Seminar

Strategische Innovationsprozesse

Schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Innovationen

Innovationen sind ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Ausgerichtet an der Unternehmensstrategie machen Innovationsprozesse es möglich, Innovationen zu steuern, zu planen und erfolgreich zu implementieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die richtigen Prozesse und ein positives Mind-Set eine erfolgreiche Innovationskultur schaffen können. Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen, um Innovationskompetenz aufzubauen, vorhandenes Potential zu nutzen und Ihr Innovationsvorhaben erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Inhalte

Grundlagen des Innovationsmanagements

  • Was bedeutet Innovationsmanagement und warum ist es so relevant?
  • Aktuelle Trends und Beispiele wie Open Innovation.
  • Radikale vs. inkrementelle Innovationen.
  • Auf das Mind-Set kommt es an!

Strategisches Innovationsmanagement Planung und Vorgehen

  • Innovationsarten: Prozess-, Produkt-, Service- und Geschäftsmodellinnovation.
  • Methoden und Tools zur Entwicklung und Konzeption, z.B. Business-Model Canvas, Blue Ocean, Design Thinking.
  • Die passende Methode finden und anwenden.

Innovationsprozesse gestalten und implementieren

  • Notwendige Strukturen und Rollen im Innovationsmanagement.
  • Klassische, agile oder hybride Methoden zur Implementierung z.B. Stage-Gate-Modelle, Kanban, Scrum.

Steuerung und Controlling

  • Innovationskennzahlen, Controlling und Bewertung.
  • Innovationsbarrieren und Widerstände erkennen und überwinden.
  • Prozessteuerung und Risikominimierung – die passenden Tools anwenden.

Innovationen initiieren und nachhaltig verankern

  • Mentalität und Prozesse verinnerlichen.
  • Die richtige Kommunikation für Ihr Vorhaben.
  • Ableitung praxisnaher Handlungsempfehlungen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen in diesem Seminar die Grundlagen des Innovationsmanagements kennen.
  • Sie kennen Instrumente zur Planung, Gestaltung und Durchführung von Innovationsprojekten und wissen diese zu nutzen.
  • Sie erhalten solide Argumentationshilfen, um Ihr Vorhaben zu kommunizieren.
  • Sie erhalten einen robusten Werkzeugkoffer, der Ihnen hilft, für unterschiedliche Anforderungen die richtige Methode zu finden.
  • Sie erhalten umfangreiches und sofort anwendbares Praxis-Know-how für Ihre Innovationsprojekte.
  • Sie erkennen mögliche Barrieren und Widerstände und erarbeiten Lösungen auf dem Weg zur erfolgreichen Innovation.
  • Sie wissen was zu tun ist, um ein Innovationsvorhaben nachhaltig zu verankern.

Trainer:in

Methoden

Input, Gruppenübungen, Prozesssimulation, Diskussion, Praxisbeispiele

Teilnehmer:innenkreis

Prozessmanager:innen und Prozessmitarbeitende, Produktmanagende, Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektmanager:innen und  Projektmitarbeitende, freie Mitarbeiter:innen, zukünftige Coaches - alle, die erfolgreich Innovationsprozesse planen, umsetzen, steuern und verankern wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Es wurden Fragen gezielt beantwortet und der Inhalt flexibel gestaltet. Besonders gefallen hat mir der Wechsel aus Vortrag und Übungen für die Teilnehmer, zwischen locker, ernsthaft und mit guten Beispielen. Der Trainer war sehr angenehm."

Anita Scheschonka
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Technische Hinweise

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23.-24.02.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Radisson Blu Hotel Hamburg

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.04.2023
Live-Online
Durchführung

Vitero

Tage & Uhrzeit

Montag, 17.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.-27.06.2023
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 26.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.09.2023
Live-Online
Durchführung

Vitero

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 12.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
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