Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm
Strategie, Recht, BWL und Persönlichkeitsentwicklung
Die GmbH-Geschäftsführung hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Das Aufgabenspektrum dieser Stelle ist vielfältig und dementsprechend umfangreich. Sie ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft und Ansprechpartner für Geschäftspartner:innen, Banken und Gesellschafter:innen. Die GmbH-Geschäftsführung sollte jederzeit die wirtschaftliche Lage des Unternehmens kennen und gegebenenfalls steuernd eingreifen. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die strategische Unternehmensführung, gezielte Mitarbeiterführung und -förderung, Produktivitätserhöhung, Investitionen, Ausbau der Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Einführung von Produkt- und Technologieinnovationen, Qualitätsmanagement, Sicherung der Auftragslage und betriebswirtschaftliche Stabilität. Neben den persönlichen Kompetenzen wie z.B. Verantwortungsbewusstsein, unternehmerisches Denken, sicheres Auftreten, Kommunikationsfähigkeit und Führungsqualitäten werden auch fachliche Anforderungen an diese Position gestellt, wie kaufmännische, betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse.
GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm
Module 1-4: Pflichtseminare
Pflichtseminar 1
3 Tage
General Management für Executives
Pflichtseminar 2
1 Tag
Rechte und Pflichten bei der GmbH-Geschäftsführung
Rechte und Pflichten bei der GmbH-Geschäftsführung
- Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
- Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
- Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
- Wichtige Gesellschafterpflichten
- Änderung im Gesellschafterbestand
- Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
Pflichtseminar 3
1 Tag und 2 Stunden
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Informationen aus dem Jahresabschluss und dem Lagebericht
- Bilanzpolitische Ziele, Maßnahmen und Gestaltungsspielräume
- Grundlagen der Bilanzanalyse
- Kennzahlenanalyse eines Jahresabschlusses am Fallbeispiel
- Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung
- Der Bilanz-Schnelltest
- Erfahrungsaustausch
Pflichtseminar 4
1 Tag
Kennzahlen im Unternehmen
Kennzahlen im Unternehmen
- Kennzahlen und Aussagekraft
- Finanzielle Kennzahlen
- Nichtfinanzielle Kennzahlen
- Strategieüberwachung mit Kennzahlen
- Auswirkung von Kennzahlen
- Kennzahlen und Reporting
Modul 5: Wähle zwei Wahlseminare aus
Wahlseminar 1
1 Tag
Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
- Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
- Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
- Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
- Wichtige Gesellschafterpflichten
- Änderung im Gesellschafterbestand
- Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
- Auflösung der Gesellschaft
Wahlseminar 2
1 Tag
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Was tun bei Leistungsminderung?
- Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Wahlseminar 3
1 Tag
Due Diligence in der Praxis
Due Diligence in der Praxis
- Durchführung der Due Diligence
- Due Diligence-Prüfungen im M&A-Prozess
- Untersuchungsgebiete – Identifikation von Dealbreakern
- Berücksichtigung der Ergebnisse der Due Diligence
- Vertragsverhandlungen
- Kosten und Haftung bei der Due Diligence
Wahlseminar 4
2 Tage
Unternehmensbewertung in der Praxis
Wahlseminar 5
1 Tag
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
- Einführung
- Business Model Canvas als Methode zur Visualisierung Ihres Geschäftsmodells
- Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
- Das Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses
- Umsetzung im Unternehmen
Wahlseminar 6
1 Tag
KI-Rechtspraxis: von der Theorie zur Anwendung
Modul 6: Kompetenzen stärken - persönlich wachsen
Coaching
0,5 Tage
Individueller Praxistransfer: Führung und Leadership
Individueller Praxistransfer: Führung und Leadership
- INSIGHTS MDI® Talent Insights Persönlichkeitstest für Führungskräfte
- Telefon-Coaching
- Zugriff auf Lernbibliothek mit aktuellen E-Learnings.
Mit dem GmbH-Geschäftsführungs-Expertenprogramm erhältst du ein kompaktes, praxisorientiertes Qualifizierungsprogramm für (angehende) Geschäftsführer:innen. Es bündelt zentrale Themen aus Betriebswirtschaft, Strategie, Recht, Führung und persönlicher Entwicklung.
Das Programm umfasst 8 Seminartage sowie ein begleitendes Coachinggespräch zu deiner individuellen Weiterentwicklung. Zusätzlich erhältst du 12 Monate Zugang zu einer E-Learning-Bibliothek mit rund 20 Stunden Lernmaterial.
Die Module 1 bis 4 vermitteln die wesentlichen betriebswirtschaftlichen, strategischen und rechtlichen Grundlagen. In Modul 5 kannst du durch die Auswahl von zwei Seminartagen individuelle Schwerpunkte setzen. Modul 6 fokussiert auf deine persönliche Entwicklung in Führung und Leadership.
Zeitpunkt und Ort der Seminare wählst du flexibel. Die Seminare sind in sich abgeschlossen und thematisch aufeinander abgestimmt. Wir empfehlen, das Telefoncoaching nach Abschluss von Modul 1 zu nutzen. Alle Seminare sollten innerhalb von zwei Jahren absolviert werden.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Lehrgang ...
