Inhalte
New Work – Schöne neue Arbeitswelt?!
- Begrifflichkeit und Verständnis von New Work.
- Hybride und individualisierte Arbeitsformen.
- Workolution – Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit.
- Mensch im Fokus – zielgerichtete Beziehungspflege.
- New Work von A (Ausstattung) bis Z (Zeitkonto).
Standortbestimmung – alte/neue Arbeitswelt
- Wo steht das Unternehmen? Herausforderungen & Ziele.
- New-Work-Generationen – Anspruch und Wirklichkeit.
- New-Work-Ambivalenz – Planwelt vs. VUKA-Welt.
- New-Work-Erfolgsparameter.
- Konsequentes Ausrichten der Unternehmung.
Eine neue Arbeitskultur mit New-Work-Methoden
- New Work – Unternehmen: Reload-Führung und Werte.
- New Work – Motivation: Sinnstiftung, Beitrag leisten.
- New Work – Arbeitsmodelle: hybrides Arbeiten, Workation, 4 Tage, …
- New Work – Skills: Beziehungspflege, Selbstführung,Wertvermittlung.
- New Work – Faulheitsprinzip: Mindful Solutions, Selbstverantwortung.
- New Work – Spaces: Raumkonzepte, Arbeitsumgebung, Arbeitsplätze.
Neue Formen der Zusammenarbeit
- Agilität ermöglichen – Gestaltungsräume entwickeln.
- Kommunikative Eckpfeiler – virtuell, präsent, hybrid.
- New Work Teams zusammenstellen – Teams steuern – Teams pflegen.
- New Work Specials: Pro-Aging, Inside the Box, Playful Work.
Transfer in Ihren Führungsalltag
- Wir führen Sie durch den inhaltlichen Dschungel von New-Work-Themen und bieten Ihnen einen Überblick.
- Zudem erhalten Sie konkrete Ideen und Vorschläge, wie Sie in Ihrem Unternehmen entscheidende Schritte Richtung New Work machen können.
- Wir schauen uns gemeinsam Ihre Ausgangssituation an und entwickeln für Sie individuell einen Plan Richtung New Work.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verschaffen sich einen Überblick über die aktuellen New-Work-Trends.
- Sie verstehen, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um New Work zu ermöglichen.
- Sie können Spannungsfelder und Chancen benennen und proaktiv agieren.
- Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um bestehende Strukturen anpassen zu können.
- Sie erfahren, welcher Paradigmenwechsel notwendig ist, um in Zeiten von New Work erfolgreich zu sein.
- Sie kennen nicht nur die neuen Anforderungen an Führungskräfte, sondern steuern und gestalten auch mit entsprechenden Führungstools.
- Sie verstehen Workolution als Arbeitsmodell der Zukunft.
Methoden
Trainer:in-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.
Trainer:in-Input, Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.
Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer:in und Teilnehmendenkreis unterstützt.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den zukünftigen Trends der Arbeitswelt auseinandersetzen und schon jetzt die Weichen für die Zukunft stellen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Führung in Zeiten von New Work“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Aufgaben im Team haben mir besonders gefallen."
"Ich kann das Training empfehlen aufgrund der sehr guten Organisation."
Seminarbewertung zu „Führung in Zeiten von New Work“
New Work Workshop – für eine agile Organisation von Teams
Eine moderne und sich ändernde Welt erfordert Arbeitsstrukturen, die darauf abgestimmt sind. Wir arbeiten heute digital, dezentral und agil. Unternehmen sind länderübergreifend aktiv, Teams entwickeln Lösungen gemeinsam, ohne dass die einzelnen Teammitglieder zwingend am selben Ort sein müssen. Dieser New Work Workshop hilft Führungskräften dabei, ihr Mindset neu zu justieren, um mit den erworbenen Skills das Team und somit das Unternehmen voranzubringen.
Agile Methoden von Design Thinking bis Playful Work
New Work ist ein vielschichtiger Begriff, der in den Workshops der Haufe Akademie lebendig wird. Sie haben in diesem Seminar nicht nur die Möglichkeit, sich mit den Prinzipien der „neuen Arbeit“ auseinanderzusetzen, sondern erhalten praxisbezogene Tipps, Führungstools und Methoden, um von den vielen Vorzügen der New Work zu profitieren. Der große Vorteil: Sie können Ihren Führungsstil und Ihr Führungsprofil weiter schärfen. Im Unternehmen sind Sie danach Multiplikator für diese neuen Ansätze und Ihre Karriere erhält einen wichtigen Baustein für weitere Jobperspektiven.
New Work Workshops deutschlandweit buchen
Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten nachhaltig erweitern möchten, finden Sie hier alle freien Termine für diesen Workshop, z.B. in Hamburg, Stuttgart oder Berlin. Optional lässt sich das Seminar mit der Trainerin auch inhouse durchführen. Nehmen Sie dazu bitte Kontakt zu uns auf, damit wir individuelle Termine für die beiden Tage und einen Veranstaltungsort vereinbaren können.
Starttermine und Details
Dienstag, 11.02.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 24.04.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.06.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 13.08.2025
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 14.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.