Unternehmen, Abteilungen und Teams haben Ziele. Diese erreicht am besten mit der richtigen Mannschaft. Deshalb müsse sich Organisationen immer wieder fragen: Haben wir die richtige Mannschaft und wie entwickeln wir sie? Wie stellt sich unser Unternehmen in 5 Jahren auf? Wie muss die Belegschaft sich bis dahin verändern?
Um diese Fragestellungen dreht sich die Workforce Transformation. Damit Unternehmen zukunftsfähig bleiben, sind neue Kompetenzen bei den Mitarbeiter:innen erfolgskritisch. Diese gilt es zu in einem Zielbild zu bestimmen und mit den Fähigkeiten und Kompetenzen der Belegschaft abzugleichen. Die so analysierten Lücken – auch GAPs genannt – decken die Entwicklungspotenziale bei den Mitarbeiter:innen auf. Um die GAPs innerhalb des Unternehmen zu schließen, kann die bestehende Belegschaft aktiv weiterentwickelt und werden (MAKE). Alternativ können wichtige Fähigkeiten durch neue Mitarbeiter:innen „eingekauft“ werden (BUY).
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