Für Personalentwickler:innen

Führung unter Hochdruck

Was Führung heute tatsächlich leistet – und wo Führungskräfteentwicklung realistisch ansetzen kann:

Die Leadership Studie 2026 zeigt, wie Führungskräfte den permanenten Wandel erleben – und wo Personalentwicklung den Entwicklungsstand, die Belastung und die Wirksamkeit von Lernen häufig anders einschätzt. Eine fundierte Entscheidungsgrundlage für alle, die Führung nicht idealisieren, sondern wirksam gestalten wollen.

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93%

der befragten Personalentwickler:innen erleben Führung im permanenten Wandel – nicht als Übergangsphase, sondern als stabilen Kontext.

95%

der Personalentwickler:innen nimmt eine hohe Belastung von Führungskräften wahr – häufig früher und ausgeprägter als Führung selbst.

40%

der befragten L&D ordnet den aktuellen Entwicklungsstand von Führungskräften in zentralen Zukunftsfeldern vorsichtiger ein.

Erfahrungen von Führungskräften und Personalentwickler:innen

Stimmen aus der Leadership Studie 2026

Halt entsteht nicht nur individuell

„Halt und Stabilität gibt mir einerseits mein Team und mein Vorgesetzter. Andererseits auch meine Familie, mit der ich mir bewusst Auszeiten nehme.“

Stimme einer befragten Führungskraft

Lernen als Voraussetzung für Führung

„Ich denke, dass digitale Kompetenz immer wichtiger wird. Führungskräfte müssen Technologien verstehen, um Teams sicher durch Veränderungen zu führen.“

Stimme eines:einer befragten Personalentwickler:in

Führung stabilisieren durch Klarheit

„Führungskräften geben vor allem klare Kommunikation, transparente Entscheidungen und verlässliche Rahmenbedingungen Stabilität.“

Stimme eines:einer befragten Personalentwickler:in

Entlastung durch gemeinsame Entscheidungen

„Gemeinsame Entscheidungen senken das Stresslevel, weil sich alle einbezogen fühlen und die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird.“

Stimme einer befragten Führungskraft

Struktur als Stabilitätsfaktor

„Aktuell finde ich am meisten Halt in der klaren Struktur unserer Prozesse. Sie geben mir Sicherheit, weil ich weiß, dass Entscheidungen nachvollziehbar sind und mein Team darauf vertrauen kann.“

Stimme einer befragten Führungskraft

Exklusive Leadership Studie 2026

Führung im Wandel realistisch einordnen

Führung steht unter dauerhaftem Veränderungsdruck – doch wo liegen heute die wirksamen Hebel für Führungskräfteentwicklung – und wo nicht?
Die Leadership Studie 2026 liefert belastbare Einblicke in den Führungsalltag unter Hochdruck und unterstützt L&D dabei, Entwicklungsbedarfe realistisch, datenbasiert und jenseits idealisierter Führungsbilder einzuordnen.

Die Studie hilft Ihnen:

  • Druck, Belastung und Lernrealität von Führung im Alltag faktenbasiert zu verstehen

  • Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung von Führung gezielt einzuordnen

  • relevante Ansatzpunkte für wirksame Führungskräfteentwicklung abzuleiten

Laden Sie die Studie herunter und gewinnen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre Führungskräfteentwicklung.

Exklusiv für die PE. Kostenfrei. Direkter Download.