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HR und PE in Zeiten der Digitalisierung: Der Trendreport

Wie steht es um Personalmanagement und Personalentwicklung des deutschen Mittelstandes in Zeiten der Digitalisierung?
Diese Frage stellten sich Experten der Haufe Akademie und gingen den Antworten mit einer Online-Langzeitanalyse auf den Grund.

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Das Gesamtkonzept
für zukünftiges betriebliches Lernen

Die Natur macht es uns vor: Um einen Baum zum Wachsen zu bringen, müssen wir eine Umwelt schaffen, in der er gedeihen kann. Das Gleiche gilt auch für Mitarbeiter in Unternehmen und das betriebliche Lernen. Denn nur in einem Umfeld, das Mitarbeiter einlädt zu lernen, kann Lernen Früchte tragen.
Wie also schafft man eine fruchtbare Umgebung für betriebliches Lernen?

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Agile Organisationen brauchen nicht weniger Führung, sondern mehr Führung. Aber eine andere.

Auch in agilen Unternehmen wird geführt. Man könnte sogar sagen mehr als im klassischen System von Weisung und Kontrolle. Sicher,  viele Formen von klassisch fachlicher Führung fallen weg. Führung beinhaltet aber weiterhin eine ganze Reihe wichtiger Funktionen, die für Erfolg und Wirtschaftlichkeit in Unternehmen unabdingbar sind. Welche das sind und wie sie effektiv entwickelt werden erfahren Sie in diesem Whitepaper.

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Mit dem Spiel schneller zum Ziel - Gamification in Change-Workshops

Wenn Mitarbeiter Change Prozessen ausgesetzt sind, bleibt die wahre Wirkung für Führungskräfte häufig im Dunkeln. Was die Mitarbeiter fühlen oder ob und welche Widerstände es gibt, ist nur schwer zu erkennen und einzuordnen. Mit Tools mit intuitiven und spielerischen Elementen können Führungskräften in kürzester Vorgänge besser verstehen und wirksame Vorgehensweisen entwickeln. Lesen Sie in diesem Whitepaper, wie Sie mit ActeeChange und Lego® Serious Play® Wissen aufbauen, die Wirkung von Maßnahmen erkennen und so von der Metaebene zu erfolgreichen Maßnahmen gelangen.

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Transformation 4.0 - in 5 Schritten fit für das digitale Set-up

Wie sieht das Geschäftsmodell der Zukunft aus? Eine allgemeingültige Antwort darauf gibt es nicht. Jedes Unternehmen muss sich selber klar darüber werden, welchen Weg es zukünftig geht. Es gilt, auf dem Laufenden zu bleiben, um auch
künftig noch wettbewerbsfähig zu sein. Welche Faktoren dafür relevant sind und  wie sich ein möglicher Weg gestalten lässt, lesen Sie in diesem Whitepaper.

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fokus PPC Magazin Verlangt Agilität ein Entweder – oder?

Klassisch oder agil, Sicherheit oder Freiheit, Orientierung oder individuelle Entwicklung? Aber muss es immer das Entweder-oder sein? Diese Ausgabe des fokus Projekt- & Change Management richtet den Blick darauf, ob und wie die Kombination aus klassisch und agil im Projektmanagement möglich ist. Mit dabei: spannende Praxisbeispiele, Tools und Methoden.

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