ActeeChange®, der Workshop mit Simulation

Veränderungen erkennen, verstehen und umsetzen

Ein perfekter Mix aus Theorie und Praxis

Häufig sind Change-Prozesse in Unternehmen dynamisch und hochkomplex. Mit ActeeChange® behalten Sie den Überblick über das Gesamtbild. Mit dem Simulations- und Reflexions-Tool beleuchten Sie mit spielerischen Ansätzen die Phasen der Veränderung. Sie erkennen Hindernisse frühzeitig und verstehen Wirkungszusammenhänge. Sie lernen systematisch, eine Veränderung vorzubereiten, zu implementieren und in der Unternehmenskultur zu verankern.

Das erwartet Sie mit ActeeChange®

  • Steuern Sie im Team ein Boot (die Veränderung) durch einen vollständig simulierten Veränderungszyklus.
  • Simulieren Sie Entscheidungen im Vorfeld, um passende Aktionen zu wählen.
  • Sehen Sie mit visuellen Tools, wo Ihre Mitarbeiter:innen stehen und in welche Richtung Ihr Veränderungsprozess steuert.
  • Nehmen Sie unterschiedliche Perspektiven ein und betrachten Sie geplante Maßnahmen und Auswirkungen.
  • Schaffen Sie Transparenz und treffen Sie nachvollziehbare Entscheidungen. So erlangen Sie mehr Kontrolle über den Verlauf Ihrer Veränderung.
  • Nutzen Sie die Reflexionsarbeit und erzeugen Sie einen direkten Transfer auf Ihre eigene Praxis.

Der Workshop richtet sich an

  • Das Top Management als Auftraggeber:in und Sponsor:in einer Veränderung.
  • Das mittlere Management als Multiplikator:in und operative:r Umsetzer:in.
  • HR / Personal / Organisationsentwickler:innen / Projekt-Teams als Planer:innen und Organisator:innen einer Veränderung.
  • Change Agents als Unterstützer:innen im Veränderungsprozess.
  • Mitarbeiter:innen und sonstige Personen.
  • Change Management verschiedener Veränderungsmaßnahmen.

Ihr Nutzen

  • Sie erwerben fundiertes Wissen zu Theorien und Modellen im Change Management.
  • Sie lernen, die Wirkung verschiedener Maßnahmen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen und zielführend einzusetzen.
  • Sie verstehen, wie sich Management- und Leadership-Interventionen in Veränderungsprozessen auswirken.
  • Sie lernen Veränderungsprozesse so einzusetzen, dass sie eine größtmögliche Wirkung erzielen.

Einsatzmöglichkeiten

  • Im Training zum praxisnahen Auf- und Ausbau von Kompetenzen im Thema Change Management.
  • Beim Coaching zum Reflektieren und Bewältigen individueller Fragen in Veränderungen.
  • In Change-Projekten zum Planen, Durchführen und Evaluieren von Veränderungen.
  • Im Veränderungsmanagement, um die Durchführung von Großgruppen-Veranstaltungen, Workshops und Meetings zu unterstützen.

Auszeichnungen

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