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Strategische Innovationsprozesse
Schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Innovationen
Innovationen sind ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Ausgerichtet an der Unternehmensstrategie machen Innovationsprozesse es möglich, Innovationen zu steuern, zu planen und erfolgreich zu implementieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die richtigen Prozesse und ein positives Mind-Set eine erfolgreiche Innovationskultur schaffen können. Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen, um Innovationskompetenz aufzubauen, vorhandenes Potential zu nutzen und Ihr Innovationsvorhaben erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
Inhalte
Grundlagen des Innovationsmanagements
- Was bedeutet Innovationsmanagement und warum ist es so relevant?
- Aktuelle Trends und Beispiele wie Open Innovation.
- Radikale vs. inkrementelle Innovationen.
- Auf das Mind-Set kommt es an!
Strategisches Innovationsmanagement Planung und Vorgehen
- Innovationsarten: Prozess-, Produkt-, Service- und Geschäftsmodellinnovation.
- Methoden und Tools zur Entwicklung und Konzeption, z.B. Business-Model Canvas, Blue Ocean, Design Thinking.
- Die passende Methode finden und anwenden.
Innovationsprozesse gestalten und implementieren
- Notwendige Strukturen und Rollen im Innovationsmanagement.
- Klassische, agile oder hybride Methoden zur Implementierung z.B. Stage-Gate-Modelle, Kanban, Scrum.
Steuerung und Controlling
- Innovationskennzahlen, Controlling und Bewertung.
- Innovationsbarrieren und Widerstände erkennen und überwinden.
- Prozessteuerung und Risikominimierung – die passenden Tools anwenden.
Innovationen initiieren und nachhaltig verankern
- Mentalität und Prozesse verinnerlichen.
- Die richtige Kommunikation für Ihr Vorhaben.
- Ableitung praxisnaher Handlungsempfehlungen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen in diesem Seminar die Grundlagen des Innovationsmanagements kennen.
- Sie kennen Instrumente zur Planung, Gestaltung und Durchführung von Innovationsprojekten und wissen diese zu nutzen.
- Sie erhalten solide Argumentationshilfen, um Ihr Vorhaben zu kommunizieren.
- Sie erhalten einen robusten Werkzeugkoffer, der Ihnen hilft, für unterschiedliche Anforderungen die richtige Methode zu finden.
- Sie erhalten umfangreiches und sofort anwendbares Praxis-Know-how für Ihre Innovationsprojekte.
- Sie erkennen mögliche Barrieren und Widerstände und erarbeiten Lösungen auf dem Weg zur erfolgreichen Innovation.
- Sie wissen was zu tun ist, um ein Innovationsvorhaben nachhaltig zu verankern.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Prozesssimulation, Diskussion, Praxisbeispiele.
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanager & Prozessmitarbeiter, Produktmanager, Führungskräfte, Entscheider, Projektmanager, Projektmitarbeiter, freie Mitarbeiter, zukünftige Coaches - alle, die erfolgreich Innovationsprozesse planen, umsetzen, steuern und verankern wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Strategische Innovationsprozesse“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
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Präsenz: 30733
Live-Online: 32175
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
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15.-16.11.21 
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Montag, 15.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.-11.03.22
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Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 10.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
11.-12.07.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
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Montag, 11.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.07.2022
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Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30733
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32175
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