Künstliche Intelligenz kann ihr volles Potenzial nur in einem digital transformierten Umfeld entfalten. Lies, was für eine erfolgreiche Digitale Transformation entscheidend ist und wie du mit der Strategie "Think Big, Start Small & Move Fast" digitale Prozesse umsetzen kannst.
Psychologie des digitalen Wandels
Von Widerstand zu Akzeptanz
Grundlagen und Auswirkungen der Digitalisierung auf den Menschen
- Konsequenzen und Folgen der Digitalisierung für den Menschen.
- Interessen, Motivationen und digitale Affinität.
- Typische Emotionen und wie sie entstehen.
- Welche Ängste und Herausforderungen beschäftigen deine Mitarbeiter:Innen?
- Coping-Strategien gegen den digitalen Stress.
- Vermeiden von Reaktanz: Freiheit und Selbstbestimmung erhalten.
Digitale Reflexion anhand praktischer Beispiele
- Herausforderungen der Digitalen Transformation im eigenen Arbeitsalltag.
- Entscheidungs- und Verhaltensmuster erkennen und einordnen.
- Typische Widerstände im digitalen Wandel.
- Eigene besondere Ressourcen für die Begleitung des digitalen Wandels identifizieren.
- Diskussion von Lösungsansätzen anhand eigener Fallbeispiele.
Übergang zu digital-affinen Denk- und Handlungsmustern
- Lernen und Entlernen: Wie uns alte Erfahrungen behindern können.
- Zwei-Systeme-Theorien: Intuition versus Bewusstsein.
- Grenzen der Objektivität: Wie unsere Gedanken unsere Realität verändern.
- Wie stabil sind unsere Denk- und Handlungsmuster?
- Neuroplastizität des Gehirns: Bedingungen für mentale Anpassungsfähigkeit.
- Tipps und Tricks zum Ausbilden und Verstärken neuer, digital-affiner Verhaltensweisen.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du kennst die Herausforderungen der Digitalisierung in Bezug auf das menschliche Verhalten und verstehst die dahinter steckenden psychologischen Grundmodelle.
- Du verfügst über eine Toolbox, um neue, digital-affine Verhaltensweisen auszubilden und zu verstärken.
- Du verstehst wichtige psychologische Mechanismen, die dir besonders in schwierigen Situationen helfen, Hintergründe und Ursachen zu durchschauen und angemessen zu reagieren.
- Du reflektierst deine eigene Rolle im Rahmen des digitalen Wandels deiner Organisation und identifizierst mögliche Aktionsfelder.
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion im Plenum, Fallstudien, Bearbeitung von Teilnehmer:innenanliegen aus der Praxis.
Fach- und Führungskräfte aus IT, Forschung und Entwicklung, HR, Strategie, Business Development, Management, Consulting und alle, die sich in zwei intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Change Agents im Kontext der Digitalen Transformation positionieren möchten.
Deine Vorteile im Überblick
Kleine Gruppe – großer Lernerfolg
Rundum versorgt
- gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
- Pausenverpflegung
Alle Lernmaterialien auf einen Blick
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
Montag, 02.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 30.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 03.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Du lernst die relevanten psychologischen Grundlagen des digitalen Wandels kennen, wie Verhalten, Emotionen und Denk- und Handlungsmuster durch Digitalisierung beeinflusst werden, und entwickelst konkrete Strategien, um diese Erkenntnisse in Veränderungsprozessen wirksam zu nutzen.
Das Seminar vermittelt dir praxisnahe Einsichten und eine Toolbox, mit der du Widerstände gegen digitale Veränderungen besser verstehen, reflektieren und in Akzeptanz- und Handlungsbereitschaft umwandeln kannst, was deine Fähigkeit stärkt, digitale Transformationen erfolgreich zu begleiten.
Digitalisierung betrifft nicht nur technische Prozesse, sondern auch Menschen, ihre Gewohnheiten, Emotionen und Erwartungen. Wer psychologische Mechanismen und typische Reaktionen kennt, kann besser auf Unsicherheiten und Widerstände eingehen und Change-Prozesse menschzentriert gestalten.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Bereichen wie IT, HR, Strategie, Business Development, Management, Consulting sowie alle, die als Change Agents digitale Transformationsprozesse in Organisationen vorantreiben oder begleiten wollen.
Du lernst, typische Ursachen und Muster von Widerständen zu erkennen, ihre psychologischen Hintergründe zu verstehen und praxisnahe Ansätze zu entwickeln, wie du diese überwinden oder in produktive Veränderungsenergie umwandeln kannst.
Mit den erworbenen Fähigkeiten kannst du Veränderungsprozesse nicht nur technisch steuern, sondern auch menschlich begleiten, Vertrauen schaffen, Akzeptanz fördern und somit Projekte erfolgreicher machen. Das erhöht deine Wertschätzung als kompetente Fach- oder Führungskraft im digitalen Umfeld.
