Strategisches Management reloaded

Unternehmensstrategie und Leadership in dynamischen Zeiten

Strategisches Management in der aktuellen, hochdynamisch-komplexen Umwelt stellt besondere Anforderungen an Strategie, Organisation und Führung. Auch hier gilt es, zunehmend adaptiv, iterativ und inkrementell vorzugehen – Planung und Umsetzung erfolgen parallel und in kurzen Lernzyklen. Strategisches Handeln basiert auf einem kontinuierlichen Gestaltungs- und Lernprozess mit einer klugen Kombination von Zielbildern, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse und intuitivem Vorgehen. So setzen Sie den Rahmen für robuste Strategien, neue, zufriedene und treue Kund:innen, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen, sinnvolle Innovationen und neue Geschäftsmodelle sowie gute finanzielle Resultate. Verschaffen Sie sich in dieser Veranstaltung einen Überblick über wesentliche Aspekte strategischen Managements für eine digitale, unsichere und disruptive Zukunft.

Inhalte

Herausforderungen für den strategischen Wandel

  • Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Was geht, was kommt, was bleibt?
  • Herangehensweisen im adaptiven strategischen Management.
  • Geplante Strategien versus intuitive Strategien – Perspektiven strategischen Managements.
  • Grenzen traditionellen strategischen Vorgehens bei hoher Dynamik und Komplexität.

Instrumente für strategisches Management

  • Der integrierte Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess.
  • Agile Start-up-Instrumente: Design Thinking, Business Model Canvas, OKR und Effectuation.
  • Strategisches Management heißt vor allem mehr "Out-Side-In"-Denken.
  • Entscheidungen treffen: Den passenden Methoden-Mix etablieren.

Die Bedeutung von Leadership im strategischen Managementprozess

  • Die Rolle von Kultur und Organisation für strategisches Leadership.
  • Mit Paradoxien in strategischen Prozessen umgehen – Effizienz und Innovation.
  • Die eigenen Qualitäten als strategischer Leader entwickeln und wirkungsorientiert einsetzen.
  • Umgang mit Befindlichkeiten und Widerständen im Wandel.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Sie analysieren die aktuellen Herausforderungen für Ihr eigenes Unternehmen und lernen moderne Geschäftsmodelle für dynamisch-komplexe Märkte an konkreten Unternehmensbeispielen kennen.
  • Sie integrieren zeitgemäße Strategie- und Führungsinstrumente erfolgreich in Ihr Tagesgeschäft.
  • Sie reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft in dynamischen Zeiten und wie Sie Führung als Instrument strategischen Handels gezielt einsetzen.
  • Sie lernen Beispiele für verschiedene Ansätze strategischen Managements kennen.
  • Sie erarbeiten sich das Verständnis für strategisches Management als Handlungsmuster und Lernprozess.
  • Sie erhalten Wissen und Tipps für die praktische Anwendung ausgewählter strategischer Tools.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Interaktiver Impulsvortrag mit vielen Fallbeispielen, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, strategische Empfehlungen für Ihr Unternehmen und persönliche Karriereberatung der Teilnehmer:innen.

Live-Online Veranstaltungen

Interaktiver Impulsvortrag mit vielen Fallbeispielen, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, strategische Empfehlungen für Ihr Unternehmen und persönliche Karriereberatung der Teilnehmer:innen.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Empfohlen für

Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter:innen von Geschäftsbereichen, Führungskräfte, Unternehmensberater:innen, Mitarbeiter:innen von Planungsstäben, Assistent:innen der Geschäftsleitung. Die vorherige Teilnahme am Seminar "Strategisches Management" ist nicht zwingend erforderlich.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Strategisches Management reloaded“

4,7 von 5
bei 35 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,6
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,5

Strategisches Management – Kurs für fortgeschrittene Führungskräfte

In einer sich kontinuierlich wandelnden Welt ist es wichtig, dass Führungskräfte in Business und Marketing den Überblick behalten. Strategien müssen dabei flexibel und anpassbar bleiben, um jederzeit auf neue Veränderungen reagieren zu können. In dieser Weiterbildung lernen Teilnehmer, wie sie mit optimaler Strategie bzw. ihrer Entwicklung, Planung und Durchführung im digitalen Zeitalter bestehen.

Managementstrategie mit Startup-Spirit angehen

Businessstrategien haben heute meist nur eine kurze Halbwertszeit. Schließlich verändert sich der Markt immer wieder, bedingt durch wechselnde Interessen und Anforderungen der Kunden, verstärkt durch eine zunehmende Globalisierung und steigenden Konkurrenzdruck. Dabei spielt es keine Rolle, ob ein Unternehmen zum Mittelstand gehört oder ein großer Konzern ist. Die Auswirkungen der globalen Wirtschaft sind in allen Sektoren und Branchen zu spüren. Wenn Ihr Management dann die richtigen Methoden erfahren hat und in der Lage ist, flexible Strategien zu entwickeln, erzeugen Sie einen deutlichen Wettbewerbsvorteil.

Seminare für Strategisches Management deutschlandweit buchen

Die Seminare der Haufe Akademie zeichnen sich durch praxisnahe Vermittlung von aktuellem Fachwissen sowie günstige Standorte in ganz Deutschland aus. So finden Teilnehmer von Unternehmen aus der ganzen Republik immer einen Seminartermin in ihrer Nähe. Wenn Sie das gesamte Management von der Weiterbildung profitieren lassen wollen, können Sie diesen Kurs übrigens auch als Inhouse-Seminar buchen. Für mehr Informationen nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 5 Orten
5 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32388
€ 1.740,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
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  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
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2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
04.09.2025
Berlin
Buchungsnummer: 41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Zimmerpreis: € 126,16 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 04.09.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 05.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
12.11.2025
Köln
Buchungsnummer: 41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Ameron Hotel Regent
Ameron Hotel Regent
Melatengürtel 15, 50933 Köln
Zimmerpreis: € 128,03 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 12.11.2025

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 13.11.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
05.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32388
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 05.02.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 06.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.03.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 136,70 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 02.03.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 03.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
18.06.2026
München
Buchungsnummer: 41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel München
Hyperion Hotel München
Truderinger Straße 13, 81677 München
Zimmerpreis: € 148,12 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 18.06.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
03.08.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 32388
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 03.08.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 04.08.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

28.09.2026
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Buchungsnummer: 41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Zimmerpreis: € 119,71 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 28.09.2026

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 29.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
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Ausgebucht
Buchungsnummer: 41032
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32388
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
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2 Tage
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Über uns – Die Haufe Akademie

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