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Crashkurs Innovationsmanagement

Professionelle Steuerung von der Idee bis zur Markteinführung
(86)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung

Von der Idee zum perfekten Businessplan
Neues Konzept
(114)

an 3 Orten und online

2 Tage

Seminar

Weiterbildung Zertifizierte:r Innovationsmanager:in

Mit systematischem Innovationsmanagement zum Markterfolg
(334)

an 5 Orten und online

5 Tage

Weiterbildung

Grundlagen der digitalen Transformation und Innovation

Unlocking the future - mit Digitalisierung, KI, und Innovationsmanagement!
Neues Konzept
(16)

online

20 Stunden

Blended Learning

Strategisches Technologiemanagement in dynamischen Märkten

Chancen nutzen – Risiken managen – Innovationen vorantreiben
(11)

an 3 Orten und online

2 Tage

Seminar

Master Class Digital Transformation & Innovation Manager:in

76 Stunden über ca. 3 Monate

Lehrgang

Professional Class Digital Transformation & Innovation Manager:in

Erweitere deine Kompetenzen in unserer Professional Class: Innovation, Transformation und Kreativität!
Neues Konzept

64 Stunden

Lehrgang

Qualifizierungsprogramm Corporate Innovation

Geschäftsfelder erweitern – Mindset entwickeln – Start-up-Know-how

6 Tage

Qualifizierungsprogramm

Innovation und Transformation kreativ gestalten

Kreative Werkzeuge und Techniken entdecken
Neues Konzept
(11)

online

20 Stunden

Blended Learning

Forschungs- und Entwicklungscontrolling

Innovationen effizient steuern
(30)

online

2 Tage

Seminar

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Kreative Ideen und neue die Bespielung neuer Geschäftsfelder sind mehr als nur Zufall: In Unternehmen kümmern sich Innovationsmanager gezielt darum, dass Produkte und Dienstleistungen mit der Zeit gehen und dass es Raum für brandneue Entwicklungen gibt. Moderne methodische Ansätze helfen, noch effektiver von der Idee bis zur Marktreife zu gelangen. So ist wirtschaftlicher Erfolg  und

Innovation bestimmt unser Leben. Die Suche nach dem Besseren zieht sich wie ein roter Faden durch die Geschichte der Biologie und der Menschheit. Innovationen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor im immer intensiver werdenden Wettbewerb. Nur wem es immer wieder gelingt, sich von Neuem zu reproduzieren und neue Wettbewerbsvorteile zu gewinnen, wird langfristig überleben können. Schon Joseph

Die Digitalisierung ist einer der Megatrends, der die Wirtschaft ebenso wie die gesamte Gesellschaft beeinflusst. Digitale Lösungen beschleunigen Entwicklungsprozesse und schaffen neue Geschäftsfelder sowie Einnahmequellen für Unternehmen. Um in der digitalen Welt nachhaltigen Erfolg zu haben, leisten Digital Innovation Manager einen wichtigen Beitrag. Was ist ein Digital Innovation Manager? Definition Ein Digital Innovation Manager befähigt

Die Digitalisierung ist ein gewaltiger Effizienzbringer und umwälzender Geschäftsinnovator. Der Einkauf sitzt an der Schnittstelle zu Lieferanten und Innovationen, die Unternehmen für die digitale Transformation brauchen. Er managt die Partnerschaften in die zunehmend digitale Welt, zu Technologie- und Softwareunternehmen, Startups und anderen Treibern des Digital Business, auf deren Kollaboration Firmen zukünftig noch mehr angewiesen sind.

Die Energie- und Versorgungsbranche steht vor einer tiefgreifenden strukturellen Transformation. Die Notwendigkeit der Dekarbonisierung (weg von fossilen Brennstoffen) und die damit verbundene Implementierung neuer Technologien stellen Unternehmen vor drei zentrale, nicht-technische Herausforderungen, die primär auf die interne Organisation und die Mitarbeitenden abzielen: Digitalisierung, Wissenstransfer und Change Management. 1. Herausforderung: Digitalisierungsdruck und Cybersicherheit Die Branche integriert

Das Thema Nachhaltigkeit ist derzeit omnipräsent. Und während Unternehmen ihre CSR– und ESG-Maßnahmen ausbauen und ihren Climate Impact auf den Prüfstand stellen, beschäftigen sich Manager:innen mit zwei weiteren, wichtigen Bereichen der Nachhaltigkeit: Sustainable Management und Leadership. Dabei geht es weniger um den CO2-Fußabdruck, sondern um die Entwicklung von langfristig fruchtbaren Strategien und Maßnahmen, sowie einer

Die globale Industrie, insbesondere die Fertigungs- und Produktionssektoren, sieht sich mit einem Bündel disruptiver Kräfte konfrontiert, die alte Geschäftsmodelle herausfordern. Die zentralen Treiber sind die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0), die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit und der anhaltende Fachkräftemangel. 1. Herausforderung: Digitalisierung und Industrie 4.0 Die Einführung von Smart Factories , IIoT (Industrial Internet of Things)

Die Logistikbranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz verändern grundlegend, wie Warenströme geplant, gesteuert und ausgeführt werden. Der Begriff „Logistik 4.0“ beschreibt diesen Wandel und greift dabei den Gedanken der Industrie 4.0 auf – also die intelligente Vernetzung von Maschinen, Prozessen und Menschen. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen? Welche

Die Rolle des Chief Technology Officer (CTO) ist in der modernen Geschäftswelt unverzichtbar geworden. Unternehmen, die sich technologisch weiterentwickeln möchten, benötigen eine strategische Führungskraft, die Innovationen vorantreibt und die IT-Landschaft auf die Geschäftsziele ausrichtet. Dieser Artikel liefert Antworten auf die Fragen nach Aufgaben, Kompetenzen und Gehalt. Chief Technology Officer: Key Facts Ausbildung Technisches Studium wie

Senior Manager:innen stehen an einem entscheidenden Wendepunkt ihrer Laufbahn. Sie tragen Verantwortung weit über das klassische Team-Management hinaus: Sie fördern andere Führungskräfte, treffen strategische Entscheidungen mit langfristigen Auswirkungen und gewinnen das Vertrauen unterschiedlichster Stakeholder:innen. Wie können Unternehmen Führungskräfte bestmöglich auf diese anspruchsvolle Rolle vorbereiten? Dieser Ratgeber zeigt, was Senior Manager:innen auszeichnet und wie Sie Leadership-Programme

Der Begriff Taxonomie taucht im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und Regulierung immer häufiger auf, vor allem, wenn es um die EU-Taxonomie-Verordnung geht. Doch was genau verbirgt sich dahinter, und warum ist sie für Unternehmen so relevant? In diesem Beitrag zeigen wir verständlich und praxisnah, was die EU-Taxonomie ist, welche Ziele sie verfolgt und welchen Nutzen sie

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit Scope 1, 2 und 3 Emissionen, wenn es um Klimaschutz und Nachhaltigkeit geht. Doch was steckt hinter diesen Begriffen? In diesem Beitrag erfährst du, was Scope 1, 2 und 3 Emissionen bedeuten, warum ihre Bilanzierung und Berichterstattung entscheidend sind und wie Unternehmen ihre Emissionen gezielt erfassen, bewerten und reduzieren

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