Führung in Zeiten von New Work

New Work – Schöne neue Arbeitswelt?!

Begrifflichkeit und Verständnis von modernem Arbeiten.

Warum das Thema aktuell so präsent ist.

Workolution – Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit.

Standortbestimmung – alte/neue Arbeitswelt

Wo steht das Unternehmen?

Mit welchen Herausforderungen habe ich zu kämpfen?

Mensch sein und Sinn stiften.

Konsequentes Ausrichten der Unternehmung – Erfolgsparameter.

Eine neue Arbeitskultur mit New Work-Methoden

New World of Work = Führung anders leben.

New Work–Arbeitsmodelle: Home-Office, Remote Work, Coworking Space, …

New Work–Skills: Selbstführung, Kommunikation auf Augenhöhe, Remote führen, …

New Work–Trends: Faulheitsprinzip, Mindful Solutions, Selbstverantwortung, …

New Work-Spaces: neues Arbeiten in neuen Räumen – Raumkonzepte, Arbeitsumgebung, Arbeitsplätze neu gedacht.

Neue Formen der Zusammenarbeit

Agilität ermöglichen – Gestaltungsräume entwickeln.

Die Eckpfeiler neuer Führung.

Vorort oder auf den Bahamas – sowohl als auch Work handhaben.

Teams zusammenstellen – Teams steuern – Teams pflegen.

Work-Trends: Pro-Aging – Inside the Box – Playful Work.

Transfer in Ihren Führungsalltag

Wir führen Sie durch den inhaltlichen Dschungel von New Work-Themen und bieten Ihnen einen Überblick.

Zudem erhalten Sie konkrete Ideen und Vorschläge, wie Sie in Ihrem Unternehmen entscheidende Schritte Richtung New Work machen können.

Wir schauen uns gemeinsam Ihre Ausgangssituation an und entwickeln für Sie individuell einen Plan Richtung New Work.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie verschaffen sich einen Überblick über die aktuellen New Work Trends.
• Sie verstehen, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um New Work zu ermöglichen.
• Sie können Spannungsfelder und Chancen benennen und proaktiv agieren.
• Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um bestehende Strukturen anpassen zu können.
• Sie erfahren, welcher Paradigmenwechsel notwendig ist, um in Zeiten von New Work erfolgreich zu sein.
• Sie kennen nicht nur die neuen Anforderungen an Führungskräfte, sondern steuern und gestalten auch mit entsprechenden Führungstools.
• Sie verstehen Workolution als Arbeitsmodell der Zukunft.

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.

Leadership 4.0