Strategische Innovationsprozesse
Schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Innovationen
Inhalte
Grundlagen des Innovationsmanagements
- Was bedeutet Innovationsmanagement und warum ist es so relevant?
- Aktuelle Trends und Beispiele wie Open Innovation.
- Radikale vs. inkrementelle Innovationen.
- Auf das Mind-Set kommt es an!
Strategisches Innovationsmanagement Planung und Vorgehen
- Innovationsarten: Prozess-, Produkt-, Service- und Geschäftsmodellinnovation.
- Methoden und Tools zur Entwicklung und Konzeption, z.B. Business-Model Canvas, Blue Ocean, Design Thinking.
- Die passende Methode finden und anwenden.
Innovationsprozesse gestalten und implementieren
- Notwendige Strukturen und Rollen im Innovationsmanagement.
- Klassische, agile oder hybride Methoden zur Implementierung z.B. Stage-Gate-Modelle, Kanban, Scrum.
Steuerung und Controlling
- Innovationskennzahlen, Controlling und Bewertung.
- Innovationsbarrieren und Widerstände erkennen und überwinden.
- Prozessteuerung und Risikominimierung – die passenden Tools anwenden.
Innovationen initiieren und nachhaltig verankern
- Mentalität und Prozesse verinnerlichen.
- Die richtige Kommunikation für Ihr Vorhaben.
- Ableitung praxisnaher Handlungsempfehlungen.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen in diesem Seminar die Grundlagen des Innovationsmanagements kennen.
- Sie kennen Instrumente zur Planung, Gestaltung und Durchführung von Innovationsprojekten und wissen diese zu nutzen.
- Sie erhalten solide Argumentationshilfen, um Ihr Vorhaben zu kommunizieren.
- Sie erhalten einen robusten Werkzeugkoffer, der Ihnen hilft, für unterschiedliche Anforderungen die richtige Methode zu finden.
- Sie erhalten umfangreiches und sofort anwendbares Praxis-Know-how für Ihre Innovationsprojekte.
- Sie erkennen mögliche Barrieren und Widerstände und erarbeiten Lösungen auf dem Weg zur erfolgreichen Innovation.
- Sie wissen was zu tun ist, um ein Innovationsvorhaben nachhaltig zu verankern.
Methoden
Input, Gruppenübungen, Prozesssimulation, Diskussion, Praxisbeispiele
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanager:innen und Prozessmitarbeitende, Produktmanagende, Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeitende, freie Mitarbeiter:innen, zukünftige Coaches - alle, die erfolgreich Innovationsprozesse planen, umsetzen, steuern und verankern wollen.
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Teilnehmer:innenstimmen
"Es wurden Fragen gezielt beantwortet und der Inhalt flexibel gestaltet. Besonders gefallen hat mir der Wechsel aus Vortrag und Übungen für die Teilnehmer, zwischen locker, ernsthaft und mit guten Beispielen. Der Trainer war sehr angenehm."
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Live-Online
Montag, 17.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 26.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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