Führung neu gestalten mit Ihrem individuellen New Leadership Programm.
Das New Leadership Programm richtet sich an alle Menschen mit Führungsverantwortung, egal ob disziplinarisch oder nicht. Trainer:innen und Coaches befähigen Teilnehmer:innen individuell in ihrem Lernprozess. Der Fokus liegt dabei immer auf der praktischen Anwendung im täglichen Führungshandeln.
• Präsenzmodul – 2 Tage
• Selbstlern-Sprint zu Themen wie Selbstreflexion, Resilienz und Growth Mindset
• Live-Online-Training: Praxistransfer und Erfahrungsaustausch – 4 Stunden
• Selbstlern-Sprint zu Themen wie Psychologische Sicherheit, Teamrollen Belbin, Team Charta
• Präsenzmodul – 1,5 Tage
• Selbstlern-Sprint zu Themen wie Agile Best Practices, Delegation, Mindful Meetings
• Live-Online-Training: Praxistransfer und Erfahrungsaustausch – 4 Stunden
• Selbstlern-Sprint zu Themen wie Change, Vision, Umgang mit Widerstand meistern
• Präsenzmodul – 1,5 Tage
Machen Sie unser New Leadership Programm für Ihr Unternehmen passend. Wir liefern das Gerüst und die Expertise und identifizieren mit Ihnen die wichtigen Meilensteine und Herausforderungen. Genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.
Wir identifizieren und gewinnen alle Stakeholder, die für die Transformation Ihres Unternehmens wichtig sind. Dabei werden alle relevanten New Leadership Inhalte sowohl in Ihrer Organisation als auch in Ihrer Führungskultur verankert.
Richten Sie Ihre gesamte Führungskultur mit unserem New Leadership Programm neu aus.
Legen Sie den Grundstein für New Leadership in Ihrem Unternehmen: Mit dem Leadership Workshop decken wir Lücken in der aktuellen Führungskultur auf und identifizieren gemeinsam, wie sich diese verändern sollen. Wir folgen dabei dem Co-Creation Ansatz. Das ist die Basis für ein neues Mind- und Skillsets Ihrer Führungskräfte.
Mehr Wissen zum Thema New Leadership erhalten Sie hier.
Agile Zusammenarbeit und vermehrte Selbstorganisation in Teams erfordern eine Führungspraxis, die nicht mehr an eine formale Führungsposition gebunden ist. Denn: Viele Entscheidungen werden gemeinsam getroffen und Rollen geteilt. Erfahren Sie im Whitepaper mehr über die Praxis, Herausforderungen und Chancen von Shared Leadership.
Die Rentenwelle der Baby Boomer hat begonnen. Millennials steigen in Führungspositionen auf. Gen Z betritt den Arbeitsmarkt. Mit den verschiedenen Generationen treffen unterschiedliche Erwartungen und Einstellungen aufeinander. Erfahren Sie, wie Gen Z und Baby Boomer den Anspruch an Führung und die Unternehmenskultur verändern.
Erfahren Sie, warum Unternehmen, die langfristig Talente finden und auch halten wollen, ihre Karrierewege neu und vor allem flexibler denken sollten. Damit diese Transformation gelingt, braucht es Führungskräfte, die Mitarbeiter:innen im Rahmen von New Leadership individuell fördern, coachen und begleiten.
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„Was mir von Anfang an sehr gut gefallen hat, ist, dass es sehr stark darum geht, sich selbst und seine eigene Rolle zu reflektieren, und auch darum, ins Tun zu kommen – selbst der Treiber zu sein, selbst in die Verantwortung zu gehen und selbst Veränderungen herbeizuführen.“
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