ONBOARDING LEADERSHIP

Das Programm für Nachwuchsführungskräfte

Den Start in die Führungslaufbahn
optimal gestalten

Führung wird angesichts der Veränderungen der Arbeitswelt immer anspruchsvoller und stellt hohe Ansprüche an kommunikative und soziale Kompetenzen, an denen vor allem fachlich orientierte Menschen zu scheitern drohen. Wer authentisch führen will, sollte Führungs-Tools sicher beherrschen, braucht ein klares Rollenverständnis sowie ein fundiertes Wertesystem. Keine leichte Aufgabe für angehende Führungskräfte: Um sich in die neue Rolle einzufinden und Akzeptanz zu erlangen, bietet eine langfristige und zielgerichtete Begleitung die dahingehend nötige Unterstützung. Gestalten Sie den Start Ihrer Nachwuchskräfte in die Führungslaufbahn optimal und sorgen Sie für ein gemeinsames Führungsverständnis!"

Ziele

Die neuen Führungskräfte:

  • erhalten Klarheit über Rechte, Pflichten, Handlungsspielraum einer Führungskraft.
  • lernen, ihre Führungstätigkeit auf das gegebene Organisationsdesign und die Unternehmenskultur hin auszurichten.
  • gewinnen Sicherheit in ihrer Rolle, in kommunikativen Prozessen und der Gestaltung funktionierender Arbeitsbeziehungen.
  • wachsen zu einer Peergroup zusammen, die sich auf dem Weg zur professionellen Führungskraft gegenseitig unterstützen und vernetzen.

Mögliche Inhalte

  • Führung (z.B. Rolle, Haltung, Werte, Instrumente, virtuelles Führen).
  • Management (z.B. Unternehmensführung, Veränderungsmanagement, Controlling).
  • Persönliche und soziale Kompetenzen (z.B. Konfliktmanagement, Kommunikation, Moderation, Selbstmanagement, Feedback).
  • Unternehmensspezifika (z.B. Prozesse, Strukturen, Leitbild).
Umfang

Je nach finaler inhaltlicher Ausgestaltung und Anzahl der Führungskräfte. Empfehlung: Begleitung der neuen Führungskräfte während der ersten 12-24 Monate.

Geeignet für

Führungskräfte kurz vor oder nach Übernahme von Führungsverantwortung.

Verantwortlich

Unternehmensleitung und/oder HR-Abteilung, PE/OE-Abteilung, Führungskräfteentwicklung.

Unsere Erfolgsfaktoren
  • Führungskräfte-Trainer mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung neuer Führungskräfte.
  • Über 4.000 zufriedene Teilnehmer:innen jährlich in unseren Führungsseminaren.
  • Diversifizierter deutschlandweit verfügbarer Coachpool für begleitende Coachings.

Konzeption, Durchführung, Transfer, Nachhaltigkeit

Ihr Nutzen

  • Prägung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
  • Führungskräfte verstehen sich als Träger:innen und Multiplikator:innen der Unternehmenskultur
  • Stärkung der Führungsinstrumente durch Knowhow-Aufbau bei neuen Führungskräften
  • Von Anfang an Handlungssicherheit in der neuen Rolle
  • Höhere Mitarbeiter:innenzufriedenheit und Motivation

Auszeichnungen

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