Weiterbildung Geprüfte:r Employer Branding Manager:in

Umsetzung der Employer-Branding-Strategie (1. Tag)

• Wie wird eine maßgeschneiderte Employer-Branding-Strategie entwickelt?
• Warum sollten Employer-Branding-Strategien agil realisiert werden?
• Kennenlernen von "Objectives & Key Results" (OKR) als mögliches Framework für die agile Strategieumsetzung.
• Was sind OKRs und wie funktionieren sie?
• Vorteile der OKR-Methode für das Employer Branding.

Erfolgreiche Umsetzung der Employer-Branding-Strategie 

• Integration in die Unternehmensstrategie.
• Praxisbeispiele und Best Practices.

Die Employer-Branding-Strategie kontinuierlich verbessern und agil anpassen

• Monitoring und Anpassung.
• Feedback-Schleifen und iterative Verbesserungen.
• Erfolgsmessung und Optimierung.

Fallstudien und praktische Übungen

• Analyse erfolgreicher Employer-Branding-Strategien.

Change Management (2. Tag)

 Unternehmen nachhaltig verändern

• Hilfreiche Werkzeuge, um Veränderung zu bewirken.
• Kulturwandel bewirken.

 Mitarbeiter für das Employer Branding gewinnen 

• Widerstand und Ängste in Motivation wandeln.
• Psychologische Sicherheit schaffen.

Vorgehen und Planung

• Landkarten der Veränderung erstellen.
• Stakeholder-Analyse und Machtstrukturen erkennen, um Unterstützung zu erhalten.
• Die Change-Prozesse und das iterative Change Canvas zur nachhaltigen Veränderung.

Candidate und Employee Journey:

Candidate Experience Management

• Definition und Bedeutung der Touchpoints entlang der Candidate Journey.
• Optimierung der Touchpoints zur Verbesserung der Candidate Experience.

Employee Experience Management

• Gestaltung und Bewertung der Employee Journey.
• Onboarding- und Offboarding-Prozesse und deren Einfluss auf das Employer Branding.

Messung und Analyse

• Einsatz von Feedback-Tools und -Methoden zur Erfassung der Mitarbeiter- und Kandidatenzufriedenheit.

Externes Employer Branding und Recruiting:

Kommunikation und Werbung

• Effektive Nutzung von Karriereseiten und Stellenanzeigen.
• Entwicklung und Einsatz von Social-Media-Strategien und Content.
• Überblick und Verzahnung aller relevanten Recruitingkanäle.

Datenanalyse und -nutzung

• Einführung in Datenanalytik für gezieltes Recruiting.
• Nutzung von Analyse-Tools zur Optimierung der Recruiting-Prozesse.

Recruitainment und Engagement

• Kreative Ansätze wie Gamification zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.

Reputationsmanagement

• Umgang mit Bewertungsplattformen wie Kununu.

Praxisanwendung

• Kollegiale Beratung und Fallstudienarbeit zur Umsetzung des Gelernten.
• Entwicklung individueller Employer-Branding-Strategien für das eigene Unternehmen.

Vorbereitung auf die Abschlussprüfung

• Diskussion und Analyse von Business Cases der Teilnehmenden.
• Klärung offener Fragen und Austausch von Best Practices.

Prüfungsvoraussetzung

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Modulen der Weiterbildung.

Prüfungsform

Die Prüfung findet rein online statt. Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Teilnehmer:innen in der Lage sind, das gelernte Wissen in der Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine Präsentation sowie eine mündliche Prüfung.

Prüfungsinhalte

1. Teil: Anfertigen der schriftlichen Fallarbeit (ca. 10-15 Powerpoint-Folien).

2. Teil: Vorstellung der Arbeit (ca. 15 Minuten) und eine mündliche Prüfung (ca. 20 Minuten). 

Bitte beachten: Für die Abschlussprüfung und die Ausstellung des Zertifikates werden Name, Vorname und Geburtsdatum der Teilnehmer:innen erhoben und an die Erasmus Hochschule (EHS) Basel weitergegeben.