Management Diagnostik

Gehen Sie nicht ohne Schatzkarte auf die Suche

Qualifizieren Sie Ihre Führungs-Teams erfolgreich für die Zukunft. Erhalten Sie Orientierung, um die Potenziale Ihrer Führungs-Talente offenzulegen. Gewinnen Sie Informationen über die relevanten Kompetenzen, Eigenschaften, Werte, Einstellungen und Motive Ihrer Führungskräfte. So verstehen und bewerten Sie ihre Verhaltensweisen noch leichter. Es entstehen Entwicklungsprozesse, die zu Ihrem Unternehmen und zu seiner wichtigsten Ressource passen. Den Menschen.

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Der Kompass für Ihren Aufbruch

Wo stehen Ihre Führungskräfte aktuell und welche Schritte müssen sie gehen, um Ihr Unternehmen auch zukünftig erfolgreich zu führen?

Gestalten Sie Ihre Management Diagnostik-Maßnahme und nutzen Sie die passenden Module. So erhalten Sie Methoden für Ihre Führungskräfteentwicklung. Das ist Ihr Kompass, um neue Führungspotenziale und -talente zu entdecken.

Die verschiedenen Elemente der Management Diagnostik

Schrittweise Kompetenzen entschlüsseln

Management Diagnostik navigiert Sie verlässlich zur Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Gehen Sie in die richtige Richtung zu Ihrem passenden Entwicklungsprogramm.

Vorbereitung und Konzeption

Wir analysieren gemeinsam Ihre Anforderungen.
Daraus resultieren erfolgskritische Kompetenzen (Kompetenzmodell).
Wir begleiten Sie in der Auswahl der passenden Diagnostik-Elemente.

Durchführung

Dauer: ein halber bis zu einem ganzen Tag.
Das Vier-Augen-Prinzip sichert Qualität und Gültigkeit der Beobachtung und Bewertung.
Die Teilnehmer:innen erhalten im Anschluss an das Diagnostik-Verfahren individuelles Feedback.

Ergebnis-
darstellung

Ein schriftlicher Bericht entsteht anhand der Ergebnisse aus dem Diagnostik-Verfahren.
Dieser beinhaltet die Ergebnisse aus den eingesetzten Modulen, individuelle Erfolgs und Entwicklungsfaktoren, ein Fazit sowie Empfehlungen für weitere Maßnahmen der PersonalEntwicklung.

Basis für Ihr
Führungskräfte-
entwicklungs-
programm

So profitiert das ganze Unternehmen

Die Vorteile für das Unternehmen

Einschätzen der Kompetenzen der Führungskräfte aus unterschiedlichen Blickwinkeln
Implementieren einer Feedback-Kultur
Erleichtern des internen Talentmanagements und bei der Personalauswahl
Richtige Personalentscheidungen und senken der Kosten durch passende Stellenbesetzungen
Entwickeln systematischer Personalentwicklungsprozesse
Ausrichten der Führungskräfteentwicklung an der Unternehmensstrategie