Transformation
Temperature Check

Steht Ihr Thermometer auf Transformation?

Vorbereitung für erfolgreiche Veränderungsprozesse

Sie möchten wissen, wo ihre Organisation in Bezug auf Transformation steht? Finden Sie es in einem eintägigen Analyse-Workshop heraus. Der Transformation Temperature Check hilft Ihnen bei der Standortbestimmung. Darauf aufbauend entwickeln Sie ein erstes Zielbild, wie Ihre Organisation zukünftig aufgestellt sein kann. Der TTC setzt sich aus zwei Workshop-Formaten zusammen:

Workshop-Format 1:
Haufe Quadrant

Der Workshop zum Haufe Quadranten ermöglicht Ihnen, Ihr Betriebssystem auf den Prüfstand zu stellen. Wie ist das Zusammenspiel zwischen Ihrer Organisation und Ihren Mitarbeiter:innen?Nehmen Sie mit uns verschiedene Perspektiven auf Ihr Unternehmen ein und erhalten Sie in kurzer Zeit einen Überblick über die aktuelle Situation und Ihre Erfolgspotenziale.

Workshop-Format 2:
Haufe Eigenland

Mit Haufe Eigenland wird das intuitive Erfahrungswissen Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte mit objektiven Analyse-Möglichkeiten verknüpft. Nutzen Sie die Verbindung spielerischer, haptischer, digitaler und intuitiver Elemente für eine authentische 360 Grad-Analyse und identifizieren Sie Ideen und Schmerzpunkte. Machen Sie verborgenes Potential in Ihrem Unternehmen sichtbar und sprechen Sie offen und konstruktiv über sensible Aspekte.

Unser Angebot

Ein eintägiger Workshop zur Entwicklung eines möglichen Zielbildes der neuen Organisation
und ersten Umsetzungsideen.

Zielgruppe

Führungskräfte verschiedener Unternehmensbereiche, Vertreter aus HR, Mitarbeiter:innen mit Entscheidungsverantwortung.

Teilnehmerzahl: 8-12 Personen

Ihr Transformation Temperature Check- ein Beispiel:

09:00 – 10:00 Uhr

  • Vorstellung
  • Bestandsaufnahme der derzeitig eingesetzten HR Instrumente
  • Erfahrungsaustausch zum Thema Transformation

10:30 – 12:30 Uhr

  • „Workshop-Quickie“ Quadrant – wie gut läuft das Betriebssystem?

13:30 – 15:30 Uhr

  • „Workshop-Quickie“ Eigenland – wo drückt der Schuh am meisten?

16:00 – 17:00 Uhr

  • Entwicklung eines möglichen Zielbildes der neuen Organisation
  • Definition möglicher nächster Schritte
  • Abschluss

*Die konkreten Inhalte werden individuell auf Bedarf und Organisationsstruktur angepasst.

Ihre Vorteile

Transformationsprozesse optimal vorbereiten

Die Kombination der beiden Workshop-Formate ermöglicht eine interaktive und intuitive Standortanalyse, bei der alle Teilnehmer:innen aktiviert werden. Die Analyse berücksichtigt alle Perspektiven gleichberechtigt. So können kritische Diskussionen hierarchiefrei geführt werden.

Decken Sie in kurzer Zeit das Erfolgspotenzial Ihres Unternehmens auf.

Ihr Nutzen

  • Standortbestimmung für Unternehmen oder Unternehmensbereiche.
  • Sensibilisieren der Beteiligten für das Thema Transformation.
  • Erste Erkenntnisse ermöglichen bessere Planung der folgenden Beratungs- und/oder Qualifizierungsmaßnahmen.
  • Ein gemeinsames Verständnis über zukünftige Entwicklungen.

Auszeichnungen

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