Inhalte
Agiles Mindset in der Praxis
- Was bedeutet agiles Denken wirklich?
- Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
- Agile Werte und Prinzipien im Arbeitsalltag.
- Praktische Tools: War Room, Task Board und technische Voraussetzungen.
- Effizienz steigern mit Time Boxing und der 80:20-Regel.
Agile Rollen
- Product Owner & Scrum Master: Klare Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Selbstorganisation im Team: Was funktioniert wirklich?
- Stakeholder:innen einbinden: Die oft übersehene Rolle.
- Rechtematrix: Wer darf was, wann und wie kommunizieren?
Agile Artefakte
- Kundenwünsche richtig erfassen.
- Ein agiles Projekt an einem Tag aufsetzen – geht das?
- Projektziele SMART visualisieren.
- Product Backlog: Logik, Priorisierung und Struktur.
- Hochwertige User Stories entwickeln.
- Aufwand realistisch planen – pragmatische Ressourcenplanung.
- Iteratives Release Planning & Release Burndowns.
- Definitions of Done & Ready sinnvoll nutzen.
Agile Events
- Braucht es ein Kick-off?
- Sprint Planning I: Wie werden Items ausgewählt?
- Sprint Planning II: Wie entstehen Tasks und Schätzungen?
- Daily Scrum: Effektiv in 15 Minuten moderieren.
- Backlog Refinement: Kontinuierliche Verbesserung des Backlogs.
- Ergebnisse sichtbar machen und dokumentieren.
- Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
- Sprint Review: Motivation statt Kritik.
- Retrospektive: Welche Prozesse sollte man hinterfragen?
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
- Umgang mit Budget-, Zeit- und Ergebnisabweichungen.
- Strategien für gravierende Änderungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du verstehst, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
- In praxisnahen Simulationen durchläufst du die Phasen agiler Projekte und entwickelst Lösungen für typische Herausforderungen.
- Du lernst, wie sich theoretische Ansätze des agilen Projektmanagements erfolgreich in die Praxis übertragen lassen.
- Im Seminar hast du die Möglichkeit, deine konkrete Praxissituation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und individuelle Lösungsvorschläge zu erhalten.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhätst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Übungen.
Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Übungen.
Empfohlen für
Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.
Teilnahmevoraussetzung:
Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.
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- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
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Starttermine und Details

Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 13.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 31.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.