Sie Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen. Lösen Sie diese gewinnbringend und professionell. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen, behalten Ihre innere Balance sowie das Engagement und die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden.

Inhalte

Führung heißt Konflikte managen

  • Konflikte in Teams, Gruppen und Organisationen.
  • Konflikte in der Führung von Mitarbeitenden.
  • Konflikte im eigenen Rollenverständnis als Führungskraft.
  • Konflikte mit Kolleg:innen und eigenen Vorgesetzten.
  • Die Führungskraft als Konfliktmoderator:in.

Ursachen, Symptome und Auswirkungen von Konflikten

  • Quellen der Konfliktentstehung.
  • Wann handelt es sich um einen Konflikt?
  • Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen, lösungsorientiert thematisieren und auflösen.

Die innere Einstellung entscheidet über das Konfliktverhalten

  • Analyse der eigenen Denk- und Handlungsmuster in schwierigen Situationen.
  • Denkblockaden erkennen und auflösen.
  • Auswirkungen der eigenen Einstellung auf das eigene Konfliktverhalten. 
  • Das Erkennen und Lösen von Konflikten bietet Erfolgspotenzial.
  • Die eigene Wirkung auf andere erfahren.

Konflikte verstehen und gezielt bewältigen

  • Modelle der Konfliktlösung gezielt einsetzen.
  • Konfliktstile und ihre automatische Wechselwirkungen erkennen und konstruktiv damit umgehen.
  • Die Sichtweise des anderen nachvollziehen, aber wie?
  • Verhandeln unterschiedlicher Positionen und Interessen.
  • Weibliches und männliches Konflikt- und Sprachverhalten erkunden.
  • Umgang mit Emotionen: Unangenehme Gefühle nutzbar machen und Negativ-Spiralen durchbrechen.

Stärkung der eigenen Konfliktfähigkeit

  • Sich selbst in Konfliktsituationen exzellent führen.
  • Gelassener mit schwierigen Konfliktpartner:innen umgehen.
  • Persönliche Potenziale nutzen, eigene Konfliktmuster erkennen.
  • Auf schwierige Situationen angemessen reagieren.

Intensive, erlebnisorientierte und persönliche Fallarbeit

  • Bringen Sie gerne eigene Fälle ein, die Sie mit den anderen Seminarteilnehmenden und der Trainer:in bearbeiten.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich aktiv mit dem Thema Konflikt auseinander und lernen dabei Strategien kennen, mit denen Sie Konflikte rechtzeitig erkennen, positiv gestalten, gewinnbringend auflösen und professionell nutzen.
  • Sie lernen eigene Stärken in Konfliktsituationen bewusst zu leben.
  • Sie lernen Konflikte nicht nur zu benennen, sondern wirklich zu lösen.
  • Sie erhalten praxisnahe psychologische Tools zur Konfliktlösung.
  • Sie lernen, wie Sie einen guten Zugang zu Ihren Mitarbeitenden – auch in schwierigen Situationen – für ein faires und achtsames Miteinander, welches die Zusammenarbeit fördert, bekommen.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Sie haben die Möglichkeit, konkrete Konfliktfälle aus Ihrem Umfeld vorzustellen. In Diskussionen und Rollenspielen werden gemeinsam Lösungsansätze für die Praxis erarbeitet. Mittels Präsentation, praktischen Übungen, Erfahrungsaustausch und Kommunikationsübungen wird das Thema umfassend behandelt.

Live-Online Veranstaltungen

Sie haben die Möglichkeit, konkrete Konfliktfälle aus Ihrem Umfeld vorzustellen. In Diskussionen werden gemeinsam Lösungsansätze für die Praxis erarbeitet. Mittels Präsentation, Übungen, Erfahrungsaustausch und Kommunikationsübungen wird das Thema umfassend behandelt.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen sowie Projektleiter:innen, die Konflikte verstehen und konstruktiv lösen wollen für ein faires und achtsames Miteinander.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

„Es war ein super Seminar, mit hohem Praxisbezug und einer tollen engagierten Seminarleiterin!“

Markus Rattey
Abteilungsleiter , Global Tech One Offshore Wind GmbH, Hamburg

„Die Trainerin war äußerst engagiert! Sie fand den richtigen Weg zu den Problemstellungen der Teilnehmer. Unbedingt und uneingeschränkt empfehlenswert!”

Franz-Friedrich Schmidt
Universitätsklinikum Düsseldorf , Düsseldorf

„Es war ein super Seminar! Liebe Referentin, mach bloß weiter so!”

Regina Taube
Tchibo Logistik GmbH, Gallin

"Wie gewohnt ein sehr gutes Seminar und Referentin."

Bernd Fleck
Leiter Niederlassung Stuttgart , Viertel Motoren GmbH, 71106 Magstadt

"Kompetente und praxisnahe Referentin. Sehr anschauliche Darstellung, tolle Gruppe und offene Atmosphäre. Rundum ein super Training."

Kerstin Czech
Edenred Incentives & Rewards GmbH, Wiesbaden

Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte“

4,7 von 5
bei 778 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,9
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7555
€ 1.840,- zzgl. MwSt
3 Tage
an 8 Orten
10 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32042
€ 1.840,- zzgl. MwSt
3 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 7555Live-Online: 32042
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7555
Teilnahmegebühr
Seminar:
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.


Seminar + 5h Einzelcoaching:
€ 3.090,- zzgl. MwSt.
€ 3.677,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Die Veranstaltung kann an den ersten beiden Tagen bis in den Abend hinein dauern.
Buchungsnummer: 32042
Teilnahmegebühr
Seminar:
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.


Seminar + 5h Einzelcoaching:
€ 3.090,- zzgl. MwSt.
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Details
3 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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19.-21.10.2022
Stuttgart
Veranstaltungsort

Holiday Inn Stuttgart

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 19.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 20.10.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

09.-11.11.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 09.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 10.11.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 11.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

05.-07.12.2022
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel Düsseldorf City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

12.-14.12.2022
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.12.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 13.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 14.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

01.-03.02.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 01.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 02.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 03.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

27.02.-01.03.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 27.02.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 28.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 01.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

20.-22.03.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Montag, 20.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 22.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

24.-26.04.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.04.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 26.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

08.-10.05.2023
München-Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Montag, 08.05.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

21.-23.06.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa Berlin

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 21.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 22.06.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 23.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

24.-26.07.2023
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Novotel Düsseldorf City West

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 26.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

07.-09.08.2023
Haufe Sommer Akademie
Starnberg
Tage & Uhrzeit

Montag, 07.08.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 08.08.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 09.08.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

20.-22.09.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 20.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 21.09.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 22.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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