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Technologiemanagement für Entscheider:innen

Potenziale erkennen – Prozesse verstehen – Strategien entwickeln

In dynamischen Märkten mit disruptiven Technologien ist ein systemisches Technologiemanagement unabdingbar. Aufgrund der immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen und des wachsenden Wettbewerbsdrucks bestehen nur die Unternehmen, die technologische Potenziale früh erkennen, richtig bewerten und die Marktadoption neuer Technologien mithilfe eines strukturierten Prozesses schnell zur Anwendung bringen. In diesem Seminar lernen Sie, sowohl Chancen als auch Risiken zu erkennen, entsprechende Strategien zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren.

Inhalte

Technologiemanagement im Überblick

  • Was ist Technologiemanagement?
  • Welcher Nutzen lässt sich durch ein systematisches Technologiemanagement insbesondere mit Blick auf radikale/disruptive Innovationen erzielen?
  • Wie lassen sich die Aufgaben und Prozesse im Technologiemanagement strukturieren?
    • Operativer und strategischer Ansatz des Technologiemanagements.
    • Verankerung und Schnittstellen im Unternehmen.
    • Rollenbilder und notwendige Skills im Unternehmen.
  • Was sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung und Umsetzung des Technologiemanagements?

Technologiefrüherkennung

  • Prozesse: Wie wird das Technologie-Scouting umgesetzt?
    • Identifikation: Wie werden Trends und Technologien systematisch aufgespürt?
    • Bewertung: Was bedeutet ein neuer Trend/eine neue Technologie für das Unternehmen?
    • Integration in die Organisation: Wer übernimmt welche Aufgaben beim Technologie-Scouting?
    • Dokumentation und Kommunikation: Wie werden die Informationen am besten ins Unternehmen transportiert?
  • Methoden: Wo und wie wird in der Praxis gesucht?
    • Suchfelder: Wie werden Suchfelder definiert?
    • Szenario-Analyse: Welchen Nutzen stiften Zukunftsbilder?
    • Technologie-Radar: Wie lässt sich ein kontinuierliches Monitoring aufbauen?
  • Erfolgsfaktoren und Grenzen.
  • Übung: Szenario-Analyse.

Technologiestrategieentwicklung und -umsetzung

  • Beurteilung von Technologien mithilfe von Lebenszykluskonzepten.
  • Bewertung der eigenen Technologie-Position.
  • Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie und Technologie-Roadmap.
  • Überführung der Roadmap in die FuE-Programmplanung.
  • Übung: Kernkompetenzanalyse und Technologie-Roadmapping.

Software-Unterstützung

  • Überblick zur Tool-Landschaft im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement.
  • Roadmapping Software-Studie.
  • Nutzen von AI-Ansätzen im Technologie- und Innovationsmanagement.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welche Ziele und Aufgaben ein optimales Technologiemanagement im Unternehmen verfolgen sollte.
  • Sie erhalten einen Überblick über die wichtigen operativen und strategischen Aufgaben des Technologiemanagements.
  • Sie kennen Konzepte und Methoden, um alternative Technologien bewerten zu können.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre eigene Technologiestrategie basierend auf Ihren eigenen Unternehmenszielen entwickeln und in die Umsetzung bringen.
  • Sie kennen nützliche Tools und Methoden, die Sie bei der Realisierung in Ihrem eigenen Unternehmenskontext unterstützen werden.   
  • Sie kennen wichtige Fragestellungen, lernen Best-Practice-Beispiele kennen und bekommen einen Einblick in aktuelles Know-how.

Methoden

Impulsvorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit sowie interaktiver Austausch zwischen Trainer:innen und Teilnehmenden. Verwendung einer durchgängigen Fallstudie.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen, Projektleitende, Team- und Bereichsleitungen aus den Bereichen Produktmanagement, Forschung und Entwicklung, Corporate Development sowie Technologie- und Innovationsmanagement.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Technische Hinweise

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