Neu

Digital Transformation Management Advanced

So gelingt erfolgreiche Transformation – Toolbox praxiserprobter Ansätze, Prinzipien und Methoden

Dieses Seminar richtet sich insbesondere an Teilnehmer:innen mit ersten Erfahrungen und Kenntnissen im Bereich der digitalen Transformation. Kompakt und praxisorientiert erhalten Sie in 2 Tagen fundierte Einblicke in die Best-Practices aktueller Champions der digitalen Transformation sowie zahlreiche Impulse für Ihre praktische Umsetzung. Sie erlernen die in der Praxis erprobten Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Geschäftsprozesse und erhalten Tools für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens. Im Rahmen einer interaktiven Simulation wenden Sie Ihre Erkenntnisse direkt auf konkrete Fallbeispiele klassischer Organisationen an und generieren im Team neue, gewinnbringende Lösungen. Gestalten Sie so aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens.

Inhalte

Einführung – Zentrale Spannungsfelder der Digitalen Transformation

  • Spannungsfeld 1 „Mensch oder Maschine?“ – Gestaltungsoptionen der digitalen Automatisierung.
  • Spannungsfeld 2 „Digitaler Kontakt oder persönliche Begegnung“ – Finden der passenden Remote Strategy.
  • Spannungsfeld 3 „Stabilität oder Veränderung“ – Iteration und Ambidextrie-Prinzip im Digital Change.
  • Kontext: Digitale Ökonomie und Transformationen klassischer Wertschöpfungs- und Geschäftsmodelle.

Fokus 1 – Digitale Automatisierung von bestehenden Geschäftsprozessen

  • Technologie-Überblick: KI-Varianten, Data Mining-Tools, Chat-/Softwarebots, IoT, AR/VR und Beacons.
  • Was liegt unter der Oberfläche? Toolbox: Digital-Mapping Ihres Unternehmens.
  • Von der Fotoüberweisung bis zur Personalvorauswahl: Einsatzfelder von KI-Text-, Sprach-, Bildanalyse.
  • Vom Kundenservice bis zum Rechtsanwaltsgehilfen: Einsatzfelder von Chat-/ Softwarebots.
  • Vom explorativen Marketing bis zur Prozessoptimierung: Einsatzfelder des Big Data Mining.
  • Selbstorganisation: Kernfunktionen agiler Wissens- und Prozesstools verstehen, z.B. Jira & Confluence.
  • Checkliste: Wo lohnt sich digitale Automatisierung bei Ihnen (und wo nicht)?

Fokus 2 – Definieren der Remote Strategy und neuer Umgang mit Telearbeit

  • Die zwei Haupt-Dimensionen der Remote Strategy: Interaktionsqualität und -quantität.
  • Inhaltsbezogene Remote-Strategien, z.B. Settler-Traveller-Choice (Flaconi), Fully Remote (Twitter).
  • Intervallbezogene Remote-Strategien, z.B. 3/2-Hybridmodell (Siemens), Remote-Weeks (Google).
  • Tools: Remote-Canvas und 4 Schritte-Prozess zur Remote Strategy-Entwicklung.
  • Wie arbeiten Ihre Remote-Teams wirklich effektiv? Erfolgskriterien kennen und anwenden lernen.
  • Gefahren der Telearbeit: Was sind die Grenzen effektiver Arbeit im Homeoffice?

Fokus 3 – New Leadership und Organisation in der digitalen Transformation

  • Psychologische Grundlagen: Lernen und Entlernen, Shaping neuer Verhaltensweisen, Neuroplastizität.
  • Einfluss auf die Gesundheit: Ergebnisse aktueller Studien zum Thema „Technostress“.
  • Gefeuert vom Algorithmus? - Einstellungen, Wünsche und Ängste Ihrer Belegschaft besser verstehen.
  • Ambidextrie-Prinzip im Change einsetzen: Das neue Nebeneinander von Veränderung und Stabilität. 
  • Selbstreflexion zu Freiheit und Kontrolle: Wo setzen Sie Ihre Leitplanken?
  • Best-Practice „OKR“ – Wann sind Objective Key Results die richtige Wahl (und wann nicht)?
  • Best-Practice „Spotify-Modell“ – typische Organisationsdesigns im Bereich digitaler Wertschöpfung.

Zusammenfassung und Transfer

  • Implikationen für Ihre internen Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklungsprogramme.
  • Transfer in den eigenen Arbeitskontext und Definition eigener nächster Schritte.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über die zentralen Herausforderungen der Digital Economy und die Auswirkungen der digitalen Revolution auf Branchen und Unternehmen.
  • Sie erlernen in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Geschäftsprozesse.
  • Sie erhalten Tools für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens und als Treiber und Enabler für den digitalen Wandel in Ihrem Business.
  • Sie ergänzen Ihr persönliches Profil und Know-how über klassische und moderne Managementansätze hinaus und erarbeiten sich Ihr persönliches Skill-Set aus innovativen und bewährten Tools und Methodenwissen als Digital Leader.
  • Sie gehen mit einem erfahrenen, interdisziplinär aufgestellten Expertenteam in einen intensiven Austausch und arbeiten an Ihrem persönlichen Profil als Digital Transformation Manager.

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele und -besprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Teilnehmer:innen, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development, IT, Forschung und Entwicklung, Geschäftsführung, Management und Consulting

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
Präsenz: 31277
Live-Online: 32494
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
Sollte die Präsenz­veranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
Mehr Info
02.-03.11.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 02.11.2021
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 03.11.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

04.-05.04.22 (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tage & Uhrzeit

Montag, 04.04.2022
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.04.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

09.-10.05.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 09.05.2022
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

15.-16.09.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 15.09.2022
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 02.11.2021
an 2 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 31277Live-Online: 32494
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 31277
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32494
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Zum Systemcheck

Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum

* Umkreis-Auswahl aktiviert Filter
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.
02.-03.11.21
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Dienstag, 02.11.2021
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 03.11.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

04.-05.04.22
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort

Novotel Frankfurt City

Tage & Uhrzeit

Montag, 04.04.2022
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.04.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

09.-10.05.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 09.05.2022
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

15.-16.09.22
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 15.09.2022
10:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 16.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer:innen in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer:innen in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Später buchen

Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer:innen in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
Pflichtfelder
Um Ihr Anliegen bearbeiten zu können ist die Verarbeitung Ihrer angegebenen Daten notwendig. D.h. bei Absenden des Kontaktformulars willigen Sie ein, dass Ihre Daten (siehe Datenschutzerklärung, Abschnitt IV) verarbeitet werden. Ihre Daten werden nach Zweckwegfall gelöscht. Sie können (siehe Art 21 DSGVO) gegen die Verarbeitung Ihrer Daten jederzeit Widerspruch einlegen.