Kein Unternehmen läuft ohne die richtigen Menschen – und genau hier kommt der Chief Human Resources Officer (CHRO) ins Spiel. Er oder sie entwickelt die Personalstrategie, sorgt für die richtigen Köpfe an den richtigen Stellen und hält die Unternehmenskultur auf Kurs. Als Teil der Geschäftsleitung trifft der CHRO strategische Entscheidungen, die weit über klassische HR-Aufgaben hinausgehen. Doch was genau gehört zu diesem Job? Welche Qualifikationen sind nötig, und wie attraktiv ist das Gehalt? Ein genauer Blick auf das Berufsbild bringt Klarheit.
Was ist ein Chief HR Officer (CHRO)?
Der CHRO ist Teil des C-Levels und trägt die Verantwortung für die strategische Ausrichtung der gesamten Personalarbeit. Sein Fokus liegt demnach nicht auf einzelnen Bewerbungsgesprächen – sondern auf dem übergeordneten Kontext. Er entwickelt Leitlinien, wie Talente gewonnen und gebunden werden, gestaltet die Unternehmenskultur aktiv mit und setzt Impulse für eine zukunftsfähige Vergütungsstrategie. Dabei denkt er nicht in Prozessen, sondern in Wirkung: Wie kann HR das Unternehmen voranbringen?
Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung ist daher besonders eng. Ganz im Gegensatz zum traditionellen Personalmanagement, dessen Tätigkeit oft deutlich operativer und administrativer ausgerichtet ist. Vereinfacht gesagt, nimmt der CHRO die Rolle eines Sparringspartners ein: Er gibt Impulse und sorgt dafür, dass die Personalstrategie fest in den Unternehmenszielen verankert ist.
Chief HR Officer: Key Facts
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Ausbildung
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Hard Skills
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Weiterbildung
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Gehalt
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Verwandte Berufe
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Welche Aufgaben übernimmt ein CHRO?
Der CHRO gestaltet die Personalarbeit strategisch und operativ. Er sorgt dafür, dass das Unternehmen die besten Talente anzieht, Mitarbeitende langfristig bindet und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur etabliert. Seine Aufgaben sind vielfältig und eng mit dem Erfolg des Unternehmens verknüpft.
Strategische Personalplanung und Organisationsentwicklung
- Die richtige Personalstrategie aufsetzen
Der CHRO definiert die Personalstrategie und stellt sicher, dass sie die Unternehmensziele unterstützt – von Wachstum über Innovation bis hin zur Mitarbeiterbindung. - Die Organisation fit für die Zukunft machen
Ein CHRO treibt Veränderungen voran und sorgt dafür, dass das Unternehmen agil und wettbewerbsfähig bleibt. Denn: Strukturen und Prozesse müssen sich anpassen, wenn sich Märkte verändern. - HR-Prozesse digitalisieren und automatisieren
Smarte Technologien vereinfachen die Personalarbeit. Er setzt auf digitale Lösungen, die den Alltag für Mitarbeitende und HR-Teams effizienter machen. - Rechtliche Vorgaben und Compliance gewährleisten
Arbeitsrecht, Datenschutz, Ethik – der CHRO behält den Überblick, sorgt für rechtssichere Prozesse und stellt sicher, dass das Unternehmen verantwortungsvoll handelt.
Unsere Empfehlung
Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung
Die GmbH-Geschäftsführung hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Das Aufgabenspektrum dieser Stelle ist vielfältig und dementsprechend umfangreich. Sie ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft und Ansprechpartner für Geschäftspartner:innen, Banken und Gesellschafter:innen. Die GmbH-Geschäftsführung sollte jederzeit die wirtschaftliche Lage des Unternehmens kennen und gegebenenfalls steuernd eingreifen. In unserem Expertenprogramm für die Geschäftsführung finden Sie alle relevanten Themen aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, Recht, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung gebündelt angeboten.
Qualifizierungsprogramm: Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung
Talentgewinnung und Entwicklung
- Talente strategisch anziehen, entwickeln und halten
Der CHRO denkt langfristig. Er baut Strukturen auf, die die richtigen Talente ins Unternehmen bringen – und sorgt dafür, dass sie bleiben. Das ist mehr als Recruiting. Es geht um eine starke Arbeitgebermarke, nachhaltige Entwicklungsprogramme und smarte Karrierepfade. Alles greift ineinander. - Führungskompetenzen ausbauen
Starke Führungskräfte machen den Unterschied. Er fördert gezielt ihre Entwicklung, initiiert Trainings und sorgt für eine Kultur, in der gute Führung wertgeschätzt wird. - Attraktive Vergütung und Benefits sicherstellen
Faire Gehälter sind wichtig – aber nicht alles. Der CHRO entwickelt Pakete aus Gehalt, Zusatzleistungen und flexiblen Arbeitsmodellen, die echte Mehrwerte bieten.
Unternehmenskultur und Mitarbeitererlebnis gestalten
- Unternehmenskultur aktiv formen
Werte, Mindset, Zusammenarbeit – der CHRO sorgt dafür, dass Unternehmenskultur nicht nur ein Schlagwort bleibt, sondern im Alltag spürbar ist. - Vielfalt und Inklusion stärken
Unterschiedliche Perspektiven bringen Innovation. Er schafft eine Arbeitsumgebung, in der alle Mitarbeitenden gleiche Chancen haben und ihr Potenzial entfalten können.
Welche Skills braucht ein CHRO?
Hard Skills
- Personalstrategie & Organisationsentwicklung
- Arbeitsrecht & Compliance
- Datenanalyse & HR-Technologien
- Change-Management & Transformation
Soft Skills
- Strategisches Denken & Entscheidungsstärke
- Kommunikations- und Verhandlungsgeschick
- Empathie & interkulturelle Kompetenz
- Resilienz & Krisenmanagement
Wie wird man Chief HR Officer?
Der Weg zum CHRO beginnt oft mit Positionen im Personalwesen, wie HR-Management oder Personalleitung. Durch den Erwerb von Erfahrung in verschiedenen HR-Bereichen, wie Talentmanagement, Personalentwicklung und Arbeitsrecht, sowie durch den Aufbau von Führungskompetenzen, kann man sich für höhere Positionen qualifizieren. Netzwerken und der Aufbau von Beziehungen innerhalb der Branche können ebenfalls den Aufstieg zum CHRO erleichtern. Die klassische Karriere zum CHRO führt über verschiedene Stationen im HR-Bereich:
- Studium: Betriebswirtschaft, Personalmanagement, Psychologie oder Rechtswissenschaft
- Erste Berufserfahrung: Einstieg als HR-Manager:in, Recruiter:in oder Personalreferent:in
- Aufstieg zum Head of HR oder HR Director: Übernahme von Führungsverantwortung
- Weiterbildung & Spezialisierung: MBA, Leadership-Programme, Change-Management-Kurse
- C-Level-Position: Nach Jahren strategischer Erfahrung der Schritt zum CHRO
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Wie viel verdient ein CHRO?
Das Gehalt variiert stark je nach Branche, Unternehmensgröße und Erfahrung: Das durchschnittliche Jahresgehalt eines CHROs in Deutschland liegt in etwa zwischen 90.000 und 168.000 Euro brutto.[1] Zusätzlich erhalten viele CHROs Boni, Provisionen oder Gewinnbeteiligungen.
Chief People Officer: Ein anderer Fokus innerhalb der Rolle
Der Chief People Officer (CPO) wird oft mit dem CHRO gleichgesetzt, hat jedoch einen stärkeren Fokus auf Mitarbeitererfahrung und Unternehmenskultur. Während der CHRO klassische Personalthemen wie Vergütung, Recruiting und Arbeitsrecht abdeckt – und damit primär für die strategische Planung und Umsetzung aller personalrelevanten Prozesse zuständig ist –, setzt der CPO vermehrt das Mitarbeitererlebnis und die Unternehmenskultur. Er fokussiert sich darauf, ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Beitrag auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
FAQ zum Beruf des CHRO
Was unterscheidet einen CHRO von einem HR Director?
Ein HR Director fokussiert sich stärker auf operative HR-Themen, während ein CHRO strategische Verantwortung trägt und Teil des Executive Teams ist.
Welche Unternehmen brauchen einen CHRO?
Vor allem mittelständische Unternehmen und Konzerne setzen auf einen CHRO. In kleineren Betrieben übernimmt häufig die Geschäftsführung selbst die HR-Strategie.
Ist Digitalisierung für CHROs wichtig?
Ja, denn moderne HR-Arbeit basiert auf People Analytics, KI-gestütztem Recruiting und digitalen Lernplattformen.
Wie kann man sich als HR-Manager auf eine CHRO-Rolle vorbereiten?
Um sich als HR-Manager auf eine künftige CHRO-Rolle vorzubereiten, empfiehlt es sich, strategische Kompetenzen aufzubauen – etwa durch einen MBA oder vergleichbare Weiterbildungen. Parallel dazu ist es sinnvoll, Führungsverantwortung zu übernehmen und aktiv im Unternehmen zu gestalten. Ein starkes Netzwerk sowie Mentoring können den Karriereweg zusätzlich unterstützen, indem sie neue Perspektiven eröffnen und wertvolle Kontakte vermitteln.
¹ Quelle: https://www.glassdoor.de/Geh%C3%A4lter/chro-gehalt-SRCH_KO0,4.htm, letzter Abruf am 2.4.2025.
Weiterbildungen. Parallel dazu ist es sinnvoll, Führungsverantwortung zu übernehmen und aktiv im Unternehmen zu gestalten. Ein starkes Netzwerk sowie Mentoring können den Karriereweg zusätzlich unterstützen, indem sie neue Perspektiven eröffnen und wertvolle Kontakte vermitteln.
