Digital Transformation Management Advanced
So gelingt erfolgreiche Transformation – Toolbox praxiserprobter Ansätze, Prinzipien und Methoden
Inhalte
Die zentralen Spannungsfelder der Digitalen Transformation
- Fokus 1 „Mensch oder Maschine?“ – Ihre Gestaltungsoptionen in der digitalen Automatisierung.
- Fokus 2 „Digitale Kollaboration oder persönliche Begegnung“ – Finden der Remote Strategy.
- Fokus 3 „Stabilität oder Veränderung“ – Iteration und Ambidextrie-Prinzip im Digital Change.
Digitale Automatisierung von bestehenden Geschäftsprozessen
- Was liegt unter der Oberfläche? Toolbox: Legacy-Systeme, Digital-Mapping Ihrer Unternehmensanwendungen und Umgang mit Datensilos.
- Grundlagen der Data Governance.
- Einsatzfelder der Digital Process Automation (DPA), Business Process Automation (BPA) und Robotic Process Automation (RPA).
- Von der Fotoüberweisung bis zur Personalvorauswahl: Einsatzfelder von Intelligent Process Automation (IPA) zur Text-, Sprach-, Bildanalyse.
- Chatbots - vom Kundenservice bis zum Rechtsanwaltsgehilfen.
- Big Data Mining - vom Marketing bis zur Prozessoptimierung.
- Übersicht - Wo lohnt sich (welche) digitale Automatisierung bei Ihnen?
- Was sind Citizen Developer? - Die dritte Generation der Unternehmenssoftware auf Basis von Low/No-Code Plattformen.
Definieren der Remote Strategy und Umgang mit Hybrid Work
- Grundlagen zu Hybrid Work - Telearbeit, Homeoffice oder Mobiles Arbeiten?
- Psychologische Effekte und ihr Einfluss auf die Remote Strategy.
- Fallbeispiele zu Remote-Strategien (Settler-Traveller-Choice, Fully Remote, 3/2-Hybridmodell, Remote-Weeks).
- Praxis-Tools: Remote-Canvas und Checkliste zur Remote-Strategy-Entwicklung.
- Wie arbeiten Ihre Remote-Teams wirklich effektiv? Erfolgsfaktoren und Grenzen kennen und anwenden lernen.
- Data Driven Company – Was bedeutet Medienkompetenz (Digital Literacy) und Grundlagen datenorientierter Mediennutzung.
Iteration und Ambidextrie-Prinzip in der Digitalen Transformation
- Stabile Denk- und Handlungsmuster oder „Culture eats Strategy for Breakfast".
- Psychologische Grundlagen: Automatizität, Neuroplastizität, Lernen und Entlernen, Shaping neuer Verhaltensweisen und effektives Nudging.
- Einfluss auf die Gesundheit: Das sind die 6 Dimensionen von „Technostress".
- Gefeuert vom Algorithmus? - Einstellungen, Wünsche und Ängste Ihrer Belegschaft besser verstehen.
- Ambidextrie-Prinzipien im Change einsetzen - Das neue Nebeneinander von Veränderung und Stabilität: Delegationsgrade für Entscheidungen in Agilen Teams.
- Selbstreflexion zu Freiheit und Kontrolle: Wo setzen Sie Ihre Leitplanken?
- Best Practice „OKR“ – Wann sind Objectives & Key Results die richtige Wahl?
- Best Practice „Spotify-Modell“ – typische Organisationsdesigns im Bereich digitaler Wertschöpfung.
Transfer
- Implikationen für Ihre internen Mitarbeiter:innen- und Führungskräfteentwicklungsprogramme.
- Ideen für den Transfer in den eigenen Arbeitskontext und Definition eigener nächster Schritte.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erlernen in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Geschäftsprozesse.
- Sie erhalten Tools für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens und als Treiber:in und Enabler:in für den digitalen Wandel in Ihrem Business.
- Sie ergänzen Ihr persönliches Profil und Know-how über klassische und moderne Managementansätze hinaus und erarbeiten sich Ihr persönliches Skill-Set aus innovativen und bewährten Tools und Methodenwissen als Digital Leader:in.
- Sie gehen mit einem erfahrenen, interdisziplinär aufgestellten Expertenteam in einen intensiven Austausch und arbeiten an Ihrem persönlichen Profil als Digital Transformation Manager:in.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fallbeispiele und -besprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Teilnehmer:innen, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development, IT, Forschung und Entwicklung, Geschäftsführung, Management und Consulting.
Weitere Empfehlungen zu „Digital Transformation Management Advanced“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Montag, 06.02.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Live-Online
Donnerstag, 09.03.2023
10:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 10.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
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Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
