Training

Führung in Zeiten von New Work

New Leadership – New Work – New Mindset

New Work ist mehr als Homeoffice und Online Meetings! Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeit wird neu gedacht, Leistung ist anders zu erbringen. Mitarbeiter:innen stellen Ansprüche an Arbeitgeber:innen. Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen sind Themen, weshalb sich Unternehmen mit New Work befassen. Sie erhalten einen Überblick wie sich Arbeiten verändern wird, wie sie aktiv New Work gestalten können und was das Besondere am Führen in der New-Work-Welt ist.

Inhalte

New Work – Schöne neue Arbeitswelt?!

  • Begrifflichkeit und Verständnis von NEW Work.
  • Arbeit nach der Pandemie - Hybride Arbeitsformen. 
  • Workolution - Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit.
  • Mensch im Fokus - zielgerichtete Beziehungspflege. 
  • New Work - A (Ausstattung) - Z (Zeitkonto).

Standortbestimmung – alte/neue Arbeitswelt

  • Wo steht das Unternehmen? Herausforderungen & Ziele.
  • New Work Generationen - Anspruch und Wirklichkeit.
  • New Work Ambivalenz - Planwelt vs. VUKA-Welt.
  • New Work Erfolgsparameter. 
  • Konsequentes Ausrichten der Unternehmung. 

Eine neue Arbeitskultur mit New-Work-Methoden

  • New Work – Unternehmen: Reload Führung und Werte.
  • New Work – Motivation: Sinnstiftung, Beitrag leisten.
  • New Work – Arbeitsmodelle: Home-Office, Remote Work, Coworking Space...
  • New Work – Skills: Selbstführung, Augenhöhe, Remote führen …
  • New Work – Trends: Faulheitsprinzip, Mindful Solutions, Selbstverantwortung.
  • New Work – Spaces: Raumkonzepte, Arbeitsumgebung, Arbeitsplätze. 

Neue Formen der Zusammenarbeit

  • Agilität ermöglichen – Gestaltungsräume entwickeln.
  • Kommuniaktive Eckpfeiler – virtuell, präsent, hybride.
  • Vor Ort oder auf den Bahamas – sowohl New als auch Work handhaben.
  • New Work Teams zusammenstellen – Teams steuern – Teams pflegen.
  • New Work-Specials: Pro-Aging, Inside the Box, Playful Work.

Transfer in Ihren Führungsalltag

  • Wir führen Sie durch den inhaltlichen Dschungel von New-Work-Themen und bieten Ihnen einen Überblick.
  • Zudem erhalten Sie konkrete Ideen und Vorschläge, wie Sie in Ihrem Unternehmen entscheidende Schritte Richtung New Work machen können.
  • Wir schauen uns gemeinsam Ihre Ausgangssituation an und entwickeln für Sie individuell einen Plan Richtung New Work.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verschaffen sich einen Überblick über die aktuellen New-Work-Trends.
  • Sie verstehen, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um New Work zu ermöglichen.
  • Sie können Spannungsfelder und Chancen benennen und proaktiv agieren.
  • Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um bestehende Strukturen anpassen zu können.
  • Sie erfahren, welcher Paradigmenwechsel notwendig ist, um in Zeiten von New Work erfolgreich zu sein.
  • Sie kennen nicht nur die neuen Anforderungen an Führungskräfte, sondern steuern und gestalten auch mit entsprechenden Führungstools.
  • Sie verstehen Workolution als Arbeitsmodell der Zukunft.

 

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.

Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den zukünftigen Trends der Arbeitswelt auseinandersetzen und schon jetzt die Weichen für die Zukunft stellen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Führung in Zeiten von New Work“

4,8 von 5
bei 15 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,9
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,9
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8

New Work Workshop – für eine agile Organisation von Teams

Eine moderne und sich ändernde Welt erfordert Arbeitsstrukturen, die darauf abgestimmt sind. Wir arbeiten heute digital, dezentral und agil. Unternehmen sind länderübergreifend aktiv, Teams entwickeln Lösungen gemeinsam, ohne dass die einzelnen Teammitglieder zwingend am selben Ort sein müssen. Dieser New Work Workshop hilft Führungskräften dabei, ihr Mindset neu zu justieren, um mit den erworbenen Skills das Team und somit das Unternehmen voranzubringen.

Agile Methoden von Design Thinking bis Playful Work

New Work ist ein vielschichtiger Begriff, der in den Workshops der Haufe Akademie lebendig wird. Sie haben in diesem Seminar nicht nur die Möglichkeit, sich mit den Prinzipien der „neuen Arbeit“ auseinanderzusetzen, sondern erhalten praxisbezogene Tipps, Führungstools und Methoden, um von den vielen Vorzügen der New Work zu profitieren. Der große Vorteil: Sie können Ihren Führungsstil und Ihr Führungsprofil weiter schärfen. Im Unternehmen sind Sie danach Multiplikator für diese neuen Ansätze und Ihre Karriere erhält einen wichtigen Baustein für weitere Jobperspektiven.

New Work Workshops deutschlandweit buchen

Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten nachhaltig erweitern möchten, finden Sie hier alle freien Termine für diesen Workshop, z.B. in Hamburg, Stuttgart oder Berlin. Optional lässt sich das Seminar mit der Trainerin auch inhouse durchführen. Nehmen Sie dazu bitte Kontakt zu uns auf, damit wir individuelle Termine für die beiden Tage und einen Veranstaltungsort vereinbaren können.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30206
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 5 Orten
5 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32205
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Online
BuchungsnummerPräsenz: 30206Live-Online: 32205
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30206
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32205
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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29.-30.09.2022
Hamburg
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 29.09.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 30.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.11.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 14.11.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.12.2022
Stuttgart
Veranstaltungsort

Holiday Inn Stuttgart

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 06.12.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.03.2023
Berlin
Veranstaltungsort

RIU Plaza Berlin

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 16.03.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 17.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.05.2023
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 09.05.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.06.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 12.06.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.-25.07.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.07.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.-17.08.2023
Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 16.08.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

1.700 Weiterbildungen
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Über 95% positive Bewertungen
1.600 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
3.900 durchgeführte Inhouse Trainings pro Jahr
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