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Führung in Zeiten von New Work
New Leadership – New Work – New Mindset
New Work ist mehr als Homeoffice und Online Meetings! Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeit wird neu gedacht, Leistung ist anders zu erbringen. Mitarbeiter:innen stellen Ansprüche an Arbeitgeber:innen. Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen sind Themen, weshalb sich Unternehmen mit New Work befassen. Sie erhalten einen Überblick wie sich Arbeiten verändern wird, wie sie aktiv New Work gestalten können und was das Besondere am Führen in der New-Work-Welt ist.
Inhalte
New Work – Schöne neue Arbeitswelt?!
- Begrifflichkeit und Verständnis von NEW Work.
- Arbeit nach der Pandemie - Hybride Arbeitsformen.
- Workolution - Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit.
- Mensch im Fokus - zielgerichtete Beziehungspflege.
- New Work - A (Ausstattung) - Z (Zeitkonto).
Standortbestimmung – alte/neue Arbeitswelt
- Wo steht das Unternehmen? Herausforderungen & Ziele.
- New Work Generationen - Anspruch und Wirklichkeit.
- New Work Ambivalenz - Planwelt vs. VUKA-Welt.
- New Work Erfolgsparameter.
- Konsequentes Ausrichten der Unternehmung.
Eine neue Arbeitskultur mit New-Work-Methoden
- New Work – Unternehmen: Reload Führung und Werte.
- New Work – Motivation: Sinnstiftung, Beitrag leisten.
- New Work – Arbeitsmodelle: Home-Office, Remote Work, Coworking Space...
- New Work – Skills: Selbstführung, Augenhöhe, Remote führen …
- New Work – Trends: Faulheitsprinzip, Mindful Solutions, Selbstverantwortung.
- New Work – Spaces: Raumkonzepte, Arbeitsumgebung, Arbeitsplätze.
Neue Formen der Zusammenarbeit
- Agilität ermöglichen – Gestaltungsräume entwickeln.
- Kommuniaktive Eckpfeiler – virtuell, präsent, hybride.
- Vor Ort oder auf den Bahamas – sowohl New als auch Work handhaben.
- New Work Teams zusammenstellen – Teams steuern – Teams pflegen.
- New Work-Specials: Pro-Aging, Inside the Box, Playful Work.
Transfer in Ihren Führungsalltag
- Wir führen Sie durch den inhaltlichen Dschungel von New-Work-Themen und bieten Ihnen einen Überblick.
- Zudem erhalten Sie konkrete Ideen und Vorschläge, wie Sie in Ihrem Unternehmen entscheidende Schritte Richtung New Work machen können.
- Wir schauen uns gemeinsam Ihre Ausgangssituation an und entwickeln für Sie individuell einen Plan Richtung New Work.
Ihre Lerntransfer App:
Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innenn. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verschaffen sich einen Überblick über die aktuellen New-Work-Trends.
- Sie verstehen, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um New Work zu ermöglichen.
- Sie können Spannungsfelder und Chancen benennen und proaktiv agieren.
- Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um bestehende Strukturen anpassen zu können.
- Sie erfahren, welcher Paradigmenwechsel notwendig ist, um in Zeiten von New Work erfolgreich zu sein.
- Sie kennen nicht nur die neuen Anforderungen an Führungskräfte, sondern steuern und gestalten auch mit entsprechenden Führungstools.
- Sie verstehen Workolution als Arbeitsmodell der Zukunft.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.
Live-Online Veranstaltungen
Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.
Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den zukünftigen Trends der Arbeitswelt auseinandersetzen und schon jetzt die Weichen für die Zukunft stellen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Führung in Zeiten von New Work“
New Work Workshop – für eine agile Organisation von Teams
Eine moderne und sich ändernde Welt erfordert Arbeitsstrukturen, die darauf abgestimmt sind. Wir arbeiten heute digital, dezentral und agil. Unternehmen sind länderübergreifend aktiv, Teams entwickeln Lösungen gemeinsam, ohne dass die einzelnen Teammitglieder zwingend am selben Ort sein müssen. Dieser New Work Workshop hilft Führungskräften dabei, ihr Mindset neu zu justieren, um mit den erworbenen Skills das Team und somit das Unternehmen voranzubringen.
Agile Methoden von Design Thinking bis Playful Work
New Work ist ein vielschichtiger Begriff, der in den Workshops der Haufe Akademie lebendig wird. Sie haben in diesem Seminar nicht nur die Möglichkeit, sich mit den Prinzipien der „neuen Arbeit“ auseinanderzusetzen, sondern erhalten praxisbezogene Tipps, Führungstools und Methoden, um von den vielen Vorzügen der New Work zu profitieren. Der große Vorteil: Sie können Ihren Führungsstil und Ihr Führungsprofil weiter schärfen. Im Unternehmen sind Sie danach Multiplikator für diese neuen Ansätze und Ihre Karriere erhält einen wichtigen Baustein für weitere Jobperspektiven.
New Work Workshops deutschlandweit buchen
Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten nachhaltig erweitern möchten, finden Sie hier alle freien Termine für diesen Workshop, z.B. in Hamburg, Stuttgart oder Berlin. Optional lässt sich das Seminar mit der Trainerin auch inhouse durchführen. Nehmen Sie dazu bitte Kontakt zu uns auf, damit wir individuelle Termine für die beiden Tage und einen Veranstaltungsort vereinbaren können.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 30206
Live-Online: 32205
Blended Learning | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
23.-24.08.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 23.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
04.-05.10.21 
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Oberursel
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel
Tage & Uhrzeit
Montag, 04.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
07.-08.12.21
(Flex-Garantie)
Köln
Veranstaltungsort
Leonardo Hotel Köln
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 07.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
08.-09.02.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Dienstag, 08.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Buchungsnummer: 30206
Teilnahmegebühr
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2 Tage
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Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32205
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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2 Tage
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Modulzeiten
Montag, 23.08.2021
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Dienstag, 24.08.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 04.10.2021
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Dienstag, 07.12.2021
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Mittwoch, 08.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Mittwoch, 30.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 31.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
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Donnerstag, 29.09.2022
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Freitag, 30.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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