- erhältst du eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Management-Aspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling und gewinnst neue Einsichten durch die Analyse deines eigenen Unternehmens.
- erarbeitest du auf der Basis deiner eigenen Bilanzanalyse mögliche strategische Management-Maßnahmen.
- erfährst du alles Wichtige über das aktuelle GmbH-Recht und deine Rechte und Pflichten als Geschäftsführer:in.
- erfährst du, welche Handlungspflichten der Geschäftsführung insbesondere in Krisenzeiten auferlegt werden und wie du vor diesem Hintergrund die dich betreffenden vertragsrechtlichen bzw. sogar strafrechtlichen Konsequenzen vermeiden kannst.
- kannst du durch die Auswahl von 2 Seminartagen aus einer Reihe von relevanten Themen unterschiedliche Schwerpunkte setzen und dein Wissen gezielt vertiefen.
- hast du die Möglichkeit, dich in der Gruppe über neue Erkenntnisse und Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren.
- gestaltest du deine persönliche Weiterentwicklung im Bereich Führung innerhalb eines gesetzten Rahmens individuell selbst.
- absolvierst du die renommierte "INSIGHTS MDI® Talent Insights"-Analyse und erhältst in einem Auswertungsgespräch deine persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale aufgezeigt.
- erhältst du ein Telefoncoaching zu einem Thema deiner Wahl und kannst deine aktuellen Frage- und Problemstellungen diskutieren sowie Lösungen und Strategien für herausfordernde Situationen entwickeln.
- wird der Transfer des Gelernten in den Alltag durch die bereitgestellte E-Learning-Bibliothek unterstützt.
Mit dem vermittelten Wissen minimierst du dein persönliches Haftungsrisiko und schaffst dir eine fundierte Grundlage für wichtige Unternehmensentscheidungen.
Empfohlen für
Aktive und zukünftige GmbH-Geschäftsführer:innen, Gesellschafter:innen.
GmbH Geschäftsführer Weiterbildung
Wer eine GmbH gründet, hebt sein Unternehmen auf ein neues Level der Professionalität. Mit der Gründung ist jedoch nur ein erster administrativer Schritt getan. Denn mit der Leitung einer GmbH sind eine ganze Reihe von Pflichten und Vorschriften verbunden, die es einzuhalten und zu berücksichtigen gilt. Gerade für Neulinge in der Geschäftsführung ist es deshalb wichtig, sich das notwendige Wissen anzueignen, um Fehler zu vermeiden. Mit dieser GmbH Geschäftsführer Weiterbildung legst Du den Grundstein für korrektes Wirtschaften und Agieren im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben.
Sich mit den Aufgaben der GmbH-Geschäftsführung vertraut machen
Als künftige Geschäftsführerin oder künftiger Geschäftsführer einer GmbH sind die Aufgaben vielfältig und betreffen viele Themenbereiche. Ob Kundenmanagement, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung oder die korrekte Abrechnung von Löhnen, du musst den Überblick über alles behalten. Nur so ist sichergestellt, dass du der Pflicht, das Unternehmen wirtschaftlich zu führen, auch nachkommen können.
Lies hier mehr über das Berufsbild Geschäftsführer.
Mit der GmbH Geschäftsführer Weiterbildung der Haufe Akademie setzt du auf eine bewährte Kombination aus Wissensvermittlung und praktischer Anwendung. Durch den modularen Aufbau kannst du die einzelnen Seminare perfekt an deinen Bedarf anpassen.
Suche jetzt nach freien Plätzen für die GmbH Geschäftsführer Weiterbildung der Haufe Akademie und buche einfach online!
Gemeinsam weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3784
3784
€ 6.190,-
zzgl. MwSt
Ca. 9 Tage
4 Pflichtseminare, 2 Wahlseminare und Individueller Praxistransfer mit Coaching
mit Zertifikat
Bitte buche hier die Weiterbildung. Im Warenkorb kannst du die einzelnen Bestandteile der Weiterbildung und die Zahlungsweise auswählen.
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
Ca. 9 Tage
4 Pflichtseminare, 2 Wahlseminare und Individueller Praxistransfer mit Coaching
Präsenz oder Online
mit Zertifikat
Anreise mit der Deutschen Bahn
Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
3.500+ Weiterbildungen
620.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.600+ Trainer:innen und Coach:innen
18.000+ durchgeführte Trainings pro Jahr
Noch nicht gefunden, wonach du suchst?
KI-Berater startenRufe uns an oder maile uns
Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
*Pflichtfelder
FAQs
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten und die häufigsten Fragen zu deinem ausgewählten Thema.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Eine Marke der
Unternehmen
Über unser Angebot
- Planungssicherheit
- Freie Seminarplätze
- Qualitätsstandards
- Planung und Locations
- Fördermöglichkeiten
- Weiterbildungs-App
- Unternehmenslösungen
Besondere Angebote
Kontakt & Support
Weiterbildung finden - mit KI-Power!
Beschreibe was du suchst und erhalte passende Weiterbildungen vom KI-Berater – schnell und treffsicher.