Strategisches Produktmanagement
Strategiekompetenz, Methoden und Tools
Inhalte
Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement
- Bedeutung und aktuelle Herausforderungen.
- Die Rolle der Produktmanager/innen bei der Strategieentwicklung.
- Best Practices.
Der Strategieprozess
- Inhalte und Phasen der Strategieableitung.
- Erfolgsfaktoren im Strategieprozess.
Strategiekonzepte, -methoden und -tools
- Überblick über Strategiekonzepte: Business Strategy Canvas, Strategy Map.
- Ausgewählte Strategieansätze: Wachstums-, Wettbewerbs- und Positionierungsstrategie.
- Strategiemethoden und -tools: Wertschöpfungsanalysen, SWOT-Analyse, Portfolioanalysen und -strategien, Product Lifecycle Strategien.
- Innovative Geschäftsmodelle und neue Ansätze: Blue Ocean Strategy, disruptive Geschäftsmodelle.
Erfolgreiche Strategien formulieren, umsetzen und monitoren
- Erstellung des Businessplans.
- Umsetzungsplanung und Einschätzung der Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, z. B. EBIT, KPI’s.
Praxis-Workshop Strategieentwicklung
- Anwendung und Transfer der Inhalte in die Praxis.
- Erarbeitung konkreter praktischer Lösungsansätze.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich praktische Lösungsansätze zur erfolgreichen Strategieentwicklung in Ihrem Unternehmen.
- Sie lernen die für Ihr Unternehmen geeigneten Instrumente des strategischen Produktmanagements kennen und wissen, wie Sie diese einsetzen.
- Sie üben Strategien im Businessplan zu formulieren und umzusetzen.
- Sie erfahren, wie man den Strategieprozess systematisch steuert.
- Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über Strategiemethoden und -tools mit konkreten Arbeitshilfen sowie wertvollen Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Erarbeiten praktischer Lösungen im Workshop.
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und Business Development.
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03.-04.05.21 
Montag, 03.05.2021
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Dienstag, 04.05.2021
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08.-09.06.21Dienstag, 08.06.2021
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Mittwoch, 09.06.2021
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02.-03.09.21Donnerstag, 02.09.2021
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Freitag, 03.09.2021
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