Blended Learning
Als Manager:in eines Unternehmens hast du eine unternehmerische und eine gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeit als Chance zu nutzen. Dieser Verantwortung wirst du gerecht, indem du das eigene Geschäft auf Nachhaltigkeit ausrichtest; freiwillig, aufgrund von regulatorischen Anforderungen oder Markterfordernissen. Um die damit verbundene Vielfalt und Komplexität zu beherrschen, braucht es Orientierung und ein abgestimmtes Vorgehen. Orientierung schafft ein Nachhaltigkeits-Framework, in dem alle relevanten Nachhaltigkeitsaspekte verortet werden. Aber das allein reicht nicht aus, um unternehmerische Nachhaltigkeit in Gang zu setzen. Es müssen klare, verteilte und verbindliche Verantwortlichkeiten in den Prozessen vereinbart sein, damit eine Transformation gelingen kann.
Modul 1: Webinar
2,5 h inkl. Vorab-Survey
Einführung: Warming Up - Survey & Online-Meeting
Einführung: Warming Up - Survey & Online-Meeting
- Umfrage zu persönlichen Einschätzungen und Erwartungen.
- Verständnis von Nachhaltigkeit und grundlegender Begriffe.
- Einführung in die Roadmap für nachhaltigeres Wirtschaften & Innovation.
- Anlässe für ein nachhaltigeres Wirtschaften und ungebremstes Wirtschaftswachstum (Pre-Reading).
- Ausblick auf die Präsenzveranstaltungen.
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Strategien - Geschäftsmodelle - Rahmenbedingungen
Strategien - Geschäftsmodelle - Rahmenbedingungen
Die Begriffe Nachhaltigkeit, nachhaltige Entwicklung und nachhaltiges Wirtschaften sind oft und überall verwendete Formulierungen mit viel Interpretationsspielraum. Dieser Spielraum wird von den Menschen genutzt, um sich durch die eigene Wahrnehmung und das eigene Denken eine plausible Wirklichkeit zu konstruieren. Ein gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit ist daher unerlässlich. Auf dieser Basis gilt es dann, Zukünfte, Lösungsansätze, Handlungsprinzipien und Denkmodelle für ein nachhaltigeres Wirtschaften kennenzulernen, ohne die Anlässe für ein nachhaltigeres Wirtschaften, die Ausgangslage und die Reifegrade von Unternehmungen aus dem Blick zu verlieren.
Inhalte
Einführung: Nachhaltigkeit @ all (Webinar)
- Gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit.
- Aktuelle Herausforderungen & nachhaltige Entwicklung.
- Treiber für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit (u.a. SDGs).
- Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit.
Transformationsdesign unternehmerischer Nachhaltigkeit
- Rolle und Verantwortung von Menschen in Unternehmen.
- Wirkungsorientiertes NH-Management: Strategien, Prozesse, People & Innovationen.
- Transformationsprozess zu mehr unternehmerischer Nachhaltigkeit.
- Voraussetzungen: Veränderungsbereitschaft und -fähigkeiten.
Basis: Wesentlichkeit & Strategie
- Vom Shareholder Value zum System Value (u.a. werteorientierte Unternehmensführung).
- Deep Dive: Wesentlichkeitsanalyse/doppelte Materialität.
- Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie/ESG-Strategie.
- Deep Dive: Strategie-Framework/Vorgehens- und Ergebnismodelle.
Pflichtprogramm: Landkarte der Regulatorik
- EU-Roadmap Nachhaltigkeit (u.a. Taxonomie-/Offenlegungsverordnung).
- Deep Dive: Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD/ESRS) & Datenmanagement.
- Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz/CSDDD.
- Weitere Regularien mit Bezug zu Nachhaltigkeit (u.a. KrWG, GEG).
Kür: Gestaltung unternehmerischer Nachhaltigkeit
- Deep Dive: Prozessorientiertes Nachhaltigkeits-Framework.
- Umsetzungsorientiertes Roadmapping-Framework.
- Handlungsleitende Prinzipien & Denkmodelle zum Innovieren.
- Entwicklung & Design nachhaltigerer Prozesse.
Erfolgs- und Hemmfaktoren
- Mindset: Äußere und innere Nachhaltigkeit.
- Identifikation & Auflösung limitierender Engpassfaktoren.
- Selbstreflexion & kontinuierliche Selbsterneuerung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training
- erarbeitest du dir ein besseres Verständnis von oft verwendeten Begriffen und Nachhaltigkeitsthemen und kannst ihre Relevanz für dein Unternehmen besser einschätzen.
- lernst du einen Transformationspfad kennen, wie unternehmerische Nachhaltigkeit in Organisationen implementiert werden kann.
- entwickelst du eine Idee davon, welche Disziplinen in einer Organisation wie interdisziplinär zusammenarbeiten müssen, damit unternehmerische Nachhaltigkeit wachsen kann.
- kannst du deine strategische Ausrichtung auf der Basis wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen (weiter-) entwickeln.
- wirst du „sprechfähiger“ in Bezug auf die wesentlichen Regularien mit Bezug zur Nachhaltigkeit.
- lernst du wirkungsvolle Frameworks, Denk- und Arbeitsmodelle kennen, die du als „Projekt-Beschleuniger“ in deiner Arbeit und in deiner Organisation verankern kannst.
- reflektierst du dein Handeln als Führungskraft und Manager:in, wägst Perspektiven ab, entscheidest verantwortungsvoller und weißt, wie du durch Nachhaltigkeit unternehmerisch erfolgreich bleiben oder erfolgreicher werden können.
- leitest du notwendige Veränderungen, Aufgaben und konkrete Ansatzpunkte für dein Unternehmen und deinen Verantwortungsbereich im Management ab.
- erweiterst du dein Know-how an innovativen und bewährten Methoden für deine spezifische Leadership-Situation für einen auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Transformationsprozess.
- bist du im lebendigen fachlichen Austausch mit versierten Expert:innen und erfahrenen Führungskräften. Hier kannst du neue, andere Erfahrungen außerhalb des Gewohnten machen und mehr über das Engagement von anderen erfahren.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Warming Up, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Vorstände, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, für die Nachhaltigkeit eine Haltung und nachhaltiges Wirtschaften ein handlungsleitendes Prinzip ist oder werden soll. Entscheider:innen und Nachhaltigkeitsexpert:innen, die nachhaltigeres Wirtschaften in ihren Verantwortungsbereichen anstoßen und den Transformationsprozess koordiniert bewältigen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Gruppendiskussion hat mir besonders gut gefallen."
Julia Schächner
Alaiko
Seminarbewertung zu „Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie“
4,2 von 5
bei 18 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
3,9
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,1
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Starttermine und Details
14.10.2025
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Buchungsnummer:
31657
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Elvis-Presley-Platz 1, 61231 Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Zimmerpreis: € 144,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
2,25 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Einführung: Warming Up - Survey & Online-Meeting
Termin
14.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Strategien - Geschäftsmodelle - Rahmenbedingungen
Termin
03.-04.11.2025
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
31657
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
2,25 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
31657
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
2,25 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Später buchen
Gerne reservieren wir dir kostenlos und unverbindlich einen Teilnahmeplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lass dich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für dich in Frage kommt.
Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
Rufe uns an oder maile uns
Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
*Pflichtfelder
FAQs
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Eine Marke der
Unternehmen
Über unser Angebot
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
Besondere Angebote
Kontakt & Support
