Technologiemanagement für Entscheider:innen
Potenziale erkennen – Prozesse verstehen – Strategien entwickeln
Inhalte
Technologiemanagement im Überblick
- Was ist Technologiemanagement?
- Welcher Nutzen lässt sich durch ein systematisches Technologiemanagement insbesondere mit Blick auf radikale/disruptive Innovationen erzielen?
- Wie lassen sich die Aufgaben und Prozesse im Technologiemanagement strukturieren?
- Operativer und strategischer Ansatz des Technologiemanagements.
- Verankerung und Schnittstellen im Unternehmen.
- Rollenbilder und notwendige Skills im Unternehmen.
- Was sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Einführung und Umsetzung des Technologiemanagements?
Technologiefrüherkennung
- Prozesse: Wie wird das Technologie-Scouting umgesetzt?
- Identifikation: Wie werden Trends und Technologien systematisch aufgespürt?
- Bewertung: Was bedeutet ein neuer Trend/eine neue Technologie für das Unternehmen?
- Integration in die Organisation: Wer übernimmt welche Aufgaben beim Technologie-Scouting?
- Dokumentation und Kommunikation: Wie werden die Informationen am besten ins Unternehmen transportiert?
- Methoden: Wo und wie wird in der Praxis gesucht?
- Suchfelder: Wie werden Suchfelder definiert?
- Szenario-Analyse: Welchen Nutzen stiften Zukunftsbilder?
- Technologie-Radar: Wie lässt sich ein kontinuierliches Monitoring aufbauen?
- Erfolgsfaktoren und Grenzen.
- Übung: Szenario-Analyse.
Technologiestrategieentwicklung und -umsetzung
- Beurteilung von Technologien mithilfe von Lebenszykluskonzepten.
- Bewertung der eigenen Technologie-Position.
- Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie und Technologie-Roadmap.
- Überführung der Roadmap in die FuE-Programmplanung.
- Übung: Kernkompetenzanalyse und Technologie-Roadmapping.
Software-Unterstützung
- Überblick zur Tool-Landschaft im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement.
- Roadmapping Software-Studie.
- Nutzen von AI-Ansätzen im Technologie- und Innovationsmanagement.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, welche Ziele und Aufgaben ein optimales Technologiemanagement im Unternehmen verfolgen sollte.
- Sie erhalten einen Überblick über die wichtigen operativen und strategischen Aufgaben des Technologiemanagements.
- Sie kennen Konzepte und Methoden, um alternative Technologien bewerten zu können.
- Sie wissen, wie Sie Ihre eigene Technologiestrategie basierend auf Ihren eigenen Unternehmenszielen entwickeln und in die Umsetzung bringen.
- Sie kennen nützliche Tools und Methoden, die Sie bei der Realisierung in Ihrem eigenen Unternehmenskontext unterstützen werden.
- Sie kennen wichtige Fragestellungen, lernen Best-Practice-Beispiele kennen und bekommen einen Einblick in aktuelles Know-how.
Methoden
Impulsvorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit sowie interaktiver Austausch zwischen Trainer:innen und Teilnehmenden. Verwendung einer durchgängigen Fallstudie.
Teilnehmer:innenkreis
Manager:innen, Projektleitende, Team- und Bereichsleitungen aus den Bereichen Produktmanagement, Forschung und Entwicklung, Corporate Development sowie Technologie- und Innovationsmanagement.
Weitere Empfehlungen zu „Technologiemanagement für Entscheider:innen“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Montag, 21.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Live-Online
Mittwoch, 01.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 02.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 05.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
