Neue Technologien und ihr sicherer Einsatz rücken bisher ungenutzte Marktchancen in greifbare Nähe. Wir begleiten Sie ganz praktisch bei der effektiven Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Für eine erfolgreiche Digitale Transformation bringen wir Menschen, Daten und Prozesse zusammen. Ein neues Mindset sorgt für einen nachhaltigen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen.
Gerne setzen wir unsere Angebote mit Ihnen auch virtuell um.
Transformation Temperature Check
Am Anfang der ganzheitlichen Change-Management-Beratung von Haufe evolve steht die Standortbestimmung. Während des eintägigen Workshops erfolgt eine detaillierte 360-Grad-Analyse des Ist-Zustandes in Ihrem Unternehmen, um Erfolgspotenziale, Schmerzpunkte und Ideen für den anstehenden Transformationsprozess zu identifizieren. Beteiligte diskutieren hierarchiefrei, um ein Verständnis für das gemeinsame Ziel zu entwickeln.
Quick Check: Workshop SOLL/IST Digitalisierung
Nutzen Sie Big Data, selbst wenn Ihnen das Fachpersonal noch fehlt! Die Bestandsaufnahme, Analyse und Expertise von Haufe evolve zeigt Ihnen genau, wo Sie stehen. Durch Consulting und Training lernen Sie die Werkzeuge zur Datenanalyse und deren Einsatz bei konkreten Problemstellungen kennen.
Quick Check: Digital Readyness Index
Die Digitalkompetenz Ihrer Mitarbeiter ist ein Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens. Der Digital-Readyness-Index gibt Aufschluss über den digitalen Reifegrad Ihrer Mitarbeiter, aufgeteilt in ein fünfteiliges Skillset und ein achtteiliges Mindset. Die Aufteilung auf Grundlage des europäischen Referenzrahmens sowie des Standards von Marktführer AON erlaubt die gezielte Förderung unterrepräsentierter Kompetenzbereiche.
LOVE365 - Microsoft Office
Die wenigsten Firmen schöpfen die Möglichkeiten von Office 365 voll aus. Gerade in den Werkzeugen zur Kollaboration steckt jedoch großes Potenzial bei der Vernetzung von Arbeitsprozessen. Im Qualifizierungsprogramm LOVE365 lernen Ihre Mitarbeiter Microsofts Powertool in ungeahnter Tiefe kennen, maßgeschneidert für Ihre Anforderungen.
Digital (Workforce) Transformation
Entwickeln Sie Ihr Zukunftsbild unter Berücksichtigung von Megatrends, geschäftskritischen Bereichen und vorhandenen Ressourcen. Haufe Evolve nutzt den Workforce Evolution Designer® für konkret messbare Auswertungen, mit denen Sie notwendige Handlungsfelder identifizieren. Sie erarbeiten, wie Sie die Identifikation und Priorisierung konkreter Maßnahmen selbstständig vornehmen.
Am Anfang der ganzheitlichen Change-Management-Beratung von Haufe Evolve steht die Standortbestimmung. Während des eintägigen Workshops erfolgt eine detaillierte 360-Grad-Analyse des Ist-Zustandes in Ihrem Unternehmen, um Erfolgspotenziale, Schmerzpunkte und Ideen für den anstehenden Transformationsprozess zu identifizieren. Beteiligte diskutieren hierarchiefrei, um ein Verständnis für das gemeinsame Ziel zu entwickeln.
Die Digitalkompetenz Ihrer Mitarbeiter ist ein Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens. Der Digital Readiment Index gibt Aufschluss über den digitalen Reifegrad Ihrer Mitarbeiter, aufgeteilt in die Bereiche Skillset und Mindset mit jeweils eigenen Kompetenzfeldern. Die Kategorisierung auf Grundlage des europäischen Referenzrahmens sowie des Standards von Marktführer AON erlaubt die gezielte Förderung unterdurchschnittlich ausgeprägter Kompetenzbereiche.
Die wenigsten Firmen schöpfen die Möglichkeiten von Office 365 voll aus. Gerade in den Werkzeugen zur Kollaboration steckt jedoch großes Potenzial bei der Vernetzung von Arbeitsprozessen. Im Qualifizierungsprogramm LOVE365 lernen Ihre Mitarbeiter die Anwendungen in ungeahnter Tiefe kennen – maßgeschneidert für Ihre Anforderungen. Darüber hinaus vermittelt LOVE365 neue Denk- und Verhaltensmuster, die der Digitalisierungsprozess erfordert.
Entwickeln Sie Ihr Zukunftsbild unter Berücksichtigung von Megatrends, geschäftskritischen Bereichen und vorhandenen Ressourcen. Priorisieren Sie unter den sich bietenden Optionen und Maßnahmen in Richtung Ihrer ganz eigenen digitalen Transformation. Wir begleiten Sie tatkräftig dabei, diese auf die Straße zu bringen.
Nutzen Sie Big Data, selbst wenn Ihnen das Fachpersonal noch fehlt! Die Bestandsaufnahme, Analyse und Expertise von Haufe Evolve zeigt Ihnen genau, wo Sie stehen. Durch Consulting und Training lernen Sie die Werkzeuge zur Datenanalyse und deren Einsatz bei konkreten Problemstellungen kennen.
Sie festigen Ihre Marktposition und profitieren langfristig von dem nachhaltigen Kompetenzaufbau Ihrer Mitarbeiter.
Von der Strategie bis zur Technologie steht Ihre Weiterbildung in unmittelbarem Bezug zu den unternehmerischen Herausforderungen.
Während der Transformation sind sämtliche Mitarbeiter und das Management Teil der ganzheitlichen Mitarbeiterentwicklung.
Moderne Informations-Technologie weckt in Ihren Kunden den Wunsch nach immer schnellerer Auftragsabwicklung. Geschwindigkeit vor Fehlervermeidung ist ein neues Führungsprinzip für Ihr Management, nach dem es Prozesse und Strukturen auszurichten gilt. Haufe Evolve begleitet Ihren Change-Prozess und den Aufbau eines neuen Organisationsverständnisses.
Festigung Ihrer Marktposition, Einsatz digitaler Technologie und nachhaltiger Kompetenzaufbau – das sind die Vorteile, die Haufe Evolve Ihrem Unternehmen bietet. Vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Gespräch und bringen Sie Ihr Unternehmen für die Digitale Transformation auf den richtigen Weg